HireGuru

DevOps-инженер: открытое собеседование

Подготовка к собеседованию на DevOps

Транскрипция видео:

  • [музыка] sch [музыка] K [музыка] L [музыка] [музыка] K [музыка] [аплодисменты] [музыка] K [музыка] [аплодисменты] [музыка] H [музыка] [музыка] A [музыка] K [музыка] K [музыка] Всем привет доброго вечера мы сегодня с вами собрались на такой не самый обычный формат сегодня будем с вами проводить открытое собеседование на должность devops инженера Давайте коротко пройдёмся по основным организационным моментам буквально одну минутку А мы с вами общаемся в неформальной обстановке А поэтому призываем вас также

    00:00:18 - 00:06:19

  • к открытому общению все свои вопросы можете оставлять в Telegram чате по QR коду который будет дальше на протяжении всего нашего эфира и также есть ссылка в трансляции пожалуйста находите там пост и в комментариях к этому посту про сегодняшний вебинар оставляйте свои будем им очень рады если вдруг у вас нет звука и видео обновляйте страничку а ну собственно если нет А то прочитайте Да надеюсь что у вас всё появится мы друг друга слышим и видим и по таймингу Давайте примерно сориентируемся что мы

    00:05:11 - 00:06:22

  • ориентируемся на час-полтора в зависимости от того А как пойдёт дело скажем так А давайте немножечко по плану пройдёмся Первое что мы будем делать это знакомиться с нашими уважаемыми спикерами с нашим а кандидатом а дальше будет а небольшая вводная часть по софт скилам от эйчара и затем блок вопросов к нашему кандидату по софт скилам поговорим про Команду образования разные интересные штучки будут интересные вопросы а далее будет небольшая вводная по технической части и собеседование уже по технической части с

    00:05:47 - 00:07:14

  • нашим кандидатом и в заключение предоставлю вам скидку на курс devops upgrade также расскажу что это с чем едят какие есть интересные блоки и в общем А всё об этом курсе коротко вам предоставлю всю информацию и в конце подведём такую небольшую аналитику расскажем что было классно на открытом собеседовании что нужно подтянуть В общем немножечко такой анализ А того что у нас пройдёт по по вопросам ответам и ситуациям предлагаю переходить к знакомству А по основным моментом рассказала Меня зовут Катя Я сегодня

    00:06:30 - 00:07:51

  • буду вести этот вебинар слёрм я методист и куратор многих курсов том числе и курс devops upgrade и буду рада приветствовать вас дальше и далее знакомимся с нашими двумя спикерами прекрасными а первого представляю Сергея хованова Привет Расскажи пожалуйста Пару слов про себя Ну я в блоке H уже давно Достаточно давно больше 10 лет сейчас специализируюсь на карьерном консультировании и собственно в двух словах так супер Спасибо Сергей Александр тебе слово Александр у нас сегодня Доброе утро с вами Крылов

    00:07:10 - 00:08:41

  • аленд компании являюсь много кем Но самое простое - это скажем так соучастник и сооснователь подкаста про и Brainstorm А также автором сообщества devs for love Также люблю достаточно тяжкий металл лиро различных группах такие как regeneration of Mind и Terror and для тех кто любит метал действительно потяжелее Ну и в принципе занимаюсь свободное время написанием книжек статей вы на различных конференци вроде и прочих как-то так Спасибо Спасибо Саша я думаю что сразу все поняли какой у нас позитивный

    00:07:56 - 00:09:26

  • Сегодня классный настрой и скучно точно не будет это я такая могу быть скучная А вот Саша у нас всегда весёлый и Давайте дорогие мои спикеры поговорим о том куда мы сегодня соть нашего кандидата и о ЧМ вообще сегодня пойдёт речь Саша расскажешь Да Сейчас секундочку извиняюсь собственно Легенда у нас такая закрываем глаза представляем что у нас есть некая компания Пусть это будет некий интегратор интегратор относительно небольшой уже пере перешагнув ступень стартапа но е и завоевавший скажем так

    00:08:41 - 00:10:16

  • мир а в нём 150 человек команда где все это it специалисты преимущественно участники цикла разработки разработчики тестировщики аналитики собственно devops инженеры operations инженеры все пилят некий один продукт можете сами придумать Какой продукт вам ближе и мы ищем человека а проводя собеседование на должность devops джуниором в некую существующую команду где по сути происходит расширение штата Ну то есть мы не ищем Ну то есть это важно обращу внимание мы не ищем на позицию кого-то Кто уходит или кто уже

    00:09:29 - 00:10:48

  • ушёл мы не скажем так заменяем каких-то людей мы именно расширяемся становится больше задач внедряются новые технологии и вообще всё волшебно то есть ну в том числе команде как команда так и компания растёт собственно Нам нужен человек который знает определенный набор технологий принципов их работы знаком с процессами devs Ну и в принципе готов обучаться джун на той джун что у него Главное чтобы были Горящие глаза либо Эти глаза можно зажечь На том же самом собеседовании и чтобы он формил как-то так вот такая вот у нас

    00:10:09 - 00:11:37

  • Легенда можем открывать глаза супер спасибо болье представляю Вам нашего кандидата на эту должность Евгений Стороженко Евгений Привет привет всем А Евгений у нас более 20 лет в it и более 15 лет уже на должности руководителя но сейчас решил сменить профиль и погрузиться в devops Жень Расскажи пожалуйста Правильно ли я всё говорю и что важно всем зрителям и нашим спикера про тебя знать Ну учитывая что я больше 20 лет в it мне уже перевалил за сороковник и при этом у меня глаза горят и хочется учиться вот что самое главное потому что

    00:10:53 - 00:12:20

  • devops новая для меня сфера а при том что я уже давно работаю в it сфере и был ини кейко и системным администратором потом вырос до руководителя но настолько всё новое и методики и инструменты что решил поучиться сейчас как раз прохожу обучение на курсе девой и вот удалось мне попасть в такую тёплую компанию в сказочное собеседование в сказочную компанию Да мы тебя ещё раз Благодарим за то что ты согласился к нам не побоялся не побоялся нашего общения и наших вопросов и согласился к нам прийти это очень

    00:11:37 - 00:13:02

  • здорово Огромное тебе спасибо Ну что ж предлагаю тогда переходить к небольшой вводной от Сергея Угу Спасибо тебе слово да давайте расскажу собственно о чём мы сегодня будем говорить вот мы поговорим вообще в принципе о поиске работы и немного шире чем просто формирование резюме и собственно когда просто резюме - Это новая работа мы посмотрим как выбирать компании посмотрим как составлять резюме какие-то основные принципы Как писать сопроводительное и нюансы на собеседовани как себя презентовать и какие-то фишки в этом

    00:12:19 - 00:13:48

  • процессе и как бонус некоторые Сегодня мы сравним в некоторых аспектах особенности найма на Российском и зарубежном рынках предлагаю стартовать и изначально я бы предложил посмотреть на поиск работы как некий путь от точки А к точке б где А - это вы собственно сейчас находитесь и в принципе не так важно Почему вы там оказались Возможно вы там хотите развиваться хотите сменить компанию Ну либо вас уволили Либо вы переехали в другую страну и сейчас хотите легализоваться на новом рынке и ну и смотрите возможности для этого Либо там

    00:13:04 - 00:14:24

  • обучили на курсе понимаете что всё вот получили знания хотите двигаться вперёд и при этом я бы предложил вам посмотреть на эту картинку е шире где помимо точ кото е несколько разных точек И там точка е Или она там может называться у вас другой какой-то буквой в зависимости от того как вы себе этот путь строите где точка е это будет ваша карьерной цель то есть задумались ли вы когда-нибудь вообще о том А что вы хотите достичь через какое-то время я вам предлагаю прежде чем приступить к поиску работы об этом подумать и даже

    00:13:44 - 00:15:05

  • хотя бы там минимально прописать кем вы хоте В какой промежуток сколько хотите получать там Конечно можно это расширить ещ историе там где хотите жить какие там ценности свои достигайте реализуйте с помощью этого ну допустим этот путь может выглядеть вот так да или ну одна из миллионов вариаций вашего Пути где точка е - это будет Как раз ваша Карьерная цель а точка б - это цель по И я тоже предлагаю вам про бое конт какую пози вы тите занять ско тите получать какой Компани работать не обязательно писать название там большая

    00:14:24 - 00:15:51

  • большая или маленькая компания чем она занимается продукты выпускает и про это е тоже Как это понять Какие вопросы себе задать про это мы тоже с вами сегодня поговорим Ну допустим вы этот путь представили и Сади резюме доста своё резюме там трёхлетней давности смотрите в него Блин сейчас надо там достижения какие-то вытаскивать писать пойду Лучше вакансии посмотрю как более-менее Понятно пойму сколько могу заработать помечтаем и так далее это всё правильно это всё классно Я предлагаю эти истории вести

    00:15:08 - 00:16:19

  • параллельно то есть где ремы его не обязательно писать там под каждую конкретную вакансию но когда вы поймёте там с помощью вопросов и ализа про которые мы тоже сегодня поговорим Что вы хотите искать в резюме выкладываете некую основу вашего пути неко те достижения которые у вас уже есть и тот путь который у вас уже есть и добавляете это нюансами под конкретную позицию А что там Хочет работодатель в итоге вы получаете резюме под конкретную целевую позицию которая соответственного пересмотрите это

    00:15:49 - 00:17:01

  • видео дальше собственно чтобы понять А и проанализировать вакансию я предлагаю вам задуматься и задать себе вопрос А что вам вообще важно в работе какой компании вы хотите работать какой компании не хотите И вообще По каким критериям вы поймёте что это та компания Ну тут вот перечислены некоторые моменты по которым стоит задумываться да СФ деятельности продукт какую культуру нет компания Какие имеет ценности какой вы хотите доход про то что я уже да говорил Должна ли быть там команда какая команда маленькая большая

    00:16:31 - 00:17:51

  • насколько у вас должен быть уровень Свободы Нравится ли вам такая плотная работа или хотите на лайте какое-то совмещение Да там Несмотря на то что вроде как многие лют полегче Есть такое мнение при Это точно зна сфере и в айтиш сфере есть люди и компании которые любят такие высоко высоко нагруженную работу когда есть задачи есть развитие есть понимание куда вы идёте виден результат собственно компании предоставляют для этого всё в критериях что ещё хочется добавить помимо того что вы смотрите Российский

    00:17:11 - 00:18:29

  • рынок если вы смотрите э историю зарубежную вам помимо вот этих вопросов нужно задуматься О критериях страны а куда вы хотите переехать потому что это как влияет Что вам нравится какая вам география нравится Какой климат Какая культура и история есть у этой страны Как вы там будете легализоваться как будете Налоги платить имея там внж в той стране резидентство или уже не резидентство в России какая там правовая система уровень жизни медицин транспорт какие-то бытовые условия продукты то есть хотите в

    00:17:49 - 00:19:03

  • Мегаполисе жить или хоте то есть об этом всм нужно задумываться и вс это прописывать смотреть анализировать все эти пункты даже какой там рынок труда Какие в принципе есть возможности в вашей сфере И сколько вообще можете там заработать Хватит ли вам в принципе на жизнь Ну в it сфере с этим более-менее всё нормально Так что переживать сильно не стоит Но проанализировать Нужно обязательно можно компании или о вакансии да На что можно посмотреть вот там выбрали несколько компаний несколько вакансий

    00:18:26 - 00:19:40

  • хотите поо откликаться Что можно поиз учать посмотреть конечно отзывы но смотреть на них так немножко скептически Потому что всё-таки люди пишут какие-то негативные в основном то есть хорошее редко пишут Вот Но если прослеживается какая-то одна проблема то есть Посмотрите такими глазами чтобы это не был ну просто отзыв какого-то обиженного сотрудника на какие-то моменты но если вот нескольких отзывов прослеживается какая-то одна и та же проблема то это Повод задуматься что ещё можно сделать сейчас очень

    00:19:04 - 00:20:18

  • просто пообщаться собственно с сотрудниками этой компании linked в помощь открыть написать обычно ответит либо и по ответу вы поймёте что нет туда не стоит что ещё предлагаю сделать это поискать в принципе информации о компании О чём они пишут в каких блогах пишут какие мероприятия организовывать в каких участвовать Ну то есть какую-то внешнюю жизнь компании в целом помимо того что вы поймёте немножко о компании и о вакансия о самой это даст такого Ну помимо такого целостного понимания поможет вам вытащить какие-то штуки

    00:19:41 - 00:20:51

  • особенно культурно ценностные для компании которые вам помогут э такую составить одну из частей сопроводительного и также для интервью как для российского так и для зарубежного это очень пригодится для зарубежного тем более мы об этом тоже поговорим Вот это красные флажки на которые я предлагаю обращать внимание и которые заставляют вас задуматься что наверно пора оттуда бежать то есть конечно какое-то некрасивое отношение плохая в принципе организация какие-то Потерянные люди я бы не стал с такими связываться и

    00:20:16 - 00:21:34

  • с принципе Просто сразу техническое интервью на самом деле тоже должно вас заставить задуматься Потому что если вы его прошли в Лёд и как бы такие остались блин что-то вроде особо ничего не позадавать и всё О'кей Ну как бы скорее всего им пофигу кого они нанимают и скорее всего там ну люди разные работают с которыми вам будет не очень комфортно особенно если вы такой начинающей позиции и делаете новый шаг в карьере вам очень важно чтобы на Вашей новой работе были более сильные люди которые могли бы вам

    00:20:54 - 00:22:12

  • дать опыта Ну конечно неофициальной там серые схемы трудоустройства тоже нет ну и если говорят что у нас всё так замечательно мы семья у нас всё прекрасно но при этом когда вы задаёте вопросы и вам Э не отвечают нормально да конкретно на них то Так секунду то Я предлагаю задумываться об этом и собственно уходить оттуда вот что ещё можно посмотреть как можно ещё проанализировать вакансию простой совсем механизм он причём поможет вам не только понять какой функционал но ещё можно посмотреть Если есть открытые

    00:21:35 - 00:23:00

  • данные по зарплате то есть взять несколько там десяток вакансий посмотреть медиану цену за позицию Да сравнить там с вашими ожиданиями но здесь больше про то что вы можете проанализировать какой функционал есть то есть собираете либо с этих сайтов либо с любого агрегатора там десяток вакансий загоняется в табличку слева пишите там требования к позиции отмечаете Какие требования встречаются в какой вакансии соответственно у вас там появляется такой набор наиболее встречающихся требований которые вы

    00:22:19 - 00:23:35

  • можете то есть сравнить с собой собственно примерить на себя и также понять что если вы где-то не дотягивается то есть можно там даже оценить просто э там важность этого критерия для работодателя там от одного до десяти насколько я знаю этот вот это требование от одного до 10 понять Э что вам не хватает То есть вы можете в принципе это даже сделать сейчас текущей позиции даже если Вы не ищете работу но в целом хотите там стать девопсом стать сре проанализировать рынок вакансий этой позиции посмотреть вообще Что просят

    00:22:58 - 00:24:07

  • работодатели к Какие предъявляют требования к кандидату и это вам поможет составить некий Такой план обучения куда расти Вот теперь переходим к резюме по вакансиям так достаточно много проговорил что можно где и как посмотреть ээ я не буду перечислять что здесь написано в принципе это такие Основные требования которые составлены там не только на моём опыте но в сфере карьерного консультирования в основном дают такие рекомендации здесь две странички можете [музыка] до Сложно делать какие-то шаги вправо

    00:23:31 - 00:24:52

  • влево Ну если это то резюме там в ПДФ которые вы отправляете чтобы оно в целом выглядело аккуратно Аккуратно структурно эстетично не просто текст но и без различных художественных изысков Вот и сейчас достаточно много специалистов которые этим занимаются которые занимаются чисто резюме можете к ним обратиться показать о нём подскажет что улучшить Вот и Также есть разные куча сервисов Но если там заполнять в самом сервисе бывает обычно ограничение самое простое и понятное - это собрать резюме в Google документе и из него сделать

    00:24:31 - 00:26:05

  • ПДФ что касательно зарубежных резюме здесь если я вот здесь вам предлагаю фотографию делового стиля вставить в целом для рынка it это такая необязательная история Если вы начинающий специалист и рассматривается позиции Это так или иначе вас выделит из толпы других кандидатов Как из проводите резюме сопроводительное письмо про которое мы чуть позже поговорим что касается зарубежного рынка из зарубежного рез убираем фто и да рождения призна дискриминации которые могут так или иначе проявляться это ВС

    00:25:18 - 00:26:38

  • обычно исключается если в российском резюме в целом Ну как бы лучше две страницы но в целом до ТХ страниц нормально то Вот зарубежным лучше сделать один листочек Ну там максимум два допустим вынести какие-то блоки на второй вторую страницу Но если вы умеа спы одни будет некое краткое описание вас вашей позиции вашего опыта Э что вы умеете делать и какими хордовым и софтом навыки навыками обладаете Оно обычно пишется там имя фамилия позиция и потом пишется сари достижение Вот это наверное Ключевое отличие российского и

    00:26:02 - 00:27:39

  • зарубежного резюме то есть в России в принципе встречаются ещё истории когда мы переписываем там должностную инструкцию функционал который никому не интересно читать Да мы переходим к тому что Идём в большею сторону достижений больш сторону цифр и в принципе такие рекомендации вы услышите если будете обращаться к специалистам но в целом сказать разрешается Ну не то что разрешается допускается написание там ну пару То есть допустим если берм одно место работы пару строчек функционала который выполняете и потом переходи уже

    00:26:53 - 00:28:07

  • к достижения то вот в Зарубежной истории вот функционал ве убираем оставляем только достижения которые максимально отражают ваш опыт и которые ориентированы на рассматриваемую позицию там 5-7 ключевых булев по каждому месту работы в структуре которая здесь прописана так называемая некая формула XY Когда вы просе что вы сделали Как это измеряется в цифрах и благодаря чему Благодаря каким действиям Благодаря каким шагам каким вашим хордовым также и тостовым навыкам вы смогли это выполнить вот а переходим теперь к

    00:27:29 - 00:28:58

  • сопроводительного э тоже некий скрипт написания сопроводительного можно его там то есть такая больше свободная форма чем какая-то структурная Здесь вы можете добавлять какие-то свои моменты сейчас тоже про них проговори ну то есть такая самая простая форма выглядит это вот так где вы там представляете круто если вы прямо знаете кому пишете обращаетесь по имени там говорите О том какая на какую позицию рассматриваете описываете свой опыт особенно [музыка] ориентируйтесь обычные боли и проблемы пишите как вы можете их

    00:28:13 - 00:29:45

  • решить что ещё можно добавить какой нюанс наверное по зарубежке в принципе история очень похожа что у нас что за рубежом единственная вот мотивацию То есть вы в целом можете его делать не таким сухим Ну даже в России это приветствуется добавлять некую мотивацию почему вам интересно работать в этой компании Как там совпадает по ценностям по культуре Что вам нравится и так далее только допустим в российском Я бы посоветовал сначала говорить об опыте потом прописывать мотивацию внизу зарубежным во-первых мотивацию

    00:29:03 - 00:30:21

  • прописывать обязательно и прописывать её сверху после приветствия и прописывать можно там давать неких эмоций что я супер замотивирован там специалист в какой-то области могу делать это это это то есть вот ну там так любят и в целом оно может быть чуть длиннее там в России достаточно с полстраницы в зарубежных историях там полстраницы в страницу до страницы в принципе может это быть письмо Там ещё сохраняются такие истории когда особенно если вы письмо это ну там несёте в Ну как бы руками в компанию то есть

    00:29:42 - 00:31:02

  • вверху вы пишете там шапку в Какую компанию внизу пишите свой адрес То есть это как прям настоящее письмо чуть ли не с печатью и с подписью собеседование есть классический вопрос тоже встречаются везде там можете посмотреть во многих статьях во многих постах об этом Расскажите о себе почему вы меняете работу сильные слабые стороны в разных вариациях этих вопросов неудачные кейс Ну в общем в единственное к этому нужно Быть готовым нужно это прогонять тоже сейчас про это поговорим Есть ещ нестандартные

    00:30:22 - 00:31:49

  • вопросы они в принципе все предназначены лишь для того чтобы посмотреть на вашу реакцию посмотреть как вы ведёте себя в стрессе Как вы ведёте себя в ситуации какой-то неопределённости и здесь поможет только практика практика Когда вы кто интервю и человек вам неожиданно вдт какой-то такой вот сумасшедший вопрос Ну там один раз вы собь потом будете уже к нему готовыми Как можно практиковаться Первый вариант - это походите собеседование собственно Ну такой Интересный вариант но будет грустно от первых отказов но в

    00:31:06 - 00:32:33

  • целом Если вы готовы сразу наступить собеседование не боитесь если вот при этом что есть во тоже как вариант второй - это ну собственно рынок карьерных консультантов огромный есть там специализируется на написани резюме подготовки к собеседованию есть ребята которые специализируются на там такой теме как профориентация самоопределение поиск работы с рубежом общем много разных сфер можете обра пое рох как ментор хар карьера может как есть как и бесплатные ребята которые предоставляют вам Ну возможность вас

    00:31:50 - 00:33:18

  • поинтеркрейт Напишите встретьтесь и отработать эту историю подготовка к интервью что очень желательно делать как и российско рын так и в зарубежном вот ну там каких-то пару нюансов про зарубеж я скажу на следующем слайде то есть изучайте информацию компании вакансии список вопрос Выше знайте как вы будете на них отвечать вообще вспомните своё резюме Вот потому что обычно Ну там если так идёте в такой массовый отклик то есть делать массово отклики получаете там обратную связь отказа иногда можно запутаться

    00:32:41 - 00:34:06

  • вообще что кому писали Посмотрите в вакансию перед тем пойдёте на интервью что там было написано Посмотрите в резюме Подготовьте примеры различных достижений как удачных так неудачных проектов И как вы собственно преодолевали какие выводы из этих неудачных проектов сделали обязательно Подготовьте список своих вопросов то есть не думайте что там моменте Вспомни что-нибудь Зару вас под рукой многие нанимаю менеджера смотрят и меряют вас по тому Какие вы вопросы задаёте Подумайте как будете обсуждать

    00:33:26 - 00:34:47

  • зарплату возможно вас спросят сразу же или в письме или на первом интервью опять же вот анализ рынка некоторый поможет вам определить вилку и да то как вы будете в зависимости от того там Какие ещё дополнительны возможность даёт компании менять вверх или вниз эту планку внешний вид конечно техника там 99% ну там что касается it сферы проходит сейчас конечно онлайн наверно есть ещё остались староверы которые приглашают в офис Ну какие-то наверно возможно банковские структуры особенно если вы находитесь в Москве Ну или близко к

    00:34:09 - 00:35:39

  • офису то возможно вас пригласят но в целом в большинстве случаев это конечно же онлайн интервю техника звук чтобы было там нейтральный фон минимум шумов и такой опрятный презентабельный вид есть такое ну как некое правило что Ну когда вы понимаете в принципе культуру компании и что там возможно свободная одежда делайте такой всё равно чуть-чуть деловой стиль вот Да даже при этом это будет приятно интервью что касается Зарубежной истории здесь есть два момента и они не отменяют того что их можно использовать

    00:34:53 - 00:36:28

  • и в России причём вот там методики старый Парла тоже сейчас очень входят в принципе [музыка] в во многие методы интервю похожи они по некой схеме предлагают вам рассказать о Там какой ситуации Как вы с ней работали каких результатов достигли и так далее есть ещ одна такая штука которую вот зарубежки предлагается делать это почитать круто если вы знаете с кем у вас будет интервью что он пишет где он пишет какой у него путь какие у него увлечения и это будет вам такой неким подспорьем поговорить о чём-то

    00:35:42 - 00:37:23

  • кроме вакансий кроме работы тем более в зарубежных компаниях любят начинать не как у нас сразу к делу давайте к вопросам любят начинать некого такого со сл поговорить в чём-то не не касающимся работы и здесь если у вас будет какая-то такая тема которую вы знае это очень сильно выделит вас из других кандидатов опять же важность зарубежную не важность а особенность зарубежного рынка в том что вы как кандидат у вас очень много конкурентов то есть помимо того что это ва ваши сограждане которые тоже хотят за рубеж

    00:36:38 - 00:37:55

  • это граждане Той страны Куда вы едете это граждане других стран особенно ЕС Евросоюз них это поэтому вам очень нужно сильно выделяться что ещё может быть Какие особенности интервью на соответствие культуре компании то есть если вы не подходите по культуре Вас могут слить просто даже в конце где-то после всех этапов собеседования Поэтому нужно там быть терпимым к таким вопросам понимать знать изучать компанию групповое интервью где там будет не один интервьюер а там человек чеп все там с вами взаимодействующие тема такая есть Но это

    00:37:18 - 00:38:39

  • больше в больших компаниях вот в амазоне точно есть цикличные собеседования Когда вам на протяжении нескольких часов четыр пти у вас проходит несколько подряд собеседований тоже есть особенности особенности не выгореть к концу пятого собеседования где вам скажут что ну что-то какой-то ты уже неактивный Может тебе не нужно тут работать ну и разные тестирования в принципе тестирования В России тоже очень распространены ком вербальные числовые на определение хоти и так далее и наверно последний слайд у

    00:37:58 - 00:39:10

  • меня завершаю сводной частью про некую презентацию себя особенно если вы там переходите в Новую сферу Ну в принципе вообще всем полезно первый фильтр обычны это тут Будьте там тактичным Покажите сво коммуникативные навыки Что вы готовы открыто к общению подготовте ко всем возможным вопросам Изучите Соберите портфолио и такое самое главное не сдавайтесь если что-то не знаете на какой-то вопрос не знаете ответа Подумайте поразмышляйте то есть обычно интерьеру важно не только знать что вы знаете или не знаете вообще

    00:38:34 - 00:39:53

  • посмотреть ваш под мысле Ну и если что-то не получается не отчаивайтесь если есть отказы Подумайте вообще ройте гипотезы вашей стратегии поиска Чере кана Вы ищете работу На какие позиции ищете работу и проверяете гипотезы и меняйте в процессе поиска У меня первый блок Всё я не знаю сильно ли я задержался но но вот так и я предлагаю подключить к сечас секунду подключить Евгения и нам поговорить на темы Ага Жень привет Добрый Вот я предлагаю собственно не буду я задавать вопросы которые были на слайде вот будем

    00:39:14 - 00:41:12

  • предполагать Ну так смоделируем ситуацию что эти вопросы уже отыграл такой первый первый чат я типа второй кто постарше и я подаю тебе немножко таких вопросов софт силовых Пожалуйста расскажи вот как знь тебе больше нравится работать лично в одного или в команде вообще какой у тебя был в этом опыт немножко Расскажи про это Ну работать Лично у меня ещё ни разу в жизни не получалось потому что в любом случае надо с кем-то контактировать хотя бы с тем человеком ставит задачи Вот поэтому знаю мне комт

    00:40:14 - 00:41:41

  • группе комфортно в одиночку в группе веселее скажу так интереснее в каких командах размером Ну удавалось работать тут самая большая команда в которой я работал это на одном проекте нас было 48 человек это было проект внедрения финансовой систе было п организаций от каждой из которы бы Рабочая группа Вот вот вот это вот самое большое что я было это я понял всю прелесть бюрократии На этом круто да сильно А там они как-то делились Ну то есть на под команды между собой или прямо вот одна такая целая большая

    00:40:57 - 00:42:21

  • команда это получилось так что было юр лицо которое было дочкой сразу двух вертикально ориентированных структур крупных нефтегазовый сектор страховой сектор и вот надо было финансовую информацию пере передавать из одной системы в другую чтобы никто никуда лишнего не залез не посмотрел всё это было прозрачно и от каждой вертикальной структуры был свой а системный интегратор свои менеджеры которые как от головной организации вот четыре команды и вот Пятая команда это наш Вот и мы все между собой много

    00:41:40 - 00:42:57

  • дрались и много записывали да Угу спасибо Жень давай тогда к следующему вопросу Вот смотри ты пришёл на работу к нам в компанию У тебя есть команда есть ментор там тимлид вообще в принципе много людей которым можешь обратиться ты столкнулся с проблемой у тебя что-то не получается э Что ты будешь делать Куда пойдёшь Какие будешь действия предпринимать Ну в первую очередь обычно в компаниях есть некий хранилище знаний Вики Да грубо говоря после поиска по Вики обращусь к коллегам кто со мной на горизонтале вот вот А если что-то

    00:42:18 - 00:43:35

  • непонятно именно в самой задаче То есть я приступил к выполнению и понял что не до конца разобрался что от меня хотят то конечно приду к тому кто мне ставил задачу То есть это ближайшее окружение к тех Лиду сразу не пойду Угу Ну а как вот в таком во временном промежутке сколько обычно даёшь себе времени что когда вот Урае Урае в задачу долго не можешь сделать там копаешься копаешься Через какое время пойдёшь за помощью Ну обычно пойду за помощью когда переберусь известные мне варианты То есть сначала

    00:42:57 - 00:44:20

  • потыкать что это 2-3 часа максимум перестаёшь себя выжимать новые идеи и всё надо с кем-то пообщаться Окей с А как вообще относишься к тинным задачам что с ними делаешь Это то что нужно просто пережить К сожалению это случается постоянно Вот это надо просто сделать по методу лягушки берёшь и делаешь Ну сколько до тебя для тебя допустим допустимого процента времени рабочего на рутинной задаче если прикинуть мой бэкграунд руководителя это процентов 80 - это рутина К сожалению поэтому я думаю Я весьма терпелив в этом вопросе у Ну если

    00:43:46 - 00:45:26

  • так представить Вот именно больше инженерные какие-то как инженер работать ну после пятидесятой пятидесятого письма которое мне надо было куда-то переслать Я уже начал нервничать да Ясно О'кей спасибо Ну и такой завершающий вопрос моего блока Как ты вообще видишь свою перспективу куда смотришь С чем хочешь поработать Куда идёшь И вообще как видишь себя с точки зрения карьеры и развития самый простой вопрос на самом деле потому что прежде чем пойти учиться и начать что-то менять я понял чего хочу

    00:44:37 - 00:46:07

  • очень интересно мне было разбираться с линуксом такой инструктор для взрослых вот для инженеров и оттуда Всё потекло потому что Linux сейчас везде Все инструменты самые интересные они на линуксе вот оттуда вылез интерес у меня к девопсу поэтому я хотел хочу сейчас как я некий такой Linux админ вот хотел вырасти до девопса и решать именно задачи как бы это размыто не звучало Да это слишком такое широкое Понимание Вот как у термина Вот но devs новые инструменты очень люблю разбираться в новых инструментах в новых вещах в новых

    00:45:21 - 00:47:09

  • стех потому что сразу есть быстрый Прогресс Вот и когда начинаешь использовать на в рабочих вопросах то чувствуешь расширение своего так сказать плана знаний и это мотивирует учиться ещё дальше больше и разбираться чаще как-то так всё спасибо Жень тогда я передаю слово своему коллеге по технической части Александру и пока отключаюсь огонь давай Так а ну что ж заходим а маленькая скажем так вводная по технической части а достаточно большое количество существует видов компании если их в Классике не разбивать на Enterprise или

    00:46:16 - 00:48:05

  • крупный бизнес в качестве там среднего бизнеса малой или стартап най истории то скорее они все сводятся к таким вещам как подход к техническому собеседованию я сейчас не буду углубляться в какие-то практики методологии будь то РФ СНГ или зарубежка но скорее сведу к тому как чаще всего бывает в том числе основываясь на личной практике прежде всего самый первый и избитый вариант который Лично мне опять же Это личное мнение не всем это голые абсолютно бесчувственные тесты из там де вопросов которые может задать

    00:47:19 - 00:48:52

  • либо например просто по телефону или в Зум там или какой-то иной конференц связи либо когда эти тесты например высылают вам в чатик или на почту это на мой взгляд абсолютно Бесполезная трата времени которая покажет в редких случаях поверхностное знание технологий либо если человек просто там успел быстро что-то нагулино либо там в полуоткрыта просто берёт и гуглит какие-то ответы на вопросы соответственно мой моё мнение таково и Поинт в этом Ну не надо так делать ребят и здесь мы переходим ко второму варианту

    00:48:06 - 00:49:31

  • это вариант моделирования ситуаци и на мой взгляд это самый эффективный и интересный подход потому что ситуации в том числе можно доводить намеренно до абсурда и здесь основная история сразу посмотреть первое как вообще человек себя ведёт в той или иной ситуации насколько он может быть например стрессоустойчив насколько у него есть понимание построения процессов как они могут выглядеть в команде в компании будучи тем или иным там средним малым крупным бизнесом на самом деле тоже важно потому что Проектный офис или там

    00:48:54 - 00:50:05

  • не знаю будучи тот же самый интегратор А у всех правил игры могут быть свои поэтому на первых этапах Как правильно Мой коллега говорил эти моменты нужно уточнять А ещё лучше подготовиться выполнить так называемое домашнее задание и узнать чуть побольше о компании что касается других вариантов что ещё бывает и здесь на самом деле у меня спорное мнение это льно зависит от собеседника то есть тот кто собесе техническую часть а накидку это где-то 30 к се то есть 30 попадаются действительно хорошие клёвые

    00:49:30 - 00:50:43

  • ребята которые зачастую даже помогают выполнять какие-то задания оставшиеся 70 - это ребята которые просто пытаются самоутвердиться за ваш счёт с точки зрения превосходства интеллекта и Либо вы их просто переда и докажете сво СТ Ну либо вы просто поймёте что с подобными людьми попросту Ну вам работать будет как минимум некомфортно Какой вариант чаще всего здесь есть их два первый вариант вам дают некое тестовое задание результат которого вам нужно выложить например на тот же самый хар Ну или прислать там с архив ком выполнение там

    00:50:07 - 00:51:30

  • вашего кода скрипти в зависимости от того что это будет за задания они могут быть абсолютно Рандомные начиная вот просто Вани в чужой инфраструктуре чего-то заканчивание написание там какого-то скрипти алгоритмика по решения какой-то конкретной задачки и вариант номер два и он в случае как раз если вас вот эти 30% грамотных ребят [музыка] собеседуем и вы прямо в реальном времени выполняете эти задания они могут длиться там от 30 минут до нескольких часов И здесь тоже есть момент пожалуйста товарищи айча Если вы знаете о том что

    00:50:47 - 00:52:10

  • задание столько будет длиться не назначайте ни в коем случае подряд там один-два уровня с чаром и потом эту технику кандидата под конец просто мозги могут в кашу превратиться и здесь уже будет абсолютно не объективная история абсолютно субъективная исключительно направленная только на того кто собеседуем поэтому не надо так делать оставшиеся 30% по сути будут вам наводить на мысль говорить Ну вот смотри там например есть такая-то технология там я не знаю тебе нужно прогреть определённый тип Лога

    00:51:39 - 00:52:53

  • вывести из него там какие-то все переменные часто встречающиеся там не знаю слова типа ошибок вывести по ним статистику и так далее В принципе задание классно интересное в том числе на логику на там написание скриптов на том же баше и они могут быть разные это лишь там пример в том числе из практики Но если собеседник начинает вас просто откровенно валить и там интеллектом и утверждаться за ваш счёт ну в общем трижды Подумайте Стоит ли продолжать подобное собеседование собственно теперь я Предлагаю перейти к непосредственной

    00:52:16 - 00:53:32

  • части собеседования а-а погнали погнали Здравствуй Евгений очень классно обратную связь мне донёс тебе Сергей А за что Сергей в том числе большое спасибо Я с удовольствием послушал некое резюме его как словесно так и тезисно описанное это Это интересно в том числе Спасибо за присланное тво бой резюме оно была местами захватывающая но местами конечно появились определённого рода вопросы учитывая твой богатый опыт и периодический прыгание как по разным м IT технологии так и к руководящим должностям Ну наверное Прежде чем

    00:52:54 - 00:54:24

  • перейти к техническим вопросом я задам такой вопрос Чем больше любишь заниматься с точки зрения софт скилов ирд скилов и в случае там той же самой текущей позиции насколько твой процент времени был бы сведённые подход к решениям задач и чтобы быть в теме в потоке со всеми это вот надо в первую очере с людми познакомиться поработать Да поэтому на начальном этапе это будет перекос в сторону общения естественно Окей спасибо а ну что ж давай тогда пройдёмся несколько по технике я буду руководствоваться не

    00:53:40 - 00:55:15

  • сколько там своим каким-то личным опытом безусловно он тоже ско в том числе технология которые присутствуют в нашей компании Потому что так или иначе знать все аналоги технологий там балансировки баз данных и прочих Ну попросту невозможно Это абсолютно нормально Да там можно их знать все но поверхностно но всё-таки у нас есть определённый стег и вопросы больше идут по нему первый вопрос касается данжи поста резервных копий для поса Пусть это будет классический пост а не Прим используя не внешние

    00:54:51 - 00:56:18

  • какие-то инструменты вроде вима симпа там или каких-то иных а именно внутренними механизмами Ну по вопросу делаю вывод что у нас база не какая-то тестова а именно в продакшене поэтому стандартный механизм а PG Dum тут не подойдёт потому что он одномоментный делает А snapshot информации Да поэтому у меня есть кейс Да я на предыдущем месте работы настроил непрерывное архивирование было два сервера с ПГ вот один был мастером другой был э слейм и просто все W файлы копировались и разворачивались на све та получился как

    00:55:34 - 00:57:13

  • бы War сервер то есть в случае падения основного мы могли переключиться на резервный у интересно Интересно а а почему ты в данном случае ну там это из-за каких-то архитектурных особенностей или нехватки места ты просто не использовал какую-то хранил с точки зрения там где эти сами кпы будут храниться в организации было всего три сервера два из них Под баз данных а третий под ос кластер серверов всё О'кей Ну и тогда наверное такой заключительный наводящий вопрос в части постгрес А почему ты а всё-таки смотрел в сторону б

    00:56:24 - 00:57:57

  • копирования а не например в сторону реплик это же тоже достаточно интересный нативный механизм благодаря которому А можно горячими репликами догоняет конкретно там например мастерноды Ну по сути это и была некий аналог реплики потому что все данные в асинхронно переносились на п сервер Ну не даже нека правильно резервный сервер на с Да потому что у нас там расхождение между ними минимально условно там одна-две транзакции Поэтому вполне можно было использовать такой метод А это какой О каких объёмах мы

    00:57:10 - 00:58:36

  • говорим это прям это что-то небольшое это база данных 1С бухгалтерские там НТ офис некий есть там продажи А я в гостиничном бизнесе работаю у нас это вот бронирование номеров то есть там запросов в секунду 0,00 тысячных Да ну смотри в принципе история понятная а на мой взгляд здесь это абсолютно релевантная Ну скажем так организация архитектуры в том случае когда у тебя нету какой-то критичной системы там с тремя и более девятками с точки зрения требования к отказу устойчивости это это Рабочая схема но в

    00:57:52 - 00:59:34

  • случае там с хайлоу дом как ты понимаешь причём Хад который там может достигать ное количество миллионов транзакций в секунду Ну соответственно такая история попросту не пойдёт потому Бут доста сез хорошо так тогда как говорится не будем мусолить вопрос в принципе мы по нему прошлись Предлагаю перейти к следующему Какие ты знаешь балансировщик и в принципе был бы был ли опыт работы с ними и Если был то Ну в принципе что делал и использовал Какие технологии Ну наху он тоже может работать Как балансировщик кстати вот для пог это вот

    00:58:44 - 01:00:10

  • пул тоже как балансировщик Вполне может использоваться Ну не вполне это его задача по большому сч од Ну да да да вот что делал Ну по большому счёту получилось так что использовал как ДНС балансировщик у нас три канала связи было был соответственно выбра одно ДНС имя и за тремя каналами связи как раз-таки были сервисы которые А обеспечивали ну поступление информации из систем бронирования вот в отель вот поэтому вот это вот то что я пользовал и э вот как раз заморочился С трафиком потому что на тех двух серверах с пост

    00:59:30 - 01:01:04

  • гри поднял несколько контейнеров и чтобы настроить трафик как раз вот одинаковые у меня были сервисы это кластер серверов у на внешние пользователи за пределом сети Вот как раз чтобы обеспечить нужную производительность пришлось вот этим вопросом заниматься А какой тип балансировки был настроен Просто вот по очереди запросы отправлялись слово три ноды правильно Да три ноды трафика это было Ну то есть такая некая отказоустойчивость схема просто три канала за каждым каналом от разных провайдеров Угу стоял свой своя

    01:00:18 - 01:01:49

  • реплика сервиса который загонял нашу базу данных поступающие сведения Вот и так как Ну и DN запись по сути была випом адресом Да ну на три айпишник Угу О'кей так а а какую технологию ты в принципе Для кластеризации всего этого использовал их же тоже здесь много и в зависимости от разных потребностей Ну может использоваться та или иная технология как такового кластера э у меня и не было вот где DNS распределение там три отдельных инстанса просто стояло то есть в три контейнера висело за а Ну я понял при архитектуру плюс-минус

    01:01:10 - 01:02:41

  • тут в принципе если бы у нас было чуть побольше времени я просто попросил бы зарисовать это Но в принципе ладно окей окей интересно ну тут наверно заключительный вопрос прежде чем к следующему перейти А почему именно трафик в итоге просто компетенции или Ну ня бы безр без всего Вот надо было как-то настроить в одном месте ревер проси Да вот Начал пощупал ПМ промер но там всё в веб интерфейсе ручками кажды всё всё про настраивать неудобно было а уика раз функция балансировщика у ПМ этого не было два есть такая заме

    01:01:58 - 01:03:44

  • динамические конфигурации меня это подкупила потому что надоело ВС это прописывать руками дело хорошее Классно Давай тогда сначала коротенько Прям вообще максимально сжато по Третьему вопросу потом перейдём к моделирование ситуации Иначе мы просто не не Обсудим все наши ситуации а буквально прям Перечисли какими инструментами шутинга будешь пользоваться при возникновении проблем нав оси просто буквально там 2 тире п улиток перечислить даже пояснять не надо Просто вот конкретные технологии конкретные

    01:02:55 - 01:04:15

  • улитки да ну Ping IP запрос в первую очередь nsl Up с днса проблемы nstat с портами Ну не знаю Если сильно надо будет долго разбираться то там придётся трафик дампа это Shark Окей окей спасибо Так давай рассмотрим ситуацию если успеем рассмотрим целых три Ну как это время ограничено то здесь сейчас мы исключительно фантазируем и в случае необходимости я Будь готов буду намеренно доводить ситуацию немножко до абсурда первая ситуация у тебя есть кластера од нода менеджмента вость это будет ниль не знаю на условной Ну по сути это три

    01:03:34 - 01:05:21

  • виртуальных машины там на какой-нибудь фермы там есть некое приложение которое крутится в отдельном к одному из компонентов приложения замана пвц исть три приложения мониторинга Ну то есть там такое скажем так горячее хранилище используемое для Трик которое потом передаётся в постоянное хранилище какой-нибудь мониторинговой штуки там не знаю Прометей без разницы А и внезапно мы плом новую версию приложения и метрики пропадают что я хочу от тебя услышать Я просто хочу услышать логику Что зачем будешь смотреть допустим у тебя есть там

    01:04:36 - 01:06:21

  • степовки будешь смотреть чтобы за 5 тире 10 шагов постараться Ну хотя бы примерно Вектор проблемы понять понял а Ну первое что сделаю а C ctl Get pvc понять Вообще что с этой pv сико случилось по статусу так ответ у тебя он отвечает Ну то есть он отвечает и каких-то явных эррором не даёт А тогда э Если явных роро нет тогда буду смотреть внутрь э описание потому что сам как-то накололся м описание Поясни пожалуйста что имеешь в виду а манифест манифест манифест pvc да накололся Так что пытался метод записи

    01:05:31 - 01:07:21

  • один ко многим сделать к хранилищу которое это не умело соответственно меня с этим в своё время послали Окей допустим там чисто там всё всё там всё хорошо Да а потом буду смотреть на пиви на которую этот pvc ссылается есть на не вообще место Она позволяет ли выделить Хотя если бы не было места нам бы просто подо не запустили наверное Угу Ну окей Да да там всё ок вот когда у меня вопрос К тому Какое у нас это вообще хранилище да сервис у нас откуда выделяется Ну слушай это Пусть какой-нибудь замай нас

    01:06:28 - 01:08:10

  • классический будет Ну просто туя состоящая из двух компонентов одна горячая а вторая для в том числе холодного сжатия метрик для выдачи уже на сам мониторинг Ну там отдачи того же прометею с фано тогда бы я начал смотреть уже на права доступа правами Всё окей а без просадки хорошо тогда Ух ты ж это уже шестой шаг был да считаешь я уже почти не посчитал Чтобы ещё интересного что проверить Ну попробовал бы Ну смотри у нас осталось какие стороны я так чисто для подсказки А у нас есть сторона ещ самого самой системы

    01:07:20 - 01:09:09

  • мониторинга У нас есть сторона А ну какого-то коллектора который в эту систему мониторинга отдаёт и у нас есть сторона в том числе самой горящей хранилки посмотреть метрики туда вообще кладутся и сторона ещё приложения То есть в принципе приложението с новой версии там какие-то ошибки не выплёвывает и может быть там поменялся какой-то манг логирования и просто метрики вообще перестали файл писаться куда Да смотреть Я бы начал на самом деле с логов потому что чаще всего в них проблемы не находятся но но это надо

    01:08:22 - 01:09:46

  • отработать вот с логами всё ОК но ты обратил внимание что у тебя добавилось новое поле которое пишет дополнительную метрику А ну то есть как бы и при этом это ни на что не влияет спойлер тогда бы я посмотрел на тот коллектор который собирает метрики может он просто отказывается принимать формат изменился да да но здесь на самом деле вариант с коллектором может быть и другой коллектор топо мог не подняться Ну то есть инициализация тоже релевантная история Ну и в том числе коллектор просто мог Ну там все компоненты

    01:09:07 - 01:10:29

  • приложения старта а коллектор такой не хочу Ну и просто не стартанул у тебя все приложения пишет логи Всё окей Всё кладётся на пвц а коллектор поскольку не стартануть он просто с ними ничего не делает и не отправляет на целевую хранил Окей теперь поинтереснее ситуация а здесь попробуем чуть-чуть довести до абсурда А у тебя есть балансировщик Ха прокси из трёх нот у балансировщика есть VIP А адрес на входящий трафик с клиентов например внешних клиентов в том числе Ну Пусть это будут какие-то партнёрские Клиенты у

    01:09:48 - 01:11:17

  • которых там есть некие белые IP адреса и они в листе соответственно присутствуют а технология кластеризации у нас в RP и использования такого инструмента как ну и соответственно есть двойная структура из ТХ НОД первые три ноды это Фронт в том числе Это история работы с Вайт листами вторая - это редирект на причём всё это физика То есть это не контейнеры это физические А ну физические условно понятное дело виртуальные на самом деле ноды три ноды фронта три ноды бка Ну а дальше всё это на пулы балансировки куда-то там неважно

    01:10:32 - 01:11:56

  • Round Robin или какими-либо иными вариантами балансировки там Сорсо тем же самым это всё идёт уже куда-то в БК на приложение ситуация такая при этом Кстати у приложения есть очень классная штука что у него есть определённое количество тредо если треды забиваются нода автоматически выводится из балансировки приложение внутри скриптом может Рани чтобы сбросить треды либо Если всё ок И скрипт смотрит что сами треды начали очищаться он их не Ну соответственно приложение не то есть это дополнительная такая типа

    01:11:15 - 01:12:33

  • защита все дела И что мы наблюдаем у нас резко возрастает трафик на мониторинге мы видим просто какой-то невероятный пик в потолок и при этом как ведут себя ноды они забиваются по пулу в потолок а выводятся из балансировки дальше соответственно у нас либо нода падает да либо нода падает а либо она сама разгребает и оно Просто вот так вот по очереди идёт Как домино все там без разницы Какое количество нодов на Беке а куда будешь смотреть твоя задача потушить пожар А дальше уже ну либо ты сам либо с

    01:11:54 - 01:13:19

  • коллегами просто ну типа смотреть причины и более глубоко анализ Ну то есть представим что это прямо прод и в подобной ситуации там допустим у тебя там потери это там я не знаю миллион рубле в секунду на каждой транзакции там какие супер клиенты и прочее собственно 5-7 шагов что куда будешь смотреть Что будешь делать чтобы сначала просто выключить пожар а потом ну пару слов как бы анализировал уже постфактум ну Уже после того как пожар сам потушил сложно Сложно вот Ну слушайте два аспекта Да здесь чисто твоя

    01:12:37 - 01:14:01

  • импровизация Даже если ты вдруг какие-то технологии не знаешь Ты можешь мне задавать наводящие вопросы Я тебе А ну конкретики чуть накину без проблем Хорошо а на первом этапе Я бы М балансировщик не трогал они-то своё дело делают дальше передают всё поэтому тут смотреть нужно дальше в кластер приложения вот в кластере приложени приложения Я бы м Ну в любом случае у нас есть какое-то среднее значение сколько они там отрабатывают ну чтобы понимать насколько у нас трафик учился там в разы в десятки

    01:13:26 - 01:14:39

  • тысяч раз понятно что если там тысячу раз трафик возрос входящий весь на VIP адрес естественно мы не могли это предусмотреть естественно у нас не было запланировано такое там не знаю Ну количество ресурсов ресурсов Да на обработку такого нет при возможности увеличить количество нот в кластере приложения Угу Это первый такой экстенсивный метод чтобы понять Сколько нам нужно добавить нот чтобы они переварить это если это ресурсов не хватило То есть ты Ты даже добавляешь Может быть у них там На бке даже есть там не знаю какие-то

    01:14:02 - 01:15:28

  • микросервисы И какой-то минимальный горизонтальный автолинг но ты понимаешь то что даже если ты сейчас будешь это масштабировать а там через какое-то количество шагов Ты просто упрётся в потолок фермы Где находится БК Ну и и будет намного хуже потому что приложение вообще уйдёт полный шатдаун хорошо следующее бы я посмотрел это возможность изменить настройки вот это вот мониторинга трев что что он про них думает сколько на каждой ноде может поднимать если если там у нас возможность тоже увеличиться Да ты увеличил

    01:14:45 - 01:16:12

  • количество ну оно у тебя просто в итоге упёрлась в те же самые ресурсы а единственное что изменилось просто входящий трафик на уровне бка Ну он стал чуть быстрее обрабатываться но по сути у тебя всё равно дедос а его по-другому не назовёшь Ну не остановился Ну то есть твоя задача сейчас это вот прямо именно сам дедос остановить Куда дальше посмотришь даже как это подсказка посмотришь то есть не будешь что-то конкретно делать а именно посмотришь Ну смотри мне подсказка не помогла но на самом деле смотри у тебя балансировщик У

    01:15:32 - 01:16:55

  • тебя есть как минимум пять уровней ги логирование балансировщика логирование Экип лавера логирование собственно Ну балансировщик фронт соответственно логирование самого приложения Ну и там ещё могут быть какие-то дополнительные метрики типа того же бизнеса Ты же Ар И вообще всё это увидел на основе каких-то графиков и ты понял что Ну всё пошло в пик Да вот куда из этого варианта ты бы посмотрел чтобы понять А собственно м Что за трафик Что за трафик Да что за трафик А дальше разбираться с С трафиком Я бы

    01:16:20 - 01:17:43

  • полез на на випы первых разобраться это у нас идёт на водных было что у нас есть партнёры которые к нам трафик заходит понять от них не от них то есть трафик если он внешний абсолютно то его можно будет на фаерволе пришить если он какой-то посторонний и вредоносный вот не знаю там куратором пользуемся Мы не пользуемся вот а дальше посмотрел бы так стоп стоп стоп здесь сделаем паузу ты нашёл Ну то есть ты убедился что это конкретный айпишник находящийся в Белом списке конкретного партнёра То есть ты увидел то что от

    01:17:01 - 01:18:34

  • конкретного партнёра просто там x1000 вырос трафик твои действия честно я бы его притулку то есть партнёр там понятно что сразу тоже с бизнесом типа А что происходит и прочее но мы пока у нас там есть время мы его условно отодвинули буквально пару слов Ну с точки зрения логики мыслей Как бы ты дальше думал анализ проводить но то есть просто так партнёр тоже вряд ли бы начал нам резко трафик гнать Ну как бы ты расследование проводил А ну во-первых расследование проводил бы совместно с партнёром в первую очередь

    01:17:49 - 01:19:16

  • Правильно Потому что вдруг Выяснилось что их ломанулись Ну допустим Аа ну какой-то несанкционированной истории не было Ну то есть там все пользователи А есть вот ну то есть все запру люди кто пользуется системой они все есть и всё ОК но ты обнаруживаешь совместно с партнёром что какой-то вот Ну не то чтобы подозрительный А почему-то из-под конкретного пользователя вот что-то прямо пошло большое просто вот логика мыслей а конкретный пользователь что из него из под него запущено это интересно тогда у

    01:18:43 - 01:20:06

  • них Какие какие у не приложение что сгенерировал этот пик это раз Ну это опять же совместно с партнёром а во-вторых э мне вот просто интересно что это реально что это за трафик это какие-то запросы к нам идут Или он нам что-то заливает просто разобраться м в структуре трафика который к нам поступал вот в принципе на этом всё Ты короче открываешь Ящик Пандоры А парень А короче это Рядовой сотрудник там какой-нибудь компании партнёра который через нас периодически обсчитывают некий набор данных там ну аналитику данных там не

    01:19:29 - 01:20:58

  • знаю по продажам например и тут У чувака выясняется что он за предыдущий Квартал За весь квартал не не не то чтобы ничего не делал а он просто забыл обсчитать определённый набор данных по совокупной прибыли и он просто взял и сразу весь квартал вот таким вот неповоротливый запросом решил посчитать Авось не заметят бывает бывает да Ну окей Круто спасибо Ну и давай заключительный вариант вариант на коммуникацию работу в команде и понимание принципов проектного офиса у тебя есть две задачки Задачка один она Ну такая

    01:20:13 - 01:21:57

  • среднего приоритета но она может стать чуть позже большого приоритета там не знаю написать какой-нибудь скрипт автоматизации на что-то вторая Задачка у тебя более критичная она там связана с продом и нужно быстро не знаю устранить определённого рода проблему связанной с новой версией там не знаю какого-нибудь пакета А ну то есть БАГУ обнаружили но её фиксить нужно не только на уровне разработки Но и на уровне там не знаю инфраструктурного кода либо просто версию апдейт нуть вот эти две задачи сейчас присутствуют у тебя при этом

    01:21:06 - 01:22:22

  • возникает такая ситуация Все ушли на обед ну там по какой-то причине ты просто сидишь такой и спокойно работаешь Ну просто там не знаю не захотел ещё есть не проголодался что происходит Ты при этом допустим отвечаешь в том числе за прот прот у тебя Ну в общем случается что-то похожее что было в предыдущий раз Ну в общем там всё печально Всё короче всё плохо и параллельно к этим всем приколюха То есть у тебя две задачки плюс вот это случается приходит кто-нибудь из топов Прим не топ там из разряда а типа C или

    01:21:43 - 01:23:05

  • партнёров бизнеса и говорит вот прям там не знаю вот всё плюётся слюной там ядом чем угодно тебе в лицо и говорит вот мне срочно вчера нужно вот сейчас написать там отчёт там по какого-то бизнес хрени Ну как бы да по факту потому что для тебя это не очевидно и вот типа его нужно сделать только сейчас и Вот его задача прежде всего и никак иначе Вопрос такой Кай очередности Будешь выполнять задачи и как удовлетвори партнёра таким образом чтобы он потом не вернулся ещ с какой-то эскалацией там не знаю на

    01:22:24 - 01:23:37

  • какого-нибудь гендира или ещё что-нибудь Ух ситуация сложная но абсолютно реальная К сожалению да Ну во-первых я бы на себе все четыре задачи Не закал ну коллеги Они хоть и на обеде но они не на Марс улетели Что называется вот и по большому счёту Я бы уделил внимание партнёру который стоит надо мной плюётся грозит прод прод горит прод горит нене не я уделил внимание объяснил бы ему ситуацию что у нас сейчас проблема И сейчас мы мы его задачу возьмём в работу она у нас уже не сформулирована же по большому счёту Мы

    01:23:01 - 01:24:36

  • про неё только сейчас узнали попрошу его сформулировать задачу тем самым выиграю немного времени так Окей интересно ну тут или коллеги подтянутся вызванные или я разберусь кто уронил прод Да к тому моменту что маловероятно А ту задачу которая у нас по обновлению инфраструктуры прям в текущий момент и во время итоговой части фиксация прода к тебе возвращается этот товарищ и говорит вот короче постановка всё есть вот прям вот всё бери делай прямо сейчас вот прямо при мне не уйду пока не сделаешь запросто он это может и я всё ещё один

    01:23:51 - 01:25:20

  • Да и ты ещё один Это буквально вот происходит в течение 5-7 минут Ну то есть ты там уже мог и всем и в мессенджерах написать но там я не знаю Ну вот так случилось Да без вопросов Он садится рядом кофре я подключаю людей которые могут в лучшей степени его проблему понять и объяснить и перевести с его языка на айтиш А пока все общаются я параллельно занимаюсь продом а задачи поется во время разговора всё Опять замыкается на тебе что есть технические особенности Ну как бы уникальными знаниями которыми владеешь только ты Я

    01:24:36 - 01:26:01

  • начинаю рвать волосы се на голове вот поэтому в любом случае какой бы партнёр бизнеса не был мы компания которая в первую очередь должна обслуживать наших пользователей потому что это наш бизнес то есть бизнес просто Сформулируй тогда фразу Вот как ты его не пось этого слова красиво пошл чтобы он не вернулся либо вернулся Минимум через минут час вот не меньше чтобы все там с обед вернулись А хорошо сейчас попробуем Уважаемый имя рек Да вот мы сейчас находимся в сложной ситуации У нас технические сложности

    01:25:18 - 01:26:57

  • проблемы которые влияют на бизнес а ориентировочный СК решения прогнозируемый вот такой-то условно там полчаса вот сейчас свободных ресурсов Нет все заняты именно этой проблемой которая о влияет на Наш бизнес к вашей задаче мы во время приступим сразу во время половины твоей фразы он наливается красным Каково он короче ну представим что он прям там не знаю упёртый или тугодум и вот вот вообще в отказ не понимает Там какой прод ещё чего Ну типа ему эта терминология не близка и он такой ты некомпетентен тебе говорит или

    01:26:12 - 01:27:35

  • что почему в чём проблема решить мой вопрос сейчас какой там какой-то где-то прод чего-то горит я ничего не понимаю что это такое вообще вы Вы просто типа от меня отне ивайтенки ну пря пря Е Так я я стараюсь культурно выражаться вот При всём при этом а попрошу вы работаете при этом в проектном офисе Ну то есть Даже несмотря на то что коллеги ушли и есть там разграничение определённых там историй в плане локации ресурсов Ну то есть там и хранение компетенций Ну то есть да там в таких ситуациях иногда допускается что

    01:26:54 - 01:28:15

  • кто-то один может являться хранителем уникальных знаний но просто там грубо говоря Хранитель это сделает там за условно там 10 минут а человек который прочитает там инструкцию или совмест с ним ну будет делать там например час а в рамках проектного офиса И вообще истории когда есть много там проектов или ты находишься в кроссовой службе А кто а отвечает за твои ресурсы и за то что ты будешь делать и В некоторых случаях особенно Джуна какой последовательности Ну P У нас есть на каждом проекте проект менеджер м в

    01:27:40 - 01:29:06

  • данном случает Ну PM или техлит может быть в данном случае стейкхолдеров с точки зрения активности и с точки зрения влияния на процент на какую активность ты можешь быть аллоцировать всю картину этого и Ну это плохое слово конечно но Скажи ему и владеет тобой и твоими коллегами владелец не знаю проекта не проекта не проекта ладно окей Смотри не я понял здесь вопросов смотри во-первых логика в принципе была хорошая и ну как бы стрессоустойчивость ты скажем так выдержал Здесь всё клёво Вопросов нет в проектном офисе особенно

    01:28:23 - 01:29:53

  • когда команда ну типа там больше человек там переваливает а такие ситуации бывают особенно в крупных компаниях тобой как ресурсом ну то есть в данном случае ты являешься ресурсом который условно там лоцируются или расходуют на какой-то тип задач активности какие-то конкретные системы проекты и так далее и полную картину всегда видят только два человека это замруководителя и Твой руководитель прямой то есть по факту тебе нужно было сказать что дорогой друг Да вы сейчас ну ты сейчас можешь не понять то чем я занимаюсь в

    01:29:17 - 01:30:41

  • плане прода Но типа пока я эту проблему не решу компания теряет реальные деньги Поэтому если вдруг я должен заняться твоим вопросом Приди пожалуйста к руководителю к моему он знает полную составляющую там релиза проекта там Как уго в зависимости от методологии планирования он понимает полную картину и он скажет наверняка вопросом сейчас твоим займусь я или кто-то Из моих коллег очень элегантно Да ну что ж в принципе всё было круто Я предлагаю переходить к следую в принципе к анализу Ну что ж коллеги

    01:29:59 - 01:31:42

  • Давайте все вместе да Екатерина да Спасибо Саш Давайте перед тем как анализ будем проводить по нашему кандидату вы пару минут с Серёже посвещается А я пока расскажу нашим уважаемым зрителям А и предоставлю небольшую скидочку на курс которая будет очень приятной Итак коллеги наши а вопросы кста Давайте напомню что вопросы можете оставлять по QR коду который есть на рамочке в ютубера оставляйте их под сообщением чуть позже как раз к ним вернёмся и Сергей Александр ответит с удовольствием на все ваши вопросы

    01:30:51 - 01:32:21

  • а давайте немножечко перейдём к курсу devops upgrade про который мы сегодня а такую интересную подводом у нас предусмотрено в курсе шесть тематических которые мы рассматриваем подробно на каждый блок практически по целому месяцу у нас Можно мне пожалуйста слайд с блоками так вот у нас смотрите Ане CD мониторинг и логирование в кубес и рафом на каждый из блоков отводится практически месяц и А по форматам Давайте Следуй слайд расскажу вам ть подробнее а у нас такой комбинированный формат А прежде всего для вас по каждому курсу

    01:31:39 - 01:33:18

  • доступны видеозаписи можете смотреть тогда Когда вам удобно а нажимать на паузу пересматривать и так далее дальше у нас предусмотрено пять практикумов а которые все построены на основе реальных ситуаций для того чтобы вы а попрактиковаться и Они между собой связаны такой единой логикой которая соответствует реальным жизненным проектам на работе девопса также предусмотрены три сертификации это такие финальные финальные а задания по докер кубернетес и мониторингу и логирования в кубернетес а которые вы выполняете и за каждую

    01:32:30 - 01:34:02

  • получаете номерной сертификат при в случае успешной также по каждому курсу и по практикума у нас предусмотрены онлайн встречи с метром и наставником а курса обычно два-три раза в месяц но иногда даже каждую неделю мы встречаемся чтобы разбирать либо какую-то технологию а либо практикум либо сертификацию В общем мы вас не бросаем а активно А участвуем в жизни наших студентов и в конце курса у нас предусмотрен финальный проект А где вы сможете применить все знания которые получите за 6 месяцев обучения также этот финальный проект А

    01:33:18 - 01:34:44

  • может стать классным а портфолио для работодателя и вы сможете заявить о нём на собеседование а следующий слайд пожалуйста а на этом слайде Вы можете увидеть те требования минимальные и рекомендуемые которые вам пригодятся для того чтобы участвовать в курсе стать студентом курса devs upgrade то есть мы рекомендуем Linux на уровне администрирования как минимум Ну и в общем основное прописано можете посмотреть на слайде и обещала вам скидочку по этому по этому промокоду до 10 ноября То есть у вас 2 недели

    01:34:01 - 01:35:40

  • будет скидка 10% пожалуйста применяйте понимаем что цена на курс достаточно внушительная потому что учиться мы с вами будем полгода поэтому 10% - это такая приятная история пусть она радует вас и Если у вас есть какие-то вопросы то можете обращаться к нашей Марине дело заботы она обязательно вас проконсультирует и поможет максимально плавно а погрузиться вщ в начало курса А дальше уже подхват вас я как куратор или моя коллега Мария и будем сопровождать вас на протяжении всего обучения Ну что ж Сергей Александр

    01:34:55 - 01:36:30

  • успели ли вы посвящать давайте подключаться все вместе вместе с Евгением Супер это было круто Спасибо Кать за эту прекрасную информативную минутку которая позволит Всем нашим слушателям стать мудрее это классно на самом деле я предлагаю анализ разделить на три части первая часть маленькая от Сергея будет чтобы он в принципе поделился впечатлениями Допустим Допустим в том бедовая мы были не на двоих а в том числе с ним ну то есть он слышал Сидел уло сидел слушал там периодически может быть что-то

    01:35:44 - 01:37:10

  • задавал Ну просто это например там за кадром осталось и мне интересно что прежде всего со своей позиции со своей колокольней скажет Сергей дальше я дам несколько рекомендаций в том числе там по логике каких-то ситуаций отве на вопрос и где есть пролы в ниях которые име смы Ну а дальше на оставшееся время я предлагаю уже такой ну просто открытую дискуссию сделать по сути на всех Сергей тебе слово да Ага спасибо Ну да буквально кратко Вообще мне понравилось что в общение с Женей не вызывало каких-то таких резонирующий там стали бы

    01:36:31 - 01:37:54

  • смущать что-то не так хотелось бы в это покопаться в целом всё было логично Понятно видно Когда же ш это бым руто что касается каких-то моих в том числе вопросов То есть он и про Команду и про подход вообще к решению каких-то сложных задач подходил достаточно правильно тут было всё ок там и с точки зрения рутинных задач интересный подход это видно что у Жени есть в этом некоторый опыт потому что обычно все говорят я за сру и Как показывает практика не всегда так на самом деле получается вот Единственное наверное какой-то момент Ну

    01:37:12 - 01:38:36

  • и не всегда в челка выделки стоит автоматизация Может стоит дороже чем эту рутину делать в том числе Да единственное мне показалось немного смешано как Женя размышлял про карьеру но в целом это вообще ок да Ну всё равно есть какие-то планы нет такого прям сильно долгосрочного видения но в целом вообще это как бы нормально и вот практика э с точки зрения смотреть на карьеру как во вне так и внутри компании она пока только разрастается и будет в том числе и внедряться и в нашей компании такой немножко воображаемой Вот поэтому вообще

    01:37:56 - 01:39:15

  • мне ответ жене понравился понравилось его ход мыслей желание во-первых размышлять грамотное такое общение и я бы рекомендовал Женю к найму в нашу компанию на прекрасную воображаемую компанию Кто знает может это не Воображаемые собеседование старчик тут уже да да может может мы пока там мозговой штурм делали оп уже стартап накидали и и Женя будет наш первым ручками смотрите а Ну соответственно смотрите все как бы какой ход мыслей Жени мне понравился И где Ну были видны определённые несколько Ну скажем

    01:38:35 - 01:40:14

  • так логика некорректная Сколько возможно опять же я могу быть неправ тут Женя сам прокомментирует а белые пятна именно знани конкретных технологий Ну во-первых а в принципе алгоритм действий при различных ситуациях в том числе там вот эта абсурдная ситуация в конце он понятен он ясен и Ну то есть достаточно прагматичный история в большинстве случаев люди не всегда до такого алгоритма действий в принципе додумывать там условно ведает тобой как ресурсом Но тем не менее логика и то какие были ответы местами они были даже

    01:39:23 - 01:40:48

  • очень креативными показывает то что человек в нестандартных ситуациях в том числе стрессовых может вести себя хорошо сохранять холодный рассудок льно Даже несмотря на то что там он Ну хоть и не палками отбивается от этого товарища из бизнеса но ВС равно как бы давал постоянно сам себе отсрочку для потенциальную возможность починить прод и это круто что касается конкретики по технологиям сначала у нас был вопрос про базу Ну тут на мой взт пов прав а у тебя я так понимаю опыта именно в каком-то хайлоу Ну просто не

    01:40:10 - 01:41:37

  • было там с высоконагруженные системами да Угу Ну в принципе это не страшно особенно если ты ну как бы приходишь на позицию Джуна даже если это какой-то крупный Кровавый энтерпрайз Ну тут как говорится главное чтобы тебе терпения просто хватило определённый объём знаний приобрести потому что как правило он требуется там в какой-то не сильно большой срок там тот же самый испытательный виде меся Ну который чаще всего бывает Ну то есть это как бы Окей нормально в этом ничего такого нету также что касается истории которая

    01:40:57 - 01:42:10

  • достаточно показательна как с моделированием ситуации при пожаре с балансировщика так и При ответе на вопрос Ну в том числе ситуации там касающейся кубера и всего остального что здесь наверно самой твоей слабой стороной является история с мониторингом логирование а мониторинг на всех его уровнях но то есть по классическому Вайт боксу На мой взгляд имеет смысл хотя бы если и не сразу туда углубляться Просто подтянуть знания какой бывает мониторинг мониторинг Что поможет тебе сделать там что входит в концепт Вайт бокса Какие

    01:41:33 - 01:42:59

  • виды мониторинга бывают и технологии что зачем закрывают Ну то есть там самы классический и бизнес Ну там и отдельно ещ инструменты под различного рода метрики потому что по факту что первый ну вернее не первый а что ну хотя да Всё правильно я сказал первая и вторая ситуация Ну они могли закрыться в один-два шага в случае еда вво просто нужно было по сути посмотреть на на инструменты мониторинга Ну то есть потому что чаще всего у нас первые три ситуации которые возникают при новой версии приложения Почему мониторинг

    01:42:16 - 01:43:50

  • отваливается Ну как бы опять же это исключительно по опыту здесь там в меня могут и помидорчики полететь потому что бывает по разному это Application level То есть это новая версия приложения несла и что-то пошло не так вторая часть - это Собственно сам мониторинг Ну то есть я не знаю он там логи не распознаёт или ещё что-то ну то есть ему пытается коллектор что-то передать А на вход Ну не работает Ну и третья часть - это собственно тот сам коллектор к которому ты в итоге и пришёл Что же касается

    01:43:06 - 01:44:18

  • истории с второй ситуацией тебе на самом деле достаточно было просто посмотреть логи всё Ну то есть без разни логи или логи которые там в мониторинговое любую передаются Ну то есть проблема по пожару решилось бы просто ты видишь в логах источник трафика и ты его просто лош там на уровне ашнико на уровне фаерболом Ну вообще они могут потребоваться прям достаточно глубоко Особенно если это крупные или средние компании за подобные вещи чаще всего может отвечать отдельное подразделение Ну инфраструктуры и у них там либо это

    01:43:40 - 01:45:05

  • общее подразделение инфраструктуры если компания небольшая либо это конкретные люди отвечающие там за балансировку ту же самую и так далее но с точки зрения понимания хотя бы минимально принципов балансировки кластеризации опять же понятно это больше про сказ устойчивость а Я рекомендую тебе а покурить концепт drp так называемый Disaster Recovery Plan как вообще это бывает не сколько на высоко Мега нагруженных системах Сколько в принципе про отказоустойчивость Ну то есть это минимум две ноды цода

    01:44:35 - 01:45:43

  • распределённый трафик какие варианты балансировки могут быть то есть Рон там В некоторых случаях он вообще нерабочий это может быть Source LC или что-то ещё какие ещё варианты возможны там тоже самое кэширование горячее холодное иное Ну то есть просто Покури отказ устойчивость потому что А даже в случае если ты сейчас там на рынке или Уже устроился во что-то более крупное так или иначе с этим будет общаться и ещё один момент ну здесь а это скорее просто ну не то что замечание а то на что я посмотрел Ну обратил вернее Внимание это

    01:45:09 - 01:46:30

  • история связанная а в принципе с хельм сансим конкретных вопросов прямых про это не было но в первой ситуации ты смотрел только кусочек манифеста Ну то есть один из вариантов проблемы - это в принципе смотреть чарты либо ал скрипты Ну то есть там же тоже возможно какие-то проблемы связанные с инфраструктурным кодом вдруг у тебя параллельно с новой версие приложения были Коми в этот репозиторий ну компетенций в этой области с точки зрения вопросов потому что попросту не было таких но о том что Про это В

    01:45:48 - 01:47:06

  • подобных ситуациях стоит говорить о том что Ага я наверное ещё посмотрю то-то на мой взгляд имеет смысл в принципе может быть у тебя ещё какие-то наводящие вопросы есть чтобы там порекомендовал или Ну обще какой-то твой в том числе впечатления Я предлагаю просто постепенно переходить в на об диалогы потом мой у меня пожелание не просьба из обеих ситуаций это у нас по сути траблшутинг был да основная там работа Да вот с этим у меня Явный недостаток опыта вот А каких-то таких ресурсов в свободном

    01:46:28 - 01:47:53

  • доступе я пока честно говоря не натыкался не теори хо курсики тоже предоставила так что подписываемся но смотри на самом деле здесь извини конечно что перебил А ну у нас всё-таки жилое общение а на мой взгляд концепт тбл шутинга и того как по нему идти у тебя в голове есть Ну то есть ты в том числе На мой взгляд Понимаешь Там модель оси понимаешь как на каких уровнях возможен тбл шутинг ты в том числе Ну нормально перечислил ответом на вопрос набор утилит которые могут тебе по Ну понятно что не все потому что это зависит уже от

    01:47:13 - 01:48:35

  • каких-то ситуаций но здесь Было просто вопрос ответ на вопрос Это перечисления но просто тебе Ну скорее технологии и возможно опыта работы с ними не хватает тут ну соглашусь с тобой чтобы знать куда смотреть надо набить шишки Ну смотри опыт шишек как бы это звучало это тоже прикольно возможно по статьям хабра или в том числе по курсам сма ранее озвученной Екатерины они по крайней мере базу шутинга тебе Ну они чуть больше её сделают как минимум по инструментальной части опыт безусловно ничто не перекроет

    01:47:54 - 01:49:24

  • и он со временем нарабатывать но инструменты к сожалению просто там по роликам на нибудь технологию и ты из английских дети слов понимаешь там пол слова в каждом предложении Ну на мой взгляд это не сильная Рабочая история Да можно найти решение под конкретную ситуацию там на статьях хабра или где-то в Интернете но опыт типа тебе это не восполнит и только практика в данном случае в том числе инструменты практики а не вырожденные ну то есть когда ты придумываешь условно искусственную ситуацию ты такой сидишь

    01:48:39 - 01:50:01

  • там я не знаю Я хочу освоить кубер что я хочу на нём развернуть и смотришь там не знаешь на каком-нибудь гитхабе варианты рабочих манифестов которые локально тебе там поднимает какой-нибудь мини куб а или не не кубернетес который 8S а k3s тот же самый или 9s и дальше там уже что-то просто фантазируешь там я не знаю Я там хочу развернуть в нём rabit MQ или взять просто какое-то чужое приложение там орное и тоже его поковырять Да ты это сделаешь но здесь самый главный Аспект - это наличие ментора причём ментор этот Может

    01:49:20 - 01:50:39

  • быть как в рамках курсов в том числе перечисленных Екатериной так и либо на работе Ну либо просто ментор какой-то со стороны и вот здесь очень я классно немножко расшир посыл Сергея А у тебя ментор может быть не только по софт скиловой части и составления там резюме далее у тебя ментор может быть и по технике Ну как признаюсь я сейчас с техникой работаю действительно меньше потому что преимущественно больше с процессами с людьми и в том числе там ну про менеджмент но тем не менее стараюсь там в какие-то кейсы влезать руками

    01:50:00 - 01:51:14

  • понятно что там этот процент условно там то 10 то 20 ну в общем он небольшой поэтому там в случае какого-то глубокого технического меринга я бы порекомендовал там есть в том числе вся площадок есть тот же самый слр мовс чатик где присутствуют не только ребята зелёные но и создатели курсов слр в том числе компетентные Ну по сути коммьюнити где Ты также можешь попросить там ребят там я условно зелёный там дес Хочу дальше развиваться подскажите пожалуйста какие-нибудь кейсы которые были из вашей жизни там которые возможно реализовать

    01:50:37 - 01:52:04

  • на моей какой-то виртуалок Уде или ином Ну либо локальных чтобы я мог воспроизвести и просто попытаться построить там такую-то инфру реализовать такой-то скрипт я уверен что если это не будет там какой-то вариант токсичного а есть к сожалению в том числе там в телеге или ещё где-то токсичные варианты но благо слёрм ский каналы это не про это Ну то есть ну уверен что кто-нибудь найдётся там хотя бы накидать тебе кейс а может быть кто-то из них потенциально потом тебе и ментором станет причём Как

    01:51:20 - 01:52:32

  • показывает практика Ну ребята иногда готовы и на добровольной основе без каких-то финансов это делать Так что мой тебе вот такой совет и лайфхак спасибо прям зашло Спасибо большое что ещё чтобы добавил коллеги а Евгений Может у тебя ещё какие-то вопросики есть Да нет я перевариваю пока давайте пока Евгений думает может быть что-то действительно соберёт У нас есть вопрос из чата Надо ли использовать при собеседовании обороты отличный вопрос Спасибо за интерес и так далее Да вот тоже вижу этот вопрос я отвечу потом может Саша тоже

    01:51:56 - 01:53:26

  • поделится какими-то сво дополню скорее наверно воз оборот там пару раз можно это вкинули вы на каждый вопрос будете говорить О как интересно спасибо за ваш вопрос Какой прекрасный вопрос это будет Ну так немножко странновато выглядеть в тот момент когда вам нужно немножко переключить мыслительную деятельность можно это сделать Ну там один-два раза не более в целом это не обязательно Угу но я здесь добавлю то что да Там прям вот на каждый вопрос так отвечать Ну Плохая история потому что вы можете

    01:52:41 - 01:54:02

  • ввести кандидата в заблуждение а Ну не то чтобы там ну просто заставить его нервничать он не будет понимать а не сможет считывать эмоции с вас с точки зрения насколько а во-первых он ответил правильно Даже если он знает он может начать сомневаться здесь может включиться синдром самозванца а во-вторых ответил ли он так как от него ожидали что тоже зачастую является важным фактором и может повлиять на то чтобы кандидат начал нервничать поэтому здесь я бы руководствовался тем что на те вопросы где

    01:53:24 - 01:54:44

  • действительно кандидат повёл себя нестандартно или креативно в явном случае его хвалить и это нормально потому что это в том числе создаёт Ну комфортную атмосферу с кандидатом и Ну скажем так дарит Позитив положительные эмоции там где в явном виде кандидат валится не надо давить его интеллектом Ну вот Ну просто не надо либо помогайте ему либо говорите что Ну смотри здесь ну это не так это к сожалению не работает либо пытаетесь его вытянуть Ну тут как бы Понятно Всё зависит от человека либо просто можно задать ему вопрос тактично

    01:54:05 - 01:55:32

  • сказать что смотри Если ты это не знаешь в явном виде Ты лучше сразу об этом скажи мы просто перейдём к другому вопросу и не будем тратить не конструктивно время друг друга и всё Сергей отвечал на вопрос Нужно ли такое говорить кандидатом а со стороны кандидата да да интерьеру ну отлично получилось супер с обеих сторон посмотрели и вопрос ещё у нас есть от Николая не работал в сфере разработки только закон ку инженера Каковы шансы найти работу и что писать в резюме чтобы пригласили на собеседование

    01:54:49 - 01:56:06

  • может быть по одной фразочки подскажете что нужно писать Так ну мне на слухала воспринимать Ну так ещё раз сказать он работал разработчиком не работал в сфере работ закон РС и вот спрашивает резюме чтобы пригласили на собеседование есть такая штука ну то есть во-первых вот какое-то сари должно быть об этом сопроводительном Об этом нужно проговорить Ну то есть как раз показать что вот некий разрыв опыта у вас есть то есть где Ну опять же надо посмотреть какая сфера До этого была и как там можно подчеркнуть

    01:55:27 - 01:56:50

  • какие-то нюансы какие-то моменты которые будут Классно Как сказать подогревать будущую будущую должность но вообще портфолио то есть вот как раз на апгрейде классно Можно показать ваш выпускной проект То есть это то что работодатель может пощупать посмотреть потрогать и то что покажет ваши Пусть Пусть небольшой но уже практический опыт Да вот тут я как раз ты частично то что я хоте сказать использовали у ва пря во нулёвый опыт то имейте в виду что по результатам курсов он фактически Особенно если это курсы

    01:56:13 - 01:57:38

  • включающие не только теорию но и практику вы этот опыт нарабатывать Ну то есть первое вы помимо итоговой некой работы Можете просто сари сказать что Потрогал такие-то технологии решал в рамках там того же курса такой-то скоп проблем здесь как минимум это будет выглядеть преимущественно на фоне других кандидатов и вас как минимум могут Ну скажем так проявить к вам интерес на предмет того чтобы задать вопросы не только насколько зна вы там прошли курс и теперь знаете технологию сколько на смекалку и думал

    01:56:56 - 01:58:16

  • почему Я вот про моделирование ситуации так говорю хорошо и топлю за эту историю потому что это очень хороший вариант набора именно в том числе джунов прям совсем рдо скилы можно делать и проверять на тех же самых ситуациях просто добавлять сильно больше технических подробностей настроек и так далее в самом начале Когда вы отбирается Джуна вам нужно за что-то цепляться и нужно чтобы кандидат выделялся на фоне других и есть ещё несколько клёвых лайфхаков И вот я за всю свою карьеру которую там больше 10 лет видел такое

    01:57:35 - 01:58:55

  • только дважды лайфхак с Кушайте на Здоров ребята у вас так или иначе на любых курсах всегда есть кураторы и есть проверяющие этих самых в том числе итоговых работ не поленитесь попросите их написать и дать обратную связь по вам и в том числе в качестве тех на кого работодатель в случае необходимости может вый и спросить при то каких-то отличников которые там Мега круто сделали эту работу это касается всех потому что почему-то контакты обратной связи о конкретном человеке Кто мог бы ну по сути порекомендовать тебя И кстати это в том

    01:58:16 - 01:59:59

  • числе может быть рекомендательное письмо в различной форме Но почему-то этим Ну редко пользуется она взгляд это очень клёвый лайфхак Особенно для человека например только что поменяв там не знаю профессию бывший там не знаю какой-нибудь человек занимающийся продажами маркетплейсами пошл в it прол куча курсов наработал опыт там не знаю может ментора получил какого-то но не пользуйся тем чтобы вот эти рекомендации были Пользуйтесь Ребята вы сами себя Выделите на фоне других Спасибо ещё есть вопрос Если

    01:59:07 - 02:00:21

  • задан соискателю не какой-то конкретный вопрос Можно ли соискателю уточнить что-то с позиции своего опыта и только потом уже описывать что он будет делать нужно Ну всегда задавайте уточняющие вопросы и вообще интервью - Это не допрос а Диалог да и это кстати будет очень показательно с точки зрения того что у вас за потенциально например тот же руководитель и если вдруг он отказывается на что-то отвечать во комт будет рать с этим руководителем Ну то есть если он не может спокойно и свободно на уточняющие вопросы ответить

    01:59:43 - 02:01:16

  • без разницы технические менеджерские Да какие угодно Особенно если это групповые собеседования когда присутствуют менеджер и несколько там ребят Хард словы вопросы нужно задавать и если вдруг по какой-то прие ие что глупо звучать или он в принципе глупый вообще вот просто забудьте такую историю глупый вопрос тот который не задан остальных вопросов глупых не бывает Поэтому именно на собеседовании это задавать стоит но вот если как бы вы уже прошли собеседование испытательный срок и так далее и задаёте один и тот же

    02:00:30 - 02:01:53

  • вопрос с точки зрения того как решить эту проблему она описана в конфлюенсе была объяснена тут Стоит задуматься в случае с собеседованием это Рабочая история Следующий вопрос Какие вообще виды вопросов технических бывают что кроме Трабл шутинга ещё спрашивают часто Саша а Смотрите тут на самом деле Аа всё исходит из крупности компании и стека технологий как правило А когда идёт техническое такое же хордовое интервью А мы на самом деле Ну будем честны я прям не делал какой-то Мега Хард даже для того же ну там с

    02:01:12 - 02:02:38

  • поправкой на ветер Джуна я мог намного глубже в кишки уйти и так далее ну просто у нас тогда и время было бы сильно больше а поэтому в зависимости от компании Ну во-первых всегда Первые вопросы касаются как правило модных технологий Ну то есть это контейнеризация в том числе и так далее но в крупном проекте имейте в виду что такие технологии могут отсутствовать Вовсе и просто вам вопросы по ним не зададут то есть я бы разделил 50% на вопросы которые относятся исключительно к технологиям компаний что они применяют и

    02:01:55 - 02:03:11

  • возможно какие-то кейсы в том числе которые вы будете разбирать они были прямо напрямую из практики а второе Ну это модные технологии и те которые сейчас чаще всего применяются ни в ко Понятно редкие прон быт старые могут спросить там я не знаю ка какие там модули ядра были в первых версиях unix но как бы это чисто уникальная история поэтому давайте я всё вот то что я сейчас сказал срез и что у нас может быть и по каким направлениям первое технология балансировки в частности чаще всего это тот же самый

    02:02:33 - 02:03:54

  • трафик Ну причём это могут быть в том числе ещ какие-то технологии второе технологии контейнеризации и просто ванильным куром вы здесь не обойдётесь это докер это принципы работы подов это кубер ванильный это k3s может быть это может быть куб это может быть там не знаю de House вариант op Shift Dock SW podman вариантов много поэтому тут зависит от того на кого вы наткнётесь второе виртуализация блейды юви и всякое прочее Ну на самом деле это достаточно сильно распространено Несмотря там на все последние истории ухода много кого с

    02:03:15 - 02:04:39

  • рынка Но это всё равно есть и есть в том числе аналоги Поэтому да здесь могла бы быть Ваша реклама аналоги А поэтому Ну как бы виртуализация четвёртое Это история с трубу шутинга Ну то есть это логика трубу шутинга это соответственно в том числе как правило может быть история вокруг оси модели Ну то есть это понимание принципов сети То есть это не только про балансировку но и то как можно например трафик шутить слуша не слушает порт приложения и так далее следующее - это крупный крупный блок про Мониторинг это могут

    02:03:57 - 02:05:10

  • быть логи трейс виды мониторинга конкретные технологии но сейчас у нас чаще всего это стек промиса проте фна это El sech и Ну и дальше там уже идут какие-то конкретики Вроде инструментария там мониторинга бизнес и так далее но это уже специфика тут это уже явно будет не дни Ну и наверное самое самое главное что я оставил на вишенку это Linux ребята нужно знать Linux нужно знать команды в конного маленькие Баш скрипки и так далее Всё остальное в том числе варианты базы данных варианты принципов там не

    02:04:34 - 02:06:13

  • знаю репликации бы копирования всего остального Ну на мой взгляд это уже всё-таки выходит за историю Джуна в редких случаях это могут поспрашивать и в том числе такую же историю как у меня с постгрес сом Но это такая история уже скорее будет там реляционной нереляционные базы данных То есть это могут быть общетеоретические вопросы там Чем отличается реляционная база данных нет реляционных А чем могут отличаться база данных которая направлена там на кэш там на примере какого-нибудь редиса и там тот же самый опять же постгрес или

    02:05:26 - 02:06:39

  • Мио что вообще там такое S3 хранилище Ну то есть вот здесь уже всё это уже частности в общем вот такой вот скоп что чаще всего спрашиваю Спасибо Саша очень объём Теперь у всех есть список Зато пошагово А куда копать чего здесь Я кстати дополню ребят для того чтобы знать полный список и в том числе задавать мне или не задавать вопрос про Ам Python и в том числе всё остальное ребят есть куча статей по составлению род мапа развития devops инженеров по технологиям и в том числе у нас на канале с филиной ребята

    02:06:02 - 02:07:29

  • разбирали есть полностью большущее видео Как можно составить roadmap развития devops инженера Всем рекомендую к ознакомлению Ну и в том числе есть много статей на том же хабре но здесь важно следующее смотрите актуальность Ну то есть если это статья какого-нибудь девятнадцатого двадцатого года она на текущий момент уже будет абсолютно неактуальная и технологии скорее всего там будут те которые уже могут где-то не использоваться поэтому смотрите статьи видео года ну в редких случаях д второго Следующий вопрос от

    02:06:45 - 02:08:07

  • Андрея такой немножко риторический Мне кажется Нужен ли вообще компании который только закончил курс кажется что обычно компания Ищет уже состоявшихся состоявшихся псов с Давай есть е один вопрос в целом конечно с точки зрения найма и с точки зрения текущей тенденции всем нужны медл вот когда-нибудь эта тенденция закончится потому что у насф растёт нехватка кадров растёт меды остаются там где они собственно работают нужны лиж нужны вот какие-то подробности саде держится смотрите а очень большое

    02:07:27 - 02:09:08

  • количество компаний крупных сейчас не будем называть их конкретно дабы не делать лишнюю рекламу здесь опять же могла быть Ваша реклама А собственно у многих крупных компаний есть история со стажировка которые в том числе сотрудничают с различными площадками обучения и тем же самым слёрм Суть в чём а вы проходите курс и у вас идёт стажировка в какой-то крупной компании it и по сути В некоторых случаях Особенно это касается крупни ков и среднего бизнеса зачастую дешевле и менее затратно с точки зрения

    02:08:21 - 02:09:34

  • планирования стратегического взрастить своих инженеров и дальше Просто следить за тем чтобы они на рынок не ушли и это реально работающая история в том числе там на примере крупного энтерпрайза и по моему опыту стартапы и малый бизнес они гонятся за максимизацией прибыли и за тем чтобы перестать тем же самым стартапом быть и им нужно условно быстро качественно и так далее там будет жёсткая конкуренция и более того эта жёсткая конкуренция будет скорее всего между медла уровня midle ПС и сеньорами

    02:08:56 - 02:10:16

  • и сеньор плюс Ну то есть это факты вся остальная вещь на средней крупной бизнес - это как правило история связанная с медла Как правильно заметил Сергей А вот за ребятами из Ну скажем так прям сеньорами Ну за ними гоняются их просто перекупа из компании в компанию Ну и если сеньор лояльной компании то его даже там деньгами не перекуп он там может быть в ажуре по другим принципам мотивации и так далее пож и Ну потому что если мы сейчас откроем тот же самый Илин Ну вот реально статистику берём она

    02:09:36 - 02:11:09

  • не голая и не скажем так искажённая она с мной собиралась относительно недавно Меньше месяца назад Да и более того ребята из ЭПС 42 делали State of the 2023 и там это статистика пр по сферам приведена тоже очень рекомендую ознакомиться с этим будет описаны технологии что в РФ в СНГ сейчас важно Куда смотрит рынок и вы удивитесь что там далеко не всё только про импортозамещение там спойлер много про безопасность и про devs CS в том числе собственно А ну Найдите нишу и вся статистика сводится к тому что

    02:10:29 - 02:11:51

  • сейчас потребность порядка 50% в джунов и площадки просто не успевают их генерировать здесь скорее ВС сводится к тому что какие-то площадки не выдерживают конкуренцию за сч например некачественного материала а какие-то выдерживают и впоследствии также как и срм взаимодействуют с крупными работодателями как на уровне стажировки так и полноценного трудоустройства поэтому делайте упор в том числе при выборе площадки на это их кон ще оставшийся от 50% это порядка 40% медл и 10 - это синьоры спасибо Следующий вопрос от

    02:11:11 - 02:12:43

  • Николая Николай сетует на то что никто из чаров не сообщает обратную связь именно по софт скилам А все пишут какие-то общие фразы в случае отказа Сергей Подскажи как получить качественную обратную связь по софт скилам от ачара ну почему так происходит потому что есть вакансия скорее всего Ура от 300 откликов на эту вакансию каждому нужно написать какой-то отзыв и соответственно это просто обычные там алгоритмы базовый фразы и так далее Если вы запрашивается эту обратную связь персонально Ну тут уж

    02:11:59 - 02:13:18

  • на просто загруженность и чисто человеческое отношения с той стороны чтобы точно получить по вашему интервью обратную связь сходите к специалистам таким как Аля карьерные консультанты с вами проведут тестово интервью и сделать полный расклад полный разбор ваших софт и ещё других разных скилов тогда вы поймёте точно что нужно уть Спасибо Сергей по делу кстати ещ маленький такой обратно связи по собеседования и вы можете посмотреть на них насколько в принципе компания даёт обратную связь то есть в некоторых случаях некоторые

    02:12:38 - 02:14:13

  • компании Ну из них клещами её действительно не вынешь и подобные порталы зачастую Ну показывают это в явном виде что ну из разряда даже пытаться не стоит а у нех конкретней Ну то есть самые простые варианты там вы не прошли собеседование и вы говорите не просто там Коллеги просьба дать там обратную связь и так далее Ну тут может человеческий фактор включиться Может там не знаю нежелание Элементарно и так далее а здесь можно идти ходом конём Вы можете прямо в конце собеседования попросить не только ачара

    02:13:30 - 02:14:50

  • дать обратную связь но и потенциального руководителя и более того даже если вы уже провалились просите типа Можете пожалуйста дать развёрнутый ответ в каких вопросах технических и софт скиловые Я не только не подошёл вам Но и вы порекомендовали бы мне подтянуться что мне не хватает для того чтобы на похожую вакансию попасть и вот здесь как правило обратная связь уже идт положительная Потому что люди в интересе Ну потому Ну Мир тесен особенно it мир Вы можете провалиться сейчас но через год Вы прокачает где-то в другом месте и

    02:14:14 - 02:15:39

  • вернётесь туда ещё раз пройти Угу и ну чуть-чуть добавлю что в целом если там человек доходит Обычно вот уже до такого интервью с там с занимающим менеджером с непосредственным руководителем первых там обратную связь можно получить прямо там же на собеседование и в таких э кода про отказать Это не совсем правильно зде обычно уже Пиу какие-то развернутые комментарии почему вам отказали вот на этапах где ещё только там см поговорили какая-то первая встреча там обычно просто чисто конве отказы обычными

    02:14:57 - 02:16:32

  • выли из тайминга Александр спрашивает прям как будто бы о наболевшем откуда брать опыт или свои пед проекты тоже учитываются и котируются работает сапор и просто не может из него вырваться по его ощущениям джуны никому не нужны прям боль чувствуется вопросе дуй во проектами Ну дело же не в их количестве А в качестве Посмотрите Кто что делал но то есть вот здесь я повторюсь свой лайфхак с различными коммьюнити Ну то есть попросите у ребят Что посмотреть может быть какой-то кейс из жизни чтобы они помогли вам

    02:15:49 - 02:17:26

  • разобрать или ещё что-то ну то есть зде ИТ не ВКО в ство ство а второе уже качество а не количество Тех самых пед проектов Вы можете их просто невероятное количество намутить на них вообще никто смотреть не будет потому что там условно увидят что вы там поколиння что не у всех уровень форка доходит Это и так далее организуете как говори выши пилотаж но либо это должно быть что-то развивающееся что вы периодически там трогаете и так далее и вы об этом вообще можете всё рассказать то есть прям вот

    02:16:40 - 02:18:02

  • на собеседовании можете сказать вотрите Вот кстати ссылочки на тоже хорошо прикладывать к резюме и вы можете рассказать вообще всё там гу с положение и так далее В общем акцентируют именно на этом и лучше рассказать о чём-то об одном И подробно и это покажет в том числе то что вы постепенно стали по сути специалистом по конкретной технологии или наборе технологий чем наплодила пару разо и на этом забить Ну то есть Любой человек который там будучи руководителем или из команды там Доми слами которые смотрят джунов они резюме

    02:17:32 - 02:18:59

  • в которые входит github во-первых уже будет смотреть вовторых если они увидят что на вашем гитхабе там 90 проектов в каждом по одному тире 10 коммитов и дальше провал в года но это сразу будет понятно что вы распыляется везде поверхностно по чуть-чуть знаете и куда-то глубоко копать не хотите поэтому не надо так делать пару предложений тоже буквально да про джинов уже много сказали единственное хочу Ну там то что базовые знания это конечно важны нужны это основа Да пройти дальше но также рассматривать в принципе

    02:18:22 - 02:19:46

  • подходит не для всех Как у нас интроверт ная среда Инженерная но в целом смотрите ещё какие каналы поиска работы вы используете кроме хэдхантера Telegram каналы м LinkedIn ходите на мероприятия ходите на вебинар задавайте вопросы да да В общем куча сейчас можно погуглить выдать там десяток другой разных каналов э поиска рассматривайте в общем разные варианты разные направления и это поможет вам Ну какие-то больше контактов больше касаний создавать и соответственно повысит шанс прохождения э собеседования

    02:19:06 - 02:20:30

  • одобрено Александра подписываюсь под каждым словом прела У меня вопрос который меня озвучили Саша вердикт пожени мы берём его на работу вакан горит надо закрывать Да берём всё более того мы его не просто берём Мы ещё назначаем ему сразу ментора на период испытательного срока и куратора после него чтобы не просто его вели за ручку но и выявляли слабые сильные стороны и более того мы ещё с ним на период испытательного срока Сначала он с ментором а потом проваливает со мной составим индивидуальный план развития

    02:19:48 - 02:21:17

  • сотрудника звучит просто прекрасно Евгений Поздравляю тебя с виртуальной работой Помимо основной у тебя ту ещё есть виртуально вот что ж дорогие предлагаю прощаться а было с вами очень приятно провести 2 с половино практически часа Евгений Огромное спасибо за то что согласился с нами поучаствовать в этой истории Сергей Александр Спасибо за Вашу экспертность было очень здорово спасибо всем круто да спасибо всем и Евгений и слушателей не останавливайтесь на достигнутом вот упёртость Евгения вам в

    02:20:33 - 02:21:50

  • пример Всем пока пока [музыка] C

    02:21:10 - 02:21:40

Менторы

Специалисты своей области, которые смогут помочь вам

  • Нигма Нурия
    Нигма Нурия

    Middle .Net Developer

  • Сущенко Татьяна
    Сущенко Татьяна

    Senior Product Manager

  • Гудков Денис
    Гудков Денис

    Middle Python Developer

  • Курочкин Константин
    Курочкин Константин

    Ведущий программист

  • Гудман Макс
    Гудман Макс

    Backend Software Engineer (PHP)

  • Гребенкин Антон
    Гребенкин Антон

    Senior .NET/C# developer

  • Ахназаров Фёдор
    Ахназаров Фёдор

    Middle DevOps Engineer | Tbilisi, Georgia

  • Шорохов Дмитрий
    Шорохов Дмитрий

    Middle C# .NET

  • Жуков Александр
    Жуков Александр

    Senior PHP-разработчик

  • Мазикин Павел
    Мазикин Павел

    Middle python developer

Каналы

Полезные Telegram каналы и чаты

© 2024 HireGuru. Сделано в Санкт-Петербурге с hireguru.ru