мы в эфире друзья всем привет меня зовут елена и я рада приветствовать вас сегодня на нашем открытом собеседование менеджером по продуктов сегодня мы будем собеседовать илью грубера который у нас работает в яндексе те а ныне работал потехи а проводить собеседование будет прекрасный гнев кудрявцев руководитель продуктов skyeng а также co-founder карьерного цеха а также я напоминаю что уже в этот понедельник у нас стартует наш конференция подлодка которую мы делаем вместе с нашими прекрасными спикерами с
00:00:05 - 00:01:22
экспертами рынка и наш неделя посвящена тому как вообще получить какую то пользу от исследование как проводить правильно исследование какие механики инструменты использовать мы поговорим очень подробно с нашими специалистами мы собрали большую классную программу поэтому обязательно регистрируйтесь приходите к нам и принимаете участие еще можно успеть потому что конференции у нас начинается в понедельник а сегодня мы в режиме реального времени проведем собеседования на менеджер по продукту потренируемся вместе с ее из глеммов еще
00:00:44 - 00:01:50
как это проходит возможно кто-то из вас первый раз побывает на таком открытом онлайн собеседования и уже сможет все эти навыки применить в реальной жизни поэтому не стесняйтесь задавать вопросы в нашем чате мы обязательно в конце нашей сессии выберем самые классные вопросы и ответим на них а также на сегодня собеседование мы посмотрим вообще о чем спрашивают менеджер по продукту когда они проходят интервью а сейчас я передаю все наши божества правления игре игре го они подробно представятся и будут уже проводить наше
00:01:17 - 00:02:24
собеседования не переключайтесь оставайтесь с нами всем привет всем привет соответственно илья давай тебе сначала слова настроение что ты хочешь для себя выяснить слушай слушай на самом деле может так что придя в виду немного это шепот менеджмента так больше странным избытка проектного издавала плент и хочется попробовать снова свои силы потому что перерыв насколько я вообще соответствует менеджмент и насколько я могу быть способным на вакансию уровне сеньора может быть выше даже вот наверное такая история супер
00:01:51 - 00:03:18
сейчас немножко организационных моментов для зрителей расскажу что мы будем делать то есть а если мы просто сырье беседовали было бы чуть проще но я бы хотел для вас показать давать комментарии по ходу собеседования но комментарии по ходу собеседования могут и и людей немножко там не понравится за флеймить его или ещё как-то поэтому а что у нас будет происходить когда я хочу сделать комментарий я буду говорить рекламная пауза илья в этот момент будет себе эти звук да сё не услышишь я скажу после а после
00:02:34 - 00:03:41
рекламной паузы у нас будет вылезать пушистик это значит что илья может размещаться обратно и новый звук этот служит соответственно вот я иногда буду вставлять такие рекламные паузы и мы с вами давать свои комментарии походов дальше по таймингу обычное собеседование на опасениях producto длится часа полтора минимум сегодня мы с вами пойдем быстро я всегда предупреждаю что во время собеседования что нас я буду прерывать сегодня был особенно прерывать это не знаешь если я прерываю или это не значит
00:03:08 - 00:04:28
что не правильно ответила просто значит что мне хватило этого ответы можно идти дальше ну и постараюсь уложиться 45 минут и последний десанта ставим на вопросы вас ваши вопросы вы их пишите обязательно мы на них постараемся ответить сладости и лидия и я пишите нам а мой вопрос соответственно я предлагаю начинать и сразу рекламная пауза так момент все и замечен давайте соответственно почему я сейчас сказал рекламная пауза с чего мы начнём а начнем мы с того что я попрошу илью рассказать о себе лайфхак что такой
00:03:48 - 00:05:08
рассказ о себе почти любой интервью с него начинается вообще зачем вас вас спрашивает первое интервью немножко собирается с мыслями второе он в этот момент открывает резюме кандидата да я сейчас начну шарик и смотрите зимой когда ты вспоминаешь это кто это каких он пришел на лице давать от нас видео я буду по мере заговор с целью это земле вам показывать соответственно моя задача во время его рассказы о себе найти зацепки что значит зацепки зацепки это значит я должен но вообще я должен скринить порядок этот
00:04:28 - 00:05:54
признак я еще похоже покажу разные да сейчас не останавливаюсь тут цель youtube и маркетинг налоги притязает на свете но моя задача во что-то вот сначала вцепиться да с чего то начать разговор и поэтому мы начинаем с разговора о себе так и соответственно я может вылезать так да все я слышу очень странное ощущение цифры я не знаю что делать вот момент а расскажи о снижении да супер страйпа познакомимся а если вкратце моя корее началась лет 5 назад мне повезло попасть в ад текста так максиму никишин за глеб наверно знакомой
00:05:12 - 00:06:30
что-то из рынка и т.к. мы вас нам занимались test preparation готовили кастрированным экзаменам по средствам в том числе использование онлайн обучение и там вечный вырос от обычно преподавать у тебя это именно product management а саму компанию тысяч подняться там 4 года и 3 месяца просто раньше пришел и не сразу я пришел просто преподавателем а потом довольно быстро рос вместе с компанией и примерно через полтора года через год я там федеральном в маркетинге там есть это часть выше а после этого еще через год я уже начал
00:05:52 - 00:07:04
себя пробовать на просто менеджменте я честно узнал об а после этого что-то просто менеджмент это было нечто более широкая мы быстро росли искали новое направление для диверсификации нашего бизнеса помимо подготовки к егэ и я первый тебе за тем что разрабатывал украли запускал продукцию для программе для школьников онлайн и оффлайн удачи в бонн формате здесь это была история просто в принципе от поиска такой потребности 2000 год как раз с ним родная цена прерву смотри мне немножко не хватает картинки ты пришел и вовсе
00:06:33 - 00:07:45
тебе 16 что ты делал до фитиля 16 учился учился на татьяну там не была работа такая типа официантом подрабатывал что такая то есть нет я щас ну часть про преподавание что перебил потому что это не актуально для ну то есть и начал преподавателем по математике потом довольно быстро стало ивент-менеджером внутренних внешним а уже после этого вот здесь как раз федеральный руку и тилль преподавание маркетинге этого личная позиция есть по простому объяснить то это повышение роли в каналах вебинаром вебинарах в вов ламбер принял очень
00:07:08 - 00:08:26
специфичный переход можешь подробнее рассказать почему ты вот ты за полгода 20 april 17 ты перешел руководителям преподавания маркетинге произошло очень легко на самом деле несколько факторов первый фактор что просто бы страсть от компании и очень крутая было ведь что фокус компании был на росте кадров изнутри ну то есть 1 через колись такие яркие звездочки которые могут содрать второй фактор в том плане что в наших маленьких активности которыми я начал проводить в большинстве своем принимали участие преподаватели это обвели
00:07:53 - 00:09:03
вебинары вот вещь потому что она сейчас вели оффлайн мероприятие и по факту я был один из тех кто супер performer на них и такой обмен на ну типа яркой звездочкой поэтому эти два фактора станет очень рассматривать а третий фактор это тоже на хоккей то есть вот ты был хорош в поведении непосредственно сам вел до участвовал и дали шанс попробовать себя на уже менеджерской позиции после этого ты пришел продукт оунера то есть через через год я неправильно протона или нет надо бы запустить с нуля школы
00:08:28 - 00:09:48
программирования и но я в принципе сан он пришел с этой идеей к нашему seo оно вам понравилось и вот я пошел это делать то есть фактически у тебя тут такой опыт внутреннего роста и даже можно сказать внутренние предпринимательства в компании когда тебя просто ставили на направление ты там что-то делал и давал компании морс когда есть по простому расскажи пожалуйста что ты самого лучшего ну вот самый твой топовый проект которым ты особенно гордишься сложно выбрать давай топовый проект из последних да это
00:09:08 - 00:10:37
вот кепвеллов он там есть чем я горжусь тем что это проект где мне пришлось уснуть печать перед нашим силу совета директоров выдавать картины истицы и и мы выбили 49 миллионов ну я тут немного набрал для красоты но все 49 миллионов они 50 вот инвестиции в эту историю чем вы почему мне нравится и так далее потому что удалось имена в тот момент в контексте хапнуть рынок найти прям такой brow brush хакер чистом виде через чисто продуктовую историю то есть мы сделали крутой качественный freemium продукт
00:09:54 - 00:11:16
который очень круто прогревался монтировал викторию и позволил в разы у нас увеличить роль благодаря тому что мы указали давали все-таки подробнее и так ты запустил проект который кто придумал приняты а придумали китайцы я не посмотрел и решил репетировать на наш ты почему решил именно этот проект реплицировать а потому что я в тот момент занималась как раз школьным на школьный предмет и метод 5 8 класс и и нас было несколько более которые не давали хорошо расти 1 моль это недоверие онлайн формат и именно в
00:10:35 - 00:12:11
этой цели аудитории а вторая боль которая здесь была это формат ключи групповой это первая боль а вторая боль что не было в принципе большой более заниматься потому что разгаре на седьмом классе просматривать конечно страшно вот будет еще не нужно то есть мало того что это не доверят и задач типа эту штуку эти две вещи сломать или научиться просто фейсбуке . то есть понять вообще как нам здесь растить вот эта вещь сейчас у меня вот этот переход в голове немножко непонятный если пользователю что-то не
00:11:24 - 00:12:37
нужно может быть лучше пойти и предложить ему что то не смотри а я неправильно выразился а ему нужно то есть у него и снится такой-то но его вон он другой ну типа и вагон селе репетитор обычный до оффлайновый которых него придет или принципе просто подождать у них на самом деле потребность большая и вот недавно вышла исследования котором software носка тоже делился краз о том как с классами растет нагрузка в домашних заданиях и на самом деле это то что говорят что все тяжелее телесную случится и все больше по факту
00:12:02 - 00:13:13
проблемно к накапливается и вот это история торсом здесь происходит когда мы там проводил я проводил воздев а там была история что если в раннем этапе человек не схватывает ему дальше в разы сложнее двигаться но нет у родителей в этом после понимание что с ним делать и половина там какой-то самотек половина пытать что делает мечты петров на ничего не помогает и так далее поэтому здесь итак но есть некий разрыв в потребностях точнее так а врагов артикулировать потребностях целевой аудитории она хочет
00:12:37 - 00:13:49
репетиторов или хочет там что-то еще и тем что ей на самом деле нужно и правильно я понимаю что ваш продукт был направлен на то чтобы предложить им еще один вариант как эту потребность закрыть как ты вообще я бы вряд ли еще пока не знаю да да и обыскал какое вы провели там эффективно это может дословно но это типа как вы по ним как ты понимаешь эффективность хорошо вопрос давай возьмем репортер а я расскажу что я сейчас думаю зрителям о том что происходит смотрите илья видно что умеет себя прошлом подать очень грамотно
00:13:13 - 00:14:35
выкручивается почему потому что он пока что много говорит довольно обтекаемыми фразами что я делаю я стараюсь выводить на concrete куда я задаю специальные вопросы я намерена пытаюсь выбить его из вот его заданного темпа его заданного пола то есть он быстро говорит я могу себе попытаться это представить да я на самом деле с хватало что он хочет сказать но я намеренно не позволяет сделать я намеренно рублеными фразами сказать а что именно вот что именно ты хочешь зачем именно это надо делать и так далее почему я это
00:14:00 - 00:15:25
делаю на давать им скажу презентации я это делаю потому что мне нужно найти слабые места чтобы зацепиться интервью нужно человека и вообще ваша хороший пример будет пытаться прощупать по максимуму на то есть если вы не продавливаете это значит что не вы хорошо подготовиться к интервью интервью подготовьте он не понимает попадают и что мы ищем нам мы ищем то чтобы продать соответствовал определенным требованиям и есть древних сартан вот мы смотрим сад и разных орды сейчас вы пока что оценили некоторые сад и и
00:14:44 - 00:16:11
11 как немножко обозначены смотрите что мы сейчас оценим во-первых мы смотрим президенте 11 высоком уровне волнение на низком уровне структурности я бы сказал средненькая постройка подуть это repack не происходит хорошее постройкам отверстия пока что не подготовим как мне подстроился под мы-то вопросов и что я хочу узнать мотивация наверное будет на высоком уровне если мы будем спрашивать потому что оно зависит на сайте документе listen были кейсы я слышал несколько раз пробивает можно улучшать bird с хорошие несколько
00:15:27 - 00:16:52
ей бы захотелось пойти в бар выпить пива самоходной скорее всего дай зимой истории работа высокая потому что он менял он рос вертикального на компонент всегда хороший знак свободно sti скорее плюс что такое мягкое место что я хочу ее найти что идет на так мне кажется что он хочет выдать за своей энергией некоторую неуверенность или не так сказать не ориентированность или нечеткость цели полагаем то есть я его сейчас буду можно сказать даже мучить вопросами типа зачем ты это делал именно почему ты делал именно это
00:16:10 - 00:17:39
вот ну короче говорят почему вот такой способ а вот вот все про это все про цели как можно было по-другому потому что я понимаю вот это окей сад и очевидно сильной страны нет как бы мне даже даже не тельства спрашивать мне интересно каким будет потому что от produce тогда важно не только индиго энергии и мотивации же важны как он принимать решения чем руководствуется где сколько у нее мы сейчас пытаемся так чебурашка по которой я увидел да я здесь давай да зачем остановил а мы остановились сейчас
00:16:55 - 00:18:30
скажу о том хороший вопрос на на проекте которые делали и я в чем была его суть если вкратце не только в чем была его суть был еще на самом деле я сейчас прошел почему вы выбрали именно этот путь вообще да я почему мы выбрали этот путь тут было несколько вещей первое на снежных путях которые ну то есть вы знатные желание попробовать реплицировать модель работала и гвг сюда и показал что бизнес-модель она здесь не сам же не способны то есть мы не можем удерживать обходимо экономика того что вас был сегмент аудитории чуть постарше
00:17:42 - 00:19:15
у меня 8 класс и на них не работает или поэтому задача найти инструменты которые позволят нам построить эффективную экономическую модель именно в этом сегменте ну то есть наварон я бы вот именно это что этот проект может просто строить воронку которая позволит правильно экономикой генерить нам времени правильно воронкой давай то рое штуки что у нас это положительно и рой конкретно этой воронке он весь 300 процент руины храма на промежутке там 1 года у нас тут очень стоял что нет и это одна из вещей
00:18:28 - 00:20:07
которая была следствием этой истории что вы продавали только большие курсы которые для за весь год и по факту нас аудитория она перетекала силу то есть восьмиклассники притекали его гаишников и это одна из проблем которая появилась которую все на этом этапе не так не делали никто не читала севилью во все по факту жили в понимании что lifetime у нас один год а дальше это уже другой ученик она один год мы можем только вот эти вот уж точно никак послана с кандидатом есть в отеле есть на циане количество уроков на ученика с
00:19:30 - 00:20:36
несколькими не здесь а другая история и это одна из вещей которые потом следствие этого проекта модест ты вот что именно видео а по факту я бы знатоки может коммунаром всего этого проекта и следите копировать что был у меня был подчинении маркетолог на который вот в этом проекте в непосредственном подчинении мне пришлось менеджере там пол центр который просто получил понятие менеджеры 3 у меня было выделенная команда судов которая эти лиды обрабатывалась вы проверяли дальше был мотрич даже не num искать не в
00:20:03 - 00:21:27
матери и неправильно sky до аналитик который с нами работал сейчас сейчас помню кто еще ну и дам отличным подчинении у нас был отдел продукта который отвечал за контент за и за преподавание это то что касалось это историю можно сказать тоже в том числе там был сервис да то есть но во многом запросы которые приходили таких чипов они адресовались моего центр это что познал касалось здесь да а я им непосредственно репортёр и там еще бывают у тебя были в команде разработчики а в данном именно в данном проекте нет
00:20:46 - 00:22:06
какого-нибудь проекте были разработаны античные ну например когда мы где когда я всe калинги был и мы делали в тубе историю когда мы запускали но до этого когда запускала курсы по программированию для школьников и так далее там допили вали необходимые печи в точном платформу для того чтобы эта работа так давай возьмем смотрите что я начал делать я все еще не удовлетворен тем насколько я понял про целеполагание да ну то есть у меня все еще непонятный а насколько он правильно работает с тем часом беконом
00:21:25 - 00:23:01
как он убирает и проекты делать так далее но я чувствую что нужно переключаться нужно начинать спрашивать разные зачем я спрошу разные зачем и переключаюсь чтобы человеку выдергиваете с текущим прямо до я начинаю задавать разные вопросы из этих отраслей областей знаний до которыми должен по моему мнению обладать маркете а я услышал что я работал в марте сентября ты здесь прямо первое что нужно с этим хорошо поэтому это будет но если мы доведем самый последний я не услышал ничего по технологии поэтому я
00:22:14 - 00:23:31
светлана то есть как у него вообще с технологиями сможет ли он работать на каком уровне обработать технологическому команды я не услышал пока ничего про менеджмент я тоже будет капать аналитикой немножечко услышал он тоже желательно пахнуть дать дизайном пока не очень пожелаю надо ветровой сейчас мы вот я сосредоточусь все буду конкретные периодически потребуются просто технологии менеджмента налить и да я отмечаю что и я очень все-таки за своих за счет своей личности он пытается меня заправить на свой формат
00:22:52 - 00:24:13
как бы удерживать внимание активно его нужно переключать самостоятельно именно под нее делающие это просто чтобы вы знали кто зависит кто в разговоре кто говорит больше но тот и задает так то очень есть ведущие если дома да я сейчас прям очень сильные чувства как велят старается быть ведущим разговора как беседы что мне это не нравится . заведующий должен быть ведущим сильный довольно тяжело 10 часов до так расскажи про свой опыт с разработчиками где у тебя команда работает смотреть я скажу то что если
00:23:32 - 00:25:09
говорить объективно то супер большой опыт разработки разработать разработчики не то что большинстве своем я бы я работал через эти продуктов которые были у нас компании проходила происходило итеративно титановыми с принтами где я просто умные вещи где это происходило вспомню я этот это не прописывал сюда первый у нас тут олимпиады которые я в том что там делал в рамках работаем на максим дикий это были доработки нашим личным к пинам женщин катюшенька красиво системе рассматривать извини я тебя порву смотри представить слова к
00:24:37 - 00:25:57
тебе приходит разработчик летим не дотянет команды вот нет я пришел тиммейт команды и говорим мы хотим вот у нас сейчас на печке проект а мы хотим наводи короче запустить доводите до первых попрошу его оценить ну типа просто к почему то есть необычный подход такой во-первых потяну такую проблему мы решаем во вторых какое это профиль какой то спросите почему нам не смог переехать из капитал господь нас показать если это часть других сервисов вообще мы сможем лет и 3 давать вам скажет потому что все
00:25:17 - 00:26:44
хотят уже давно норы попробовать она очевидно более прикольный проект всех команде очень по душе акциз будет но надо атака по новый то собственно ли вас никакого нет какая ради но во-первых он мы там не делали не делаем проекты которые сделали будет осуществляться в нашу общую историю предполагаем переиспользовать рамках того же проект это типа было часть большой системы которую мы все идет об одном ства поэтому ответ такой типа первое ну а если мы видим там потребности большого периода видим от
00:26:00 - 00:27:20
этого очень крутое целью давайте его оценим и в деньгах и во времени в ресурсах вообще что это надо , сколько мы потерялись в этого дела а второе если но вездеходе то что в ранг ради этого проекта нет смысла делать и она мы можем за здесь бы нибудь camp для мотивации разработчиков из можно работать на гсм и лимфа . они поют или дать курсы с точки зрения мотивации команды вообще волкам с точки зрения переезд всей системы как бы ту мач мне кажется в моменте можешь рассказать разработчикам вообщем у них на это надо
00:26:41 - 00:27:54
честно вот я здесь нет потому что я типа супер погруженность это просто такая классная доработка позволяет больше про свои знания пройти зверя я бы наверное оценил на шестёрочку семерочку почему потому что я сама по образование такой станционный безопаснее и сам много тепла от ассемблера до си плюс плюс но объективно понимаю что короче при необходимости вернуться на них именно в контекст несложно простая последние текст [музыка] окей хорошо да смотри такой вопрос добавить вернемся на какой-нибудь чистых
00:27:16 - 00:28:49
мест где у тебя была команда подчинения и место непосредственно подчинении проверив непосредственно подчинен мы можем говорить там про тоже sky про когда этом была команда с которой работал а что вы хотели в чем была суть работы а суть очень простая я подумал как без индии есть долгосрочные планы скоринга определенными торги томи получишь ты должна быть эти планки базируется по годам и в каждый год диком позирует тем продуктом который это принесу естественно так получилось что на 21 год одним из драйверов роста товар
00:28:10 - 00:29:42
остановкой ангов целом компании это универсальное образование и в этом контексте была простая история что есть бисеринок красный океан котором куча игроков и там будем бороться это минск ride on a есть бит убирай на который по нашим оценка была не занят и чаще была какая первое но первых оценить что это за рынок такой market research привести второе это изучить пользователей вообще поймать этого рынка чего им нужна каком количестве когда почему и так уже сделать vision стратегию которая продуктовую который мы будем идти какие
00:28:59 - 00:30:18
когда мы выпускать потому что один из выводов наш мешочек должен нужно ширину растить рад полу линейку курсов и она будет пропорционально даже экспоненциально больше дорастить и надо бы построить оттягивал на обижать пять лет как мы достигнем оборота x миллиардов рублей именно в этом у меня был изначально вопроса такие а первичный был весь вечер который как раз на первом этапе после этого мы начинали набирать если непосредственно причинением и маркетинга и тебе дальше нам нужен дизайнер а дальше мы уже набирали
00:29:38 - 00:31:04
разработчиков успехов и через года выполнена нанимать это санте став потому что хотели сделать историю процесс большой дальше было слово команда которая на первые полгода должна была быть подо мной потом выйти в общий стрим потому что в принципе не знали как непосредственно в моменте когда я уходил это было шесть еще в нами посредством работа работа выстраивалась это история про слова нас был этот таргитай умер сказал да у меня ну то есть там нет на год который я поставил себе и нашему подразделению о ней
00:30:24 - 00:31:47
команде рустам на кварталы дальше портале это диком позировала 700 конкретной стримы рычаги роста которые позволяют наносить этих целей в рамках каждого и там была такие два типа мужская таргета в который мы делали первый таргет был количественный это вот сон о продаже на на первый раз был только продаж не думали это было ли проектной истории например там проектор считался запуском виде нового продукта проектом считалось там типа провести каждым конкретным конкретную и целует сегменте компании вот и дальше эти цели они
00:31:14 - 00:32:37
и астана спускались на каждого кто участвовал процессе например на research are это спускалась так что сначала нужно было провести этого сегмента стороны выводы здесь надули может перечислить конкретные факты которые были в фонтане типа достигли цели правильно ну вот у них был там у них у всех был квартальный теперь дастер умерли они работали план достигать второе у нас каждый было видно но у шиндо где мы смотрели на каждой из принципа чем мы занимаемся что он делает и дальше были артефакты зависимости от того какие проекты
00:31:55 - 00:33:22
выполнял задачу по ним сотрудник например из вечер дата у него были результаты исследований оформленные защищенные и так далее трон сканировал это являлось а сейчас ну да они были планирование дима там каждый понедельник встречались на панели делает почему и синтез не давались то что сделал можно можешь ли называется сейчас промо поджала честно нет а сама кармана ну да я тоже так именно про структурно нет не скажу я их из каждого используйте частичка которые наиболее актуальна deep у меня канбан доска из которую я
00:32:46 - 00:34:20
использую для того предать своих задачи менеджмента хорошо смотри можешь рассказать про про мы даже не так [музыка] сейчас и подумаем как правильно этот вопрос сформулировать что ты думаешь какого качества тебе не хватает чтобы перейти из следующего я не думаю что это наверное одно качество какой то [музыка] я бы сказал типа более глубокой прокачки именно менеджмент скилла собственной команды потому что на ключевые местах работы я в большей степени работал kids кросс командами менеджеры задач меня был один такой тип который
00:33:46 - 00:35:20
все это делает 1 история 2 история это история про системности самой оперативность работы и вот это китай заслоны фигурки тип джейла скрама она и так далее которые позволят очень так и системно итеративно приходить к целям которые потому что я сразу вопрос на что я подумал расскажи пожалуйста давай самая яркая личность которая команды можно давать их было несколько одна из самых последних ярких личностей это бренд менеджер менеджер индекс леди который занимался как раз тем что мы с ним он правил то как мы учились привлекать себе
00:34:38 - 00:36:22
новый пользователь 1 и это то что отвлекать это инициативность и проактивность да потому что ему не хватало того что произошло вот сейчас он хотел бежать также да здорово придумали эту крутую штуку давайте не только экспортировать ее мы запускаем на процесс так далее давайте что-то еще придумывать второе это у него был очень хорошее качество дополняющие меня в том числе это он все время искал какие то проблемы риски и узкие места потому что у меня такой очень все больше больше больше тем что есть вот это и очень хорошо чем то
00:35:33 - 00:36:59
что происходило это вторая вещь наверное это вот ну и третья вещь это просто него был реально очень крутой опыт и очень хаскел в принципе маркетинге как это строится большой компании это вопрос предыдущего опыта эти вот три вещи они были самыми крутыми которые выделяли у остальных он был . мне кабельные и открытый ну типа и он был готов согласно из минусов у него был на сам главный минус что он слишком сильно отдалась работе и мог перегорать поэтому моя задача когда вас не взаимодействовали препятствовать
00:36:21 - 00:37:38
его перегорания и вот который процесс входа того что я такой вид встречу когда ходили каждый пятницу на полтора часа выходили из офиса обеда другое место что будет эти вот этого жесткого flows работы потому что он давай закончим смотри сейчас мы возьмем рекламную паузу я выключу да смотрите что я выяснил для себя то есть я поднялся на самом деле из капнуть хардин да когда у нас есть проблемы с менеджментом видно что давайте сильный сильная сторона явно здесь что-то хорошее с предпринимательской энергии
00:37:00 - 00:38:30
гибкость и адаптивность apple ситуацию если мы начнем compatible метрики наверное там будет все неплохо мы это еще сейчас вернемся к этому короче я сразу скажи да почему мы щас дальше пойдем опять снова вернемся на co2 создание маркетинг не трогал и не буду трогать мы не успеем но с менеджментом так себе да на чтобы вопрос на человека короче я вот по манере речи и потому что человек выделяет говорит можно понять с минусом что налить его а вот и видят для меня человек который первую очередь ориентирован на
00:37:45 - 00:39:06
каком смысле альбац и я на результат не всегда там положительно не всегда отрицательные качества данном случае это значит что ему не так важны люди но парфюмерия вот так считал может быть я не просто пока что у меня есть такой вопрос довольно важно да я хочу понять всегда насколько человек любит людей просто пример я спрашиваю project ara скажи там после тут рабочих он начинает рассказывать вот это собака это еще живет в 30000 опреденно что интересует жить не дал и как бы даже не то что там процесс
00:38:26 - 00:39:47
просто именно своих почему это важно почему вообще на этом заострять мать что мы сейчас смотрим собеседования да на уровень тренер продать слышны пион на уровне со всеми produces что ты управляешь не только и не столько поклоном там какими-то непосредственно штуками а полно году продаж команды супер важно уметь прямо и говорить и быть в теме людей вот пока что нет мы не увидел возможно данным тут нужно еще капнуть пока процессами тоже не очень да ну как бы база база нет база очень слабо технологии база есть но интересы нет
00:39:06 - 00:40:39
человек у которого есть интерес он бы рассказал там чем на даче кличке лучше хуже там как бы я выбирал не знаю все что угодно но то есть по технологиям не видно большое желание большое желание видно предмет предпринимательской история поэтому в этом ключе кстати я ну если бы не было предпринимать и к истории этой энергии я бы сказал что нет ems слабый чай когда есть вот этой истории я скажу что до его можно рассматривать вполне себе можем кидать вот нет людей которые идеально до нужно понимать что
00:39:53 - 00:41:14
все kissing из стального это я увидел как слабые стороны то есть некие некоторых орды да и сейчас мы еще можем по аналитике как у этих орды есть три сейчас ради интереса это сделаем да потом вернемся на его предыдущее место работы целеполагание показываю барашку так я здесь да смотри я решил тебя немножко помучить по-другому вопрос у нас два какой сам сделаешь какой другу дальше смотри [музыка] 50 человек пришло пришла 25 кликов вариант b пришло 60 shik сделала 35 кликов какой бензин лучше purple ну если по этим цифрам то 1
00:40:33 - 00:42:24
во втором чуть поменьше вот на ком я бы сказал так что мало данных на таком количестве будут точностью мы идем смотреть ну типа я бы это уже отдельно посчитать ну типа вы просто того что даже есть до 100 каждый новый клип один процент это как бы довольно прямо сейчас прямо сейчас я слышать наверно минут там я бы сказала тысячи ну типо вот такая по 1000 . потому что может 2500 скажите поскольку давайте поскольку нас один процент 5 кликов на 1 процент за вопрос какой короче секрет подписи делать по честному
00:41:31 - 00:43:00
там задавить интервал так далее все круто а есть вот так то я думаю что 1000 точно хорошая цифра 500 принципе тоже можешь платить почему чего это то что не процент на 5 5 кликов 10 кликов там они всего один процент меняют нам конверсию и не саша предлагаю пойти дальше дальше мы пойдем твои последнее место работы и до яндексе да там же здесь есть расскажи что ты там делаешь в чем твой не мое основное достижение за эти десять месяцев основе достижения если против когда то что смог вырастить привести там все просто напросто еды при
00:42:22 - 00:44:00
предупреждении экономик ну что такое посолить экономика в нашем понимании это власть имели больше касмир клешем cost новостям смотрим уровне двух лет больше больше больше хорошо мы умеем прогнозировать неплохо если это твоя главная метрика надо на метрика раз заказывал при этом условии главная метрика ро заказов при этом ура заказов в день при этом не чаешь народ при сохранении положительные окей больше тебя за это никто не отвечает вот по факту да то есть если говорить честно этот общем нам пришли я
00:43:13 - 00:44:24
принципе был один человек времена ответственна за раз заказов что равно роста бизнеса а почему потому что у других были другие теперь теперь дальше как это выглядит декомпозировать это наверное в ну там есть и по три кита и два фактора вокруг них три кита очень простые у нас такой трехсторонний marketplace это пользователи это ресторан и это курьеры если говорить так топор стиля равно маркетинг нашем понимании рестораны так может хоть sails би ту би и курьеры это логистикой операционка и его извини я
00:43:59 - 00:45:09
реально туплю но я не успеваю за тобой так и так у нас есть ресторан и есть три кита на которых строится есть пользователи равно маркетинг есть рестораны равно оставил себе тубе и логистика это операционка просто этого до вокруг этого есть продукт есть аналитика объясню что что имеется ввиду типа продукт по факту это инструменты которыми все это делает условно что у нас есть пушин одежде не можем отправить его аналитика это как раз я бы складок самая главная часть условиях вот так это ты это то насколько эффективно умеем
00:44:33 - 00:45:59
распределять заказы между курьерами и таким образом сделать нашу экономику сходил там ну там короче там очень много может взорваться но по простому здесь аналитика во многом является драйвером бенз а потому агни звука и звука можете вой когда у тебя много способов нанести пользу продукту осей смотри ты написала в резюме в своем что ты увеличил за год показатель роста количества заказов на 40 процентов то 42 без тебя он бы насколько бы увеличился хороший вопрос я скажу так 42 процента это инкрементальный это сверх органического
00:45:24 - 00:46:50
роста который так произошел сверх органики а как вы читали на organic это честно скажите по что это аналитический прогноз основе то в этом движении рынка на основе того как мы вели себя у меня смотри какой вопрос вот ты пришел ну допустим есть органика есть платные да кроме органики есть платные какие-то привлечения я совсем ничего не понимаю платном привлечение я взял вместо тебя начал фигачить рекламу и получил сколько-то процентов вот вопрос да может я тоже 40 получу как бы хорош вопрос здесь как раз вот у нас в
00:46:09 - 00:47:29
яндекс вечернего слове инкрементальный зачем истории атрибут получил но скорее с нужным каком почему потому что вот первая история которой мы за который занимался это где мы копали что вы искали это маска три вещи первое это оффер который будет вкладываться в экономику что вы ждать как пользоваться лучше всего конвертировать при этом что там с этим скидку дать ему бесплатную доставку дать ему что то еще но неважно этого робота первое с чем ты работал это с операми правда ведь мы искали окер который лучше всего
00:46:50 - 00:47:56
ускоряет итак наш рост короче в органический рост заложен перманентный performance то есть у нас permanent идет маркетинг чтобы вы просто не падали то есть если нужно сесть конкурент очень сильно из которой мы его так боимся и поэтому здесь это допустили о который мы делаем там дом бюджетном by тогда теперь вторая история после то как мы сделали этот оффер нужно практически канал дистрибуции ровать потому что я отвечаю за регионы у нас их больше ста и здесь был вопрос типов таких ребенка как она работает мы запускали много вот
00:47:22 - 00:48:23
экспериментов в тех самых абишек которые в которых ты стиля разные канал часто вы продвигаетесь море разных marking мици которые позволят сделать и 3 история эта частота да то есть какой силой нам нужно этот мартин залива деньги то есть мы искали может виделась личность какой момент дополнительные деньги не будут давай дополнительный эффект которыми ожидать и яд из этого всего выделял собственные усилия что достигнуто твоими усилиями что достигнуто не знаю тем что это индекс и просто типа на самом деле это самый сложный вопрос
00:47:53 - 00:49:02
которым уж большой корпорации я обыскала так то есть мы усилят усилия команды которые менеджер позиция предлагает что ты работаешь мяты очень просто marketing fails ну каком-то видео действительно человек вообще сложно непосредственном подчинении я бы сюда то есть тут история никто еще не у меня всего два человека в то же самое без девы который занимается но это без допуска стратегии всем остальным дальше есть несколько ставок маркетинге тут но есть такая только что если ты маркетолог ты должен быть мать не может быть без
00:48:28 - 00:49:43
дэви и у меня есть несколько рук маркетинге который выполняет пусть мои задачи вот я сашу приводил это один из примеров такой яркий как там след и он во многом его заслуга в том что мы нашли эффективный вторая история есть еще больше ставок в стелс там типа порядка 20 или 30 человек который работал за этим и у них есть руководитель логистики там еще больше людей на по факту работают потому что супер мало времени я хочу задать один последний вопрос представь что у тебя и у руководителя непосредственно руководителю эти 20
00:49:06 - 00:50:15
человек на разное видение о том что делать на какой-то проект а целые во-первых бывает ли такое автор во вторых это бывает что ты делаешь так мне бывает первое ну то есть у нас тут отличный пример создать как правильно в него цели первое что мы делаем то есть я пытаюсь хочет ну короче говоря зайти через его потребности ему показать что вот то чем мы занимаемся как это аффект и по первых на его тебя и повторив на его интересы около ну то есть это просто вам объяснить идеальный стались это сработало если это не сработало там и
00:49:42 - 00:50:51
как выступали в диалог и пытаемся найти компромисс который устроит нас обоих обычно с этим тут проблем не происходит то есть там след я понимаю что я могу быть неправ и нам нужно найти правильное соотношение потому что опять таки влияние отключенного ресторана колеса заказов она очень очевидно не теряли вопрос как эти цели смыть это отдельный у нас был большой задач но и третье если это не происходит то тут уже происходит эскалация мы там обсуждаем руководитель все последний вопрос вообще несколько отвлеченный представь что тебе
00:50:17 - 00:51:27
предлагают пойти вроде бы ну как ты оцениваешь как перспективный старта и говорят что сто процентов твой захвата там мы тебе даём знаю 20 тысяч рублей на аренду квартиры что ты не умер голода но там 90 процентов про и зарплаты будет зависеть от численных теперь того чего ты достигнешь ты согласен все меня смотри да я за я скажу так и с при условии что под эти и теперь выделяются ресурсы ну то есть если мы вместе посмотрим и во-первых цену пока скажу что с 1 очка ресурсов это те типе адекватны то я бы
00:50:53 - 00:52:02
сказал что да просто потому что у меня подходите по что своему держишь нравится своим результатом ну типа я предлагаю на этом остановиться я не сомневался всем и тибетом следуя тебе в первую очередь там фидбэк а также послужит что приходило да еще раз мы беседовали на себя свои ощущения produce a это важно ну потому что я щас дам свое видение того чтобы я чтобы я дал вывел смотри для меня hiper слышьте нир продукт это первая позиция команда про софт и про очень стиль мышления [музыка] некую стратегических и знание рынка вот
00:51:29 - 00:53:09
давай вот это вот это совокупность эрик посмотрим что я по тебе увидел да очень хорошие сильные софт и я бы сказал все они сильные ты производишь хорошо впечатление у тебя высокий уровень энергии структурность дают структурность я бы сказал что они же ниже десятки я бы сказал половинка да я бы на месте бы прокачивал стиль структурности в многие твои вещи для меня звучали сумбурно я в них более четко выхода вал потом ты и вот вместе со структурной черты не как-то не раскусил чего я хочу слышать даты
00:52:22 - 00:53:45
подстраивался основу под себя ну короче ты не пытался подстроиться под мой стиль что я тебя спрашиваю ответы вообще подумать что я хочу тебя вытащить вот эти две вещи прямо точно стоило бы улучшать я уверен что тебя высокий уровень мотивации и вообще а твой профиль очень похож на некий идеальный профиль предпринимателя или угроз хак менеджера до produce a киндера что то такое что последний контрольный вопрос головы был про это я был уверен что ты на него даже такой ответ что да я согласен а то что мне там хоть всю
00:53:04 - 00:54:14
зарплату не платили лишь бы вот это да идем дальше в принципе из за того что чуть ниже чем я бы хотел структурность я но было сложно понять насколько у тебя сильное целеполагание насколько ты именно они интуитивно а логически умеешь оценивать и рынке я думаю у тебя учитывая неплохой здесь показатель на самом деле поэтому в принципе я не вижу в этом правда какой то проблемы на я бы как бы здесь присматривался бы к тебе вот идем дальше я думаю что с маркетингу тебя все хорошо я даже не стал спрашивать у нас
00:53:38 - 00:54:53
не было времени на это вот чему мне не понравилось и не понравилось менеджмент не понравилось технологиями больше всего с менеджер объясню что мне не понравился роли на который мы говорим она предполагает менеджмент команд менеджмент разных людей знания процессов управления и мисс как и желание управлять через людей они через некую личную вовлеченность у тебя было много про лично вовлеченности со говорил ну соответствующими словами но было мало про использование людей да ты как-то когда я тебя спросил про
00:54:22 - 00:55:44
артефакты было видно что ты такое ну типа там были у тебя не отскакивает от зубов ну это я так считал технологии очевидного часто грант на нет нет сильного желания разбираться это примерно понятно история смысле это не неплохо неплохо но не хорошо она этого не прально оно было бы круто если бы ты прямо знал и разбирался и любил технологии почему это важно продукта потому что ему важно налаживать бывает контакты с разрабами а разрабы не физическому наплевать частотность и они еще давай не не любят не структурность
00:55:03 - 00:56:28
так что тут прямо ну я бы тебе посоветовал работать как-то качать этот момент потому что тебя могут быть исходя из моего опыта сложности взаимодействия с такими знаешь нормальная высоко скажем сортовыми разработан у тебя будет все хорошо а есть и те кто не попадется какой-нибудь пошире чувак ты с ним намучаешься он тебя там живет со светом вот с дизайном с аналитикой честно сказать этот ответ ну покоя себе от человек который много нет маркса я вину я бы хотел прям что под зубов отскакивало допустим вопросы по птс туда
00:55:46 - 00:57:09
который мне на google от моментально там калькулятора батискафе скажет бы что именно например не нужны человеку жизнь здесь некоторые минус то есть чтобы я сказал я бы давай если про резюмировать все мы говорим о сферическом вакууме я бы тебя не взял если говорить о том если у тебя потенциал сто процентов есть то есть я бы тебя взял на роль где нужно раскрываться через достижение результатов ну что-то типа krause при этом качество и теперь взял бы план по прокачке тебя чтобы не короче нет и не своими руками делал с командами
00:56:27 - 00:57:56
взаимодействия я бы тебе именно такие вакансии бы советовал искать где ты можешь и ты как-то сможешь говорить на интервью что-то типа меня привлекает именно вот это это у меня относительно слабые стороны яичко улучшить это нормально когда ты на интервью сам честно говоришь свои слабые стороны которые так или иначе тебя вытащу но видишь как и через это да и показав результат и это будет классный трамплин сеньора ситуация штаба куда угодно ну вот какая то такая история вот что я думаю да я вас не понял что мы постараемся под
00:57:11 - 00:58:33
тебя но я уже не мог остановиться я такой блин я приду даже голове сдержу я подглядываю что-то показываешь понте прета куда на понятно что замедлится да я согласен пунктами с менеджментом здесь знаешь сигнал что я могу я я я не говорю что мои команды так вали даже не простая я моя команда это через что ты говоришь через управление или через некие просто достижения как пример людей которые но прям менеджеры по духу они ну во первых они говорят мы во вторых они говорят артефактами которые есть в этой команде ну и так далее
00:57:55 - 00:59:18
просто так там вопросы просят ответить на них у нас кстати сколько времени у нас строги тайминг или мы не можем можем быть я думаю что мы можем еще минут на десять да я немножко сейчас ворвусь вашего вообще беседу честно очень круто на самом деле заслушалась и во-первых у вас была очень такая оживленная беседа и не менее активный чат поэтому ребят кто пишет чате вообще классно задавайте вопросы ещё есть время вот и было круто обратная связь что действительно очень много ногу мы почерпнули вообще о
00:58:36 - 00:59:47
процессе от тактики большое спасибо клэп за структуру и я учу спасибо отдельное за смелость потому что на самом деле не каждый вообще на такое согласится и действительно ребята очень многие отмечали что было небольшое волнение это чувствовалось в начале но в целом мне кажется ребят вообще большой успех и достижения такой публично исследования не каждый готов у тебя теперь будет вообще видео которым это на самом деле сможешь потом мне кажется через полгода обратиться через год и вообще посмотреть свой прогресс
00:59:16 - 01:00:21
это супер круто давайте немножко на вопросы и сейчас по отвечаем здесь ведь сергей просит прокомментировать их земле там как раз очную как раз было обсуждение по поводу потраченных бюджетов но без каких-то эффектов потратили 50 миллионов сделали бесплатно уроки сформировали какую-то воронку наверное не хватило здесь действительно слушателям вы куда а заработали и сколько сто процентов но в смысле для меня это но понятно вот эти резюме это некая завязка для разговора я обычно пытаюсь бы использовать для того
00:59:55 - 01:01:14
чтобы цеплять это важные вещи я увидел вот эту проблему что мы есть определенные пробелы там допустим со структурность я понимаю что если копнуть их наверняка я даже вытащу этот ответ в принципе мне было важно нас было ограниченный тайминг сдайтесь хотя бы там я так всегда делаю многие делают они идут по верхам сначала прощупай тут де мягкая вонзаются когда докопались вонзились поняли все там бизнес короче дальше не идем снова прощупать четвертинка оставляют на закуску на флаге последствии если бы мы сейчас еще у нас
01:00:34 - 01:01:54
была час-два пробы на эти 50 миллионов смотрели я бы задал вопрос типа того что то есть из твоих карьерных достижений и потратил 50 миллионов данную компании как бы как ты прокомментируешь danube is можно дальше развлекаться больше просто тайминг короткий до сергея здесь добавлю что типа в ранку дмитрий обрастал что как мы там оптимизировать истомина смогли заботой 8 потратили просто как в рамках резюме так было до конфета идея настолько было супер мере службу вопросы просто пакет имеет смысл давать добавлять здесь
01:01:14 - 01:02:26
кривую посылок умение работу вашего бюджета они просто да здесь на самом деле как раз был конец это индии какие-то вещи мы не можем рассказывать не могу пройти мимо следующего вопроса вообще что такое такое кто такой продукт этот человек которому нужно находить язык любыми специалистами которые его окружают а специалисты не только маркетологи например а еще и в том числе маркетологи для кого-то дизайнеры разработчики пашни и кто угодно так вот подать менеджер это высоко софтовая специальность это значит что там люди
01:01:51 - 01:03:16
собираются которые умеют общаться с другими людьми но другие специальности не всегда бывает системе и бывает весьма сложные люди которые не нужно уметь работать например люди которые но с которыми нужно иметь м сильно уметь говорить на их языке из-за этого я копаю что насколько но и в моей практике такое очень часты с разрабами с дизайнерами требовать я копаю кто насколько человек способен 3 строится из и вообще в момент эти насколько это важно и разраба мало говорить на его языке надо чтобы он понял что ты уважаешь до этого
01:02:39 - 01:03:51
. ты уважаешь ты уважаешь его сферу деятельности это сам там тащусь от технологий и не знает и может быть ненавидишь язык программирования ему нравится но у тебя хотя бы десны менее это значит и уже не тряпка как бы человек с тобой можно разговорить но то есть вы супер профессиональный prada он должен уметь это как арсенал для того чтобы эффективно вести коммуникации вот это же точно так же он должен там не только разрабы даю ему придется покойный в этом кстати и очевидно люси я думаю я бы смог
01:03:16 - 01:04:30
спасти на вполне по на уровне пометки так далее поэтому не затрагивая вот да и на самом деле у вас был очень классный комент по поводу того вообще что нужно любить людей нужно разговаривать на разработчик с разработчиками на одном языке и это действительно очень круто когда-то с команды находишься на одной волне когда ты действительно там погружаешься в технологии в общем месте продумывается что происходит на берсерк тура мне кажется классно и это как раз туда нужно идти а есть еще у вопрос тоже не могу
01:03:52 - 01:05:08
пройти мимо много всегда обсуждений по этому поводу в чем отличие проджект-менеджеры от продакт-менеджер кажется по этому поводу миллион статей но может быть грех краткий такой экскурс идите нашим слушателям продукт отвечает за cf который мы идем project отвечаем за парках если суперкар на деле робот должен быть обладать плане прожектор и вопросик по идее бы тоже нему неплохо не отрастут продакшна от 1 более верным мудрость project который продукт который не просит это упокой себе лучшего слова про
01:04:30 - 01:05:57
хотя бы на пятьдесят да действительно потому что в любом случае так или менеджер и ты ответственный вообще за смотрю что в чате у нас больше нет вопросов мне кажется илья игре все максимально раскрыли фирму опишу только очень много классного фидбэка спасибо большое ребята за то что вы написали много комментариев много позитивной обратной связи здорово что мы наверное помогли я надеюсь вообще в таком формате провести собеседование и я очень надеюсь что ребят которые пришли на сейчас на стрим они действительно найдут работу по душе
01:05:13 - 01:06:37
прокачает свои скиллы поймут вообще как нужно оставаться отдельный тут респект за смелость его много комментариев по поводу профессионализма глеба кажется что все удалось а я желаю всем успехов построение карьеры обязательно приходите на нашу конференцию прокачиваете свои скиллы отдельное спасибо и желаю всем хорошо вечно и по встрече спасибо идет тому же этот ребята в яндексе допросе на работу желательно выбрать ресторан все всем респект спасибо огромное пока-пока спасибо всем пока всем отличного конца недели
мы в эфире друзья всем привет меня зовут елена и я рада приветствовать вас сегодня на нашем открытом собеседование менеджером по продуктов сегодня мы будем собеседовать илью грубера который у нас работает в яндексе те а ныне работал потехи а проводить собеседование будет прекрасный гнев кудрявцев руководитель продуктов skyeng а также co-founder карьерного цеха а также я напоминаю что уже в этот понедельник у нас стартует наш конференция подлодка которую мы делаем вместе с нашими прекрасными спикерами с
00:00:05 - 00:01:22
экспертами рынка и наш неделя посвящена тому как вообще получить какую то пользу от исследование как проводить правильно исследование какие механики инструменты использовать мы поговорим очень подробно с нашими специалистами мы собрали большую классную программу поэтому обязательно регистрируйтесь приходите к нам и принимаете участие еще можно успеть потому что конференции у нас начинается в понедельник а сегодня мы в режиме реального времени проведем собеседования на менеджер по продукту потренируемся вместе с ее из глеммов еще
00:00:44 - 00:01:50
как это проходит возможно кто-то из вас первый раз побывает на таком открытом онлайн собеседования и уже сможет все эти навыки применить в реальной жизни поэтому не стесняйтесь задавать вопросы в нашем чате мы обязательно в конце нашей сессии выберем самые классные вопросы и ответим на них а также на сегодня собеседование мы посмотрим вообще о чем спрашивают менеджер по продукту когда они проходят интервью а сейчас я передаю все наши божества правления игре игре го они подробно представятся и будут уже проводить наше
00:01:17 - 00:02:24
собеседования не переключайтесь оставайтесь с нами всем привет всем привет соответственно илья давай тебе сначала слова настроение что ты хочешь для себя выяснить слушай слушай на самом деле может так что придя в виду немного это шепот менеджмента так больше странным избытка проектного издавала плент и хочется попробовать снова свои силы потому что перерыв насколько я вообще соответствует менеджмент и насколько я могу быть способным на вакансию уровне сеньора может быть выше даже вот наверное такая история супер
00:01:51 - 00:03:18
сейчас немножко организационных моментов для зрителей расскажу что мы будем делать то есть а если мы просто сырье беседовали было бы чуть проще но я бы хотел для вас показать давать комментарии по ходу собеседования но комментарии по ходу собеседования могут и и людей немножко там не понравится за флеймить его или ещё как-то поэтому а что у нас будет происходить когда я хочу сделать комментарий я буду говорить рекламная пауза илья в этот момент будет себе эти звук да сё не услышишь я скажу после а после
00:02:34 - 00:03:41
рекламной паузы у нас будет вылезать пушистик это значит что илья может размещаться обратно и новый звук этот служит соответственно вот я иногда буду вставлять такие рекламные паузы и мы с вами давать свои комментарии походов дальше по таймингу обычное собеседование на опасениях producto длится часа полтора минимум сегодня мы с вами пойдем быстро я всегда предупреждаю что во время собеседования что нас я буду прерывать сегодня был особенно прерывать это не знаешь если я прерываю или это не значит
00:03:08 - 00:04:28
что не правильно ответила просто значит что мне хватило этого ответы можно идти дальше ну и постараюсь уложиться 45 минут и последний десанта ставим на вопросы вас ваши вопросы вы их пишите обязательно мы на них постараемся ответить сладости и лидия и я пишите нам а мой вопрос соответственно я предлагаю начинать и сразу рекламная пауза так момент все и замечен давайте соответственно почему я сейчас сказал рекламная пауза с чего мы начнём а начнем мы с того что я попрошу илью рассказать о себе лайфхак что такой
00:03:48 - 00:05:08
рассказ о себе почти любой интервью с него начинается вообще зачем вас вас спрашивает первое интервью немножко собирается с мыслями второе он в этот момент открывает резюме кандидата да я сейчас начну шарик и смотрите зимой когда ты вспоминаешь это кто это каких он пришел на лице давать от нас видео я буду по мере заговор с целью это земле вам показывать соответственно моя задача во время его рассказы о себе найти зацепки что значит зацепки зацепки это значит я должен но вообще я должен скринить порядок этот
00:04:28 - 00:05:54
признак я еще похоже покажу разные да сейчас не останавливаюсь тут цель youtube и маркетинг налоги притязает на свете но моя задача во что-то вот сначала вцепиться да с чего то начать разговор и поэтому мы начинаем с разговора о себе так и соответственно я может вылезать так да все я слышу очень странное ощущение цифры я не знаю что делать вот момент а расскажи о снижении да супер страйпа познакомимся а если вкратце моя корее началась лет 5 назад мне повезло попасть в ад текста так максиму никишин за глеб наверно знакомой
00:05:12 - 00:06:30
что-то из рынка и т.к. мы вас нам занимались test preparation готовили кастрированным экзаменам по средствам в том числе использование онлайн обучение и там вечный вырос от обычно преподавать у тебя это именно product management а саму компанию тысяч подняться там 4 года и 3 месяца просто раньше пришел и не сразу я пришел просто преподавателем а потом довольно быстро рос вместе с компанией и примерно через полтора года через год я там федеральном в маркетинге там есть это часть выше а после этого еще через год я уже начал
00:05:52 - 00:07:04
себя пробовать на просто менеджменте я честно узнал об а после этого что-то просто менеджмент это было нечто более широкая мы быстро росли искали новое направление для диверсификации нашего бизнеса помимо подготовки к егэ и я первый тебе за тем что разрабатывал украли запускал продукцию для программе для школьников онлайн и оффлайн удачи в бонн формате здесь это была история просто в принципе от поиска такой потребности 2000 год как раз с ним родная цена прерву смотри мне немножко не хватает картинки ты пришел и вовсе
00:06:33 - 00:07:45
тебе 16 что ты делал до фитиля 16 учился учился на татьяну там не была работа такая типа официантом подрабатывал что такая то есть нет я щас ну часть про преподавание что перебил потому что это не актуально для ну то есть и начал преподавателем по математике потом довольно быстро стало ивент-менеджером внутренних внешним а уже после этого вот здесь как раз федеральный руку и тилль преподавание маркетинге этого личная позиция есть по простому объяснить то это повышение роли в каналах вебинаром вебинарах в вов ламбер принял очень
00:07:08 - 00:08:26
специфичный переход можешь подробнее рассказать почему ты вот ты за полгода 20 april 17 ты перешел руководителям преподавания маркетинге произошло очень легко на самом деле несколько факторов первый фактор что просто бы страсть от компании и очень крутая было ведь что фокус компании был на росте кадров изнутри ну то есть 1 через колись такие яркие звездочки которые могут содрать второй фактор в том плане что в наших маленьких активности которыми я начал проводить в большинстве своем принимали участие преподаватели это обвели
00:07:53 - 00:09:03
вебинары вот вещь потому что она сейчас вели оффлайн мероприятие и по факту я был один из тех кто супер performer на них и такой обмен на ну типа яркой звездочкой поэтому эти два фактора станет очень рассматривать а третий фактор это тоже на хоккей то есть вот ты был хорош в поведении непосредственно сам вел до участвовал и дали шанс попробовать себя на уже менеджерской позиции после этого ты пришел продукт оунера то есть через через год я неправильно протона или нет надо бы запустить с нуля школы
00:08:28 - 00:09:48
программирования и но я в принципе сан он пришел с этой идеей к нашему seo оно вам понравилось и вот я пошел это делать то есть фактически у тебя тут такой опыт внутреннего роста и даже можно сказать внутренние предпринимательства в компании когда тебя просто ставили на направление ты там что-то делал и давал компании морс когда есть по простому расскажи пожалуйста что ты самого лучшего ну вот самый твой топовый проект которым ты особенно гордишься сложно выбрать давай топовый проект из последних да это
00:09:08 - 00:10:37
вот кепвеллов он там есть чем я горжусь тем что это проект где мне пришлось уснуть печать перед нашим силу совета директоров выдавать картины истицы и и мы выбили 49 миллионов ну я тут немного набрал для красоты но все 49 миллионов они 50 вот инвестиции в эту историю чем вы почему мне нравится и так далее потому что удалось имена в тот момент в контексте хапнуть рынок найти прям такой brow brush хакер чистом виде через чисто продуктовую историю то есть мы сделали крутой качественный freemium продукт
00:09:54 - 00:11:16
который очень круто прогревался монтировал викторию и позволил в разы у нас увеличить роль благодаря тому что мы указали давали все-таки подробнее и так ты запустил проект который кто придумал приняты а придумали китайцы я не посмотрел и решил репетировать на наш ты почему решил именно этот проект реплицировать а потому что я в тот момент занималась как раз школьным на школьный предмет и метод 5 8 класс и и нас было несколько более которые не давали хорошо расти 1 моль это недоверие онлайн формат и именно в
00:10:35 - 00:12:11
этой цели аудитории а вторая боль которая здесь была это формат ключи групповой это первая боль а вторая боль что не было в принципе большой более заниматься потому что разгаре на седьмом классе просматривать конечно страшно вот будет еще не нужно то есть мало того что это не доверят и задач типа эту штуку эти две вещи сломать или научиться просто фейсбуке . то есть понять вообще как нам здесь растить вот эта вещь сейчас у меня вот этот переход в голове немножко непонятный если пользователю что-то не
00:11:24 - 00:12:37
нужно может быть лучше пойти и предложить ему что то не смотри а я неправильно выразился а ему нужно то есть у него и снится такой-то но его вон он другой ну типа и вагон селе репетитор обычный до оффлайновый которых него придет или принципе просто подождать у них на самом деле потребность большая и вот недавно вышла исследования котором software носка тоже делился краз о том как с классами растет нагрузка в домашних заданиях и на самом деле это то что говорят что все тяжелее телесную случится и все больше по факту
00:12:02 - 00:13:13
проблемно к накапливается и вот это история торсом здесь происходит когда мы там проводил я проводил воздев а там была история что если в раннем этапе человек не схватывает ему дальше в разы сложнее двигаться но нет у родителей в этом после понимание что с ним делать и половина там какой-то самотек половина пытать что делает мечты петров на ничего не помогает и так далее поэтому здесь итак но есть некий разрыв в потребностях точнее так а врагов артикулировать потребностях целевой аудитории она хочет
00:12:37 - 00:13:49
репетиторов или хочет там что-то еще и тем что ей на самом деле нужно и правильно я понимаю что ваш продукт был направлен на то чтобы предложить им еще один вариант как эту потребность закрыть как ты вообще я бы вряд ли еще пока не знаю да да и обыскал какое вы провели там эффективно это может дословно но это типа как вы по ним как ты понимаешь эффективность хорошо вопрос давай возьмем репортер а я расскажу что я сейчас думаю зрителям о том что происходит смотрите илья видно что умеет себя прошлом подать очень грамотно
00:13:13 - 00:14:35
выкручивается почему потому что он пока что много говорит довольно обтекаемыми фразами что я делаю я стараюсь выводить на concrete куда я задаю специальные вопросы я намерена пытаюсь выбить его из вот его заданного темпа его заданного пола то есть он быстро говорит я могу себе попытаться это представить да я на самом деле с хватало что он хочет сказать но я намеренно не позволяет сделать я намеренно рублеными фразами сказать а что именно вот что именно ты хочешь зачем именно это надо делать и так далее почему я это
00:14:00 - 00:15:25
делаю на давать им скажу презентации я это делаю потому что мне нужно найти слабые места чтобы зацепиться интервью нужно человека и вообще ваша хороший пример будет пытаться прощупать по максимуму на то есть если вы не продавливаете это значит что не вы хорошо подготовиться к интервью интервью подготовьте он не понимает попадают и что мы ищем нам мы ищем то чтобы продать соответствовал определенным требованиям и есть древних сартан вот мы смотрим сад и разных орды сейчас вы пока что оценили некоторые сад и и
00:14:44 - 00:16:11
11 как немножко обозначены смотрите что мы сейчас оценим во-первых мы смотрим президенте 11 высоком уровне волнение на низком уровне структурности я бы сказал средненькая постройка подуть это repack не происходит хорошее постройкам отверстия пока что не подготовим как мне подстроился под мы-то вопросов и что я хочу узнать мотивация наверное будет на высоком уровне если мы будем спрашивать потому что оно зависит на сайте документе listen были кейсы я слышал несколько раз пробивает можно улучшать bird с хорошие несколько
00:15:27 - 00:16:52
ей бы захотелось пойти в бар выпить пива самоходной скорее всего дай зимой истории работа высокая потому что он менял он рос вертикального на компонент всегда хороший знак свободно sti скорее плюс что такое мягкое место что я хочу ее найти что идет на так мне кажется что он хочет выдать за своей энергией некоторую неуверенность или не так сказать не ориентированность или нечеткость цели полагаем то есть я его сейчас буду можно сказать даже мучить вопросами типа зачем ты это делал именно почему ты делал именно это
00:16:10 - 00:17:39
вот ну короче говорят почему вот такой способ а вот вот все про это все про цели как можно было по-другому потому что я понимаю вот это окей сад и очевидно сильной страны нет как бы мне даже даже не тельства спрашивать мне интересно каким будет потому что от produce тогда важно не только индиго энергии и мотивации же важны как он принимать решения чем руководствуется где сколько у нее мы сейчас пытаемся так чебурашка по которой я увидел да я здесь давай да зачем остановил а мы остановились сейчас
00:16:55 - 00:18:30
скажу о том хороший вопрос на на проекте которые делали и я в чем была его суть если вкратце не только в чем была его суть был еще на самом деле я сейчас прошел почему вы выбрали именно этот путь вообще да я почему мы выбрали этот путь тут было несколько вещей первое на снежных путях которые ну то есть вы знатные желание попробовать реплицировать модель работала и гвг сюда и показал что бизнес-модель она здесь не сам же не способны то есть мы не можем удерживать обходимо экономика того что вас был сегмент аудитории чуть постарше
00:17:42 - 00:19:15
у меня 8 класс и на них не работает или поэтому задача найти инструменты которые позволят нам построить эффективную экономическую модель именно в этом сегменте ну то есть наварон я бы вот именно это что этот проект может просто строить воронку которая позволит правильно экономикой генерить нам времени правильно воронкой давай то рое штуки что у нас это положительно и рой конкретно этой воронке он весь 300 процент руины храма на промежутке там 1 года у нас тут очень стоял что нет и это одна из вещей
00:18:28 - 00:20:07
которая была следствием этой истории что вы продавали только большие курсы которые для за весь год и по факту нас аудитория она перетекала силу то есть восьмиклассники притекали его гаишников и это одна из проблем которая появилась которую все на этом этапе не так не делали никто не читала севилью во все по факту жили в понимании что lifetime у нас один год а дальше это уже другой ученик она один год мы можем только вот эти вот уж точно никак послана с кандидатом есть в отеле есть на циане количество уроков на ученика с
00:19:30 - 00:20:36
несколькими не здесь а другая история и это одна из вещей которые потом следствие этого проекта модест ты вот что именно видео а по факту я бы знатоки может коммунаром всего этого проекта и следите копировать что был у меня был подчинении маркетолог на который вот в этом проекте в непосредственном подчинении мне пришлось менеджере там пол центр который просто получил понятие менеджеры 3 у меня было выделенная команда судов которая эти лиды обрабатывалась вы проверяли дальше был мотрич даже не num искать не в
00:20:03 - 00:21:27
матери и неправильно sky до аналитик который с нами работал сейчас сейчас помню кто еще ну и дам отличным подчинении у нас был отдел продукта который отвечал за контент за и за преподавание это то что касалось это историю можно сказать тоже в том числе там был сервис да то есть но во многом запросы которые приходили таких чипов они адресовались моего центр это что познал касалось здесь да а я им непосредственно репортёр и там еще бывают у тебя были в команде разработчики а в данном именно в данном проекте нет
00:20:46 - 00:22:06
какого-нибудь проекте были разработаны античные ну например когда мы где когда я всe калинги был и мы делали в тубе историю когда мы запускали но до этого когда запускала курсы по программированию для школьников и так далее там допили вали необходимые печи в точном платформу для того чтобы эта работа так давай возьмем смотрите что я начал делать я все еще не удовлетворен тем насколько я понял про целеполагание да ну то есть у меня все еще непонятный а насколько он правильно работает с тем часом беконом
00:21:25 - 00:23:01
как он убирает и проекты делать так далее но я чувствую что нужно переключаться нужно начинать спрашивать разные зачем я спрошу разные зачем и переключаюсь чтобы человеку выдергиваете с текущим прямо до я начинаю задавать разные вопросы из этих отраслей областей знаний до которыми должен по моему мнению обладать маркете а я услышал что я работал в марте сентября ты здесь прямо первое что нужно с этим хорошо поэтому это будет но если мы доведем самый последний я не услышал ничего по технологии поэтому я
00:22:14 - 00:23:31
светлана то есть как у него вообще с технологиями сможет ли он работать на каком уровне обработать технологическому команды я не услышал пока ничего про менеджмент я тоже будет капать аналитикой немножечко услышал он тоже желательно пахнуть дать дизайном пока не очень пожелаю надо ветровой сейчас мы вот я сосредоточусь все буду конкретные периодически потребуются просто технологии менеджмента налить и да я отмечаю что и я очень все-таки за своих за счет своей личности он пытается меня заправить на свой формат
00:22:52 - 00:24:13
как бы удерживать внимание активно его нужно переключать самостоятельно именно под нее делающие это просто чтобы вы знали кто зависит кто в разговоре кто говорит больше но тот и задает так то очень есть ведущие если дома да я сейчас прям очень сильные чувства как велят старается быть ведущим разговора как беседы что мне это не нравится . заведующий должен быть ведущим сильный довольно тяжело 10 часов до так расскажи про свой опыт с разработчиками где у тебя команда работает смотреть я скажу то что если
00:23:32 - 00:25:09
говорить объективно то супер большой опыт разработки разработать разработчики не то что большинстве своем я бы я работал через эти продуктов которые были у нас компании проходила происходило итеративно титановыми с принтами где я просто умные вещи где это происходило вспомню я этот это не прописывал сюда первый у нас тут олимпиады которые я в том что там делал в рамках работаем на максим дикий это были доработки нашим личным к пинам женщин катюшенька красиво системе рассматривать извини я тебя порву смотри представить слова к
00:24:37 - 00:25:57
тебе приходит разработчик летим не дотянет команды вот нет я пришел тиммейт команды и говорим мы хотим вот у нас сейчас на печке проект а мы хотим наводи короче запустить доводите до первых попрошу его оценить ну типа просто к почему то есть необычный подход такой во-первых потяну такую проблему мы решаем во вторых какое это профиль какой то спросите почему нам не смог переехать из капитал господь нас показать если это часть других сервисов вообще мы сможем лет и 3 давать вам скажет потому что все
00:25:17 - 00:26:44
хотят уже давно норы попробовать она очевидно более прикольный проект всех команде очень по душе акциз будет но надо атака по новый то собственно ли вас никакого нет какая ради но во-первых он мы там не делали не делаем проекты которые сделали будет осуществляться в нашу общую историю предполагаем переиспользовать рамках того же проект это типа было часть большой системы которую мы все идет об одном ства поэтому ответ такой типа первое ну а если мы видим там потребности большого периода видим от
00:26:00 - 00:27:20
этого очень крутое целью давайте его оценим и в деньгах и во времени в ресурсах вообще что это надо , сколько мы потерялись в этого дела а второе если но вездеходе то что в ранг ради этого проекта нет смысла делать и она мы можем за здесь бы нибудь camp для мотивации разработчиков из можно работать на гсм и лимфа . они поют или дать курсы с точки зрения мотивации команды вообще волкам с точки зрения переезд всей системы как бы ту мач мне кажется в моменте можешь рассказать разработчикам вообщем у них на это надо
00:26:41 - 00:27:54
честно вот я здесь нет потому что я типа супер погруженность это просто такая классная доработка позволяет больше про свои знания пройти зверя я бы наверное оценил на шестёрочку семерочку почему потому что я сама по образование такой станционный безопаснее и сам много тепла от ассемблера до си плюс плюс но объективно понимаю что короче при необходимости вернуться на них именно в контекст несложно простая последние текст [музыка] окей хорошо да смотри такой вопрос добавить вернемся на какой-нибудь чистых
00:27:16 - 00:28:49
мест где у тебя была команда подчинения и место непосредственно подчинении проверив непосредственно подчинен мы можем говорить там про тоже sky про когда этом была команда с которой работал а что вы хотели в чем была суть работы а суть очень простая я подумал как без индии есть долгосрочные планы скоринга определенными торги томи получишь ты должна быть эти планки базируется по годам и в каждый год диком позирует тем продуктом который это принесу естественно так получилось что на 21 год одним из драйверов роста товар
00:28:10 - 00:29:42
остановкой ангов целом компании это универсальное образование и в этом контексте была простая история что есть бисеринок красный океан котором куча игроков и там будем бороться это минск ride on a есть бит убирай на который по нашим оценка была не занят и чаще была какая первое но первых оценить что это за рынок такой market research привести второе это изучить пользователей вообще поймать этого рынка чего им нужна каком количестве когда почему и так уже сделать vision стратегию которая продуктовую который мы будем идти какие
00:28:59 - 00:30:18
когда мы выпускать потому что один из выводов наш мешочек должен нужно ширину растить рад полу линейку курсов и она будет пропорционально даже экспоненциально больше дорастить и надо бы построить оттягивал на обижать пять лет как мы достигнем оборота x миллиардов рублей именно в этом у меня был изначально вопроса такие а первичный был весь вечер который как раз на первом этапе после этого мы начинали набирать если непосредственно причинением и маркетинга и тебе дальше нам нужен дизайнер а дальше мы уже набирали
00:29:38 - 00:31:04
разработчиков успехов и через года выполнена нанимать это санте став потому что хотели сделать историю процесс большой дальше было слово команда которая на первые полгода должна была быть подо мной потом выйти в общий стрим потому что в принципе не знали как непосредственно в моменте когда я уходил это было шесть еще в нами посредством работа работа выстраивалась это история про слова нас был этот таргитай умер сказал да у меня ну то есть там нет на год который я поставил себе и нашему подразделению о ней
00:30:24 - 00:31:47
команде рустам на кварталы дальше портале это диком позировала 700 конкретной стримы рычаги роста которые позволяют наносить этих целей в рамках каждого и там была такие два типа мужская таргета в который мы делали первый таргет был количественный это вот сон о продаже на на первый раз был только продаж не думали это было ли проектной истории например там проектор считался запуском виде нового продукта проектом считалось там типа провести каждым конкретным конкретную и целует сегменте компании вот и дальше эти цели они
00:31:14 - 00:32:37
и астана спускались на каждого кто участвовал процессе например на research are это спускалась так что сначала нужно было провести этого сегмента стороны выводы здесь надули может перечислить конкретные факты которые были в фонтане типа достигли цели правильно ну вот у них был там у них у всех был квартальный теперь дастер умерли они работали план достигать второе у нас каждый было видно но у шиндо где мы смотрели на каждой из принципа чем мы занимаемся что он делает и дальше были артефакты зависимости от того какие проекты
00:31:55 - 00:33:22
выполнял задачу по ним сотрудник например из вечер дата у него были результаты исследований оформленные защищенные и так далее трон сканировал это являлось а сейчас ну да они были планирование дима там каждый понедельник встречались на панели делает почему и синтез не давались то что сделал можно можешь ли называется сейчас промо поджала честно нет а сама кармана ну да я тоже так именно про структурно нет не скажу я их из каждого используйте частичка которые наиболее актуальна deep у меня канбан доска из которую я
00:32:46 - 00:34:20
использую для того предать своих задачи менеджмента хорошо смотри можешь рассказать про про мы даже не так [музыка] сейчас и подумаем как правильно этот вопрос сформулировать что ты думаешь какого качества тебе не хватает чтобы перейти из следующего я не думаю что это наверное одно качество какой то [музыка] я бы сказал типа более глубокой прокачки именно менеджмент скилла собственной команды потому что на ключевые местах работы я в большей степени работал kids кросс командами менеджеры задач меня был один такой тип который
00:33:46 - 00:35:20
все это делает 1 история 2 история это история про системности самой оперативность работы и вот это китай заслоны фигурки тип джейла скрама она и так далее которые позволят очень так и системно итеративно приходить к целям которые потому что я сразу вопрос на что я подумал расскажи пожалуйста давай самая яркая личность которая команды можно давать их было несколько одна из самых последних ярких личностей это бренд менеджер менеджер индекс леди который занимался как раз тем что мы с ним он правил то как мы учились привлекать себе
00:34:38 - 00:36:22
новый пользователь 1 и это то что отвлекать это инициативность и проактивность да потому что ему не хватало того что произошло вот сейчас он хотел бежать также да здорово придумали эту крутую штуку давайте не только экспортировать ее мы запускаем на процесс так далее давайте что-то еще придумывать второе это у него был очень хорошее качество дополняющие меня в том числе это он все время искал какие то проблемы риски и узкие места потому что у меня такой очень все больше больше больше тем что есть вот это и очень хорошо чем то
00:35:33 - 00:36:59
что происходило это вторая вещь наверное это вот ну и третья вещь это просто него был реально очень крутой опыт и очень хаскел в принципе маркетинге как это строится большой компании это вопрос предыдущего опыта эти вот три вещи они были самыми крутыми которые выделяли у остальных он был . мне кабельные и открытый ну типа и он был готов согласно из минусов у него был на сам главный минус что он слишком сильно отдалась работе и мог перегорать поэтому моя задача когда вас не взаимодействовали препятствовать
00:36:21 - 00:37:38
его перегорания и вот который процесс входа того что я такой вид встречу когда ходили каждый пятницу на полтора часа выходили из офиса обеда другое место что будет эти вот этого жесткого flows работы потому что он давай закончим смотри сейчас мы возьмем рекламную паузу я выключу да смотрите что я выяснил для себя то есть я поднялся на самом деле из капнуть хардин да когда у нас есть проблемы с менеджментом видно что давайте сильный сильная сторона явно здесь что-то хорошее с предпринимательской энергии
00:37:00 - 00:38:30
гибкость и адаптивность apple ситуацию если мы начнем compatible метрики наверное там будет все неплохо мы это еще сейчас вернемся к этому короче я сразу скажи да почему мы щас дальше пойдем опять снова вернемся на co2 создание маркетинг не трогал и не буду трогать мы не успеем но с менеджментом так себе да на чтобы вопрос на человека короче я вот по манере речи и потому что человек выделяет говорит можно понять с минусом что налить его а вот и видят для меня человек который первую очередь ориентирован на
00:37:45 - 00:39:06
каком смысле альбац и я на результат не всегда там положительно не всегда отрицательные качества данном случае это значит что ему не так важны люди но парфюмерия вот так считал может быть я не просто пока что у меня есть такой вопрос довольно важно да я хочу понять всегда насколько человек любит людей просто пример я спрашиваю project ara скажи там после тут рабочих он начинает рассказывать вот это собака это еще живет в 30000 опреденно что интересует жить не дал и как бы даже не то что там процесс
00:38:26 - 00:39:47
просто именно своих почему это важно почему вообще на этом заострять мать что мы сейчас смотрим собеседования да на уровень тренер продать слышны пион на уровне со всеми produces что ты управляешь не только и не столько поклоном там какими-то непосредственно штуками а полно году продаж команды супер важно уметь прямо и говорить и быть в теме людей вот пока что нет мы не увидел возможно данным тут нужно еще капнуть пока процессами тоже не очень да ну как бы база база нет база очень слабо технологии база есть но интересы нет
00:39:06 - 00:40:39
человек у которого есть интерес он бы рассказал там чем на даче кличке лучше хуже там как бы я выбирал не знаю все что угодно но то есть по технологиям не видно большое желание большое желание видно предмет предпринимательской история поэтому в этом ключе кстати я ну если бы не было предпринимать и к истории этой энергии я бы сказал что нет ems слабый чай когда есть вот этой истории я скажу что до его можно рассматривать вполне себе можем кидать вот нет людей которые идеально до нужно понимать что
00:39:53 - 00:41:14
все kissing из стального это я увидел как слабые стороны то есть некие некоторых орды да и сейчас мы еще можем по аналитике как у этих орды есть три сейчас ради интереса это сделаем да потом вернемся на его предыдущее место работы целеполагание показываю барашку так я здесь да смотри я решил тебя немножко помучить по-другому вопрос у нас два какой сам сделаешь какой другу дальше смотри [музыка] 50 человек пришло пришла 25 кликов вариант b пришло 60 shik сделала 35 кликов какой бензин лучше purple ну если по этим цифрам то 1
00:40:33 - 00:42:24
во втором чуть поменьше вот на ком я бы сказал так что мало данных на таком количестве будут точностью мы идем смотреть ну типа я бы это уже отдельно посчитать ну типа вы просто того что даже есть до 100 каждый новый клип один процент это как бы довольно прямо сейчас прямо сейчас я слышать наверно минут там я бы сказала тысячи ну типо вот такая по 1000 . потому что может 2500 скажите поскольку давайте поскольку нас один процент 5 кликов на 1 процент за вопрос какой короче секрет подписи делать по честному
00:41:31 - 00:43:00
там задавить интервал так далее все круто а есть вот так то я думаю что 1000 точно хорошая цифра 500 принципе тоже можешь платить почему чего это то что не процент на 5 5 кликов 10 кликов там они всего один процент меняют нам конверсию и не саша предлагаю пойти дальше дальше мы пойдем твои последнее место работы и до яндексе да там же здесь есть расскажи что ты там делаешь в чем твой не мое основное достижение за эти десять месяцев основе достижения если против когда то что смог вырастить привести там все просто напросто еды при
00:42:22 - 00:44:00
предупреждении экономик ну что такое посолить экономика в нашем понимании это власть имели больше касмир клешем cost новостям смотрим уровне двух лет больше больше больше хорошо мы умеем прогнозировать неплохо если это твоя главная метрика надо на метрика раз заказывал при этом условии главная метрика ро заказов при этом ура заказов в день при этом не чаешь народ при сохранении положительные окей больше тебя за это никто не отвечает вот по факту да то есть если говорить честно этот общем нам пришли я
00:43:13 - 00:44:24
принципе был один человек времена ответственна за раз заказов что равно роста бизнеса а почему потому что у других были другие теперь теперь дальше как это выглядит декомпозировать это наверное в ну там есть и по три кита и два фактора вокруг них три кита очень простые у нас такой трехсторонний marketplace это пользователи это ресторан и это курьеры если говорить так топор стиля равно маркетинг нашем понимании рестораны так может хоть sails би ту би и курьеры это логистикой операционка и его извини я
00:43:59 - 00:45:09
реально туплю но я не успеваю за тобой так и так у нас есть ресторан и есть три кита на которых строится есть пользователи равно маркетинг есть рестораны равно оставил себе тубе и логистика это операционка просто этого до вокруг этого есть продукт есть аналитика объясню что что имеется ввиду типа продукт по факту это инструменты которыми все это делает условно что у нас есть пушин одежде не можем отправить его аналитика это как раз я бы складок самая главная часть условиях вот так это ты это то насколько эффективно умеем
00:44:33 - 00:45:59
распределять заказы между курьерами и таким образом сделать нашу экономику сходил там ну там короче там очень много может взорваться но по простому здесь аналитика во многом является драйвером бенз а потому агни звука и звука можете вой когда у тебя много способов нанести пользу продукту осей смотри ты написала в резюме в своем что ты увеличил за год показатель роста количества заказов на 40 процентов то 42 без тебя он бы насколько бы увеличился хороший вопрос я скажу так 42 процента это инкрементальный это сверх органического
00:45:24 - 00:46:50
роста который так произошел сверх органики а как вы читали на organic это честно скажите по что это аналитический прогноз основе то в этом движении рынка на основе того как мы вели себя у меня смотри какой вопрос вот ты пришел ну допустим есть органика есть платные да кроме органики есть платные какие-то привлечения я совсем ничего не понимаю платном привлечение я взял вместо тебя начал фигачить рекламу и получил сколько-то процентов вот вопрос да может я тоже 40 получу как бы хорош вопрос здесь как раз вот у нас в
00:46:09 - 00:47:29
яндекс вечернего слове инкрементальный зачем истории атрибут получил но скорее с нужным каком почему потому что вот первая история которой мы за который занимался это где мы копали что вы искали это маска три вещи первое это оффер который будет вкладываться в экономику что вы ждать как пользоваться лучше всего конвертировать при этом что там с этим скидку дать ему бесплатную доставку дать ему что то еще но неважно этого робота первое с чем ты работал это с операми правда ведь мы искали окер который лучше всего
00:46:50 - 00:47:56
ускоряет итак наш рост короче в органический рост заложен перманентный performance то есть у нас permanent идет маркетинг чтобы вы просто не падали то есть если нужно сесть конкурент очень сильно из которой мы его так боимся и поэтому здесь это допустили о который мы делаем там дом бюджетном by тогда теперь вторая история после то как мы сделали этот оффер нужно практически канал дистрибуции ровать потому что я отвечаю за регионы у нас их больше ста и здесь был вопрос типов таких ребенка как она работает мы запускали много вот
00:47:22 - 00:48:23
экспериментов в тех самых абишек которые в которых ты стиля разные канал часто вы продвигаетесь море разных marking мици которые позволят сделать и 3 история эта частота да то есть какой силой нам нужно этот мартин залива деньги то есть мы искали может виделась личность какой момент дополнительные деньги не будут давай дополнительный эффект которыми ожидать и яд из этого всего выделял собственные усилия что достигнуто твоими усилиями что достигнуто не знаю тем что это индекс и просто типа на самом деле это самый сложный вопрос
00:47:53 - 00:49:02
которым уж большой корпорации я обыскала так то есть мы усилят усилия команды которые менеджер позиция предлагает что ты работаешь мяты очень просто marketing fails ну каком-то видео действительно человек вообще сложно непосредственном подчинении я бы сюда то есть тут история никто еще не у меня всего два человека в то же самое без девы который занимается но это без допуска стратегии всем остальным дальше есть несколько ставок маркетинге тут но есть такая только что если ты маркетолог ты должен быть мать не может быть без
00:48:28 - 00:49:43
дэви и у меня есть несколько рук маркетинге который выполняет пусть мои задачи вот я сашу приводил это один из примеров такой яркий как там след и он во многом его заслуга в том что мы нашли эффективный вторая история есть еще больше ставок в стелс там типа порядка 20 или 30 человек который работал за этим и у них есть руководитель логистики там еще больше людей на по факту работают потому что супер мало времени я хочу задать один последний вопрос представь что у тебя и у руководителя непосредственно руководителю эти 20
00:49:06 - 00:50:15
человек на разное видение о том что делать на какой-то проект а целые во-первых бывает ли такое автор во вторых это бывает что ты делаешь так мне бывает первое ну то есть у нас тут отличный пример создать как правильно в него цели первое что мы делаем то есть я пытаюсь хочет ну короче говоря зайти через его потребности ему показать что вот то чем мы занимаемся как это аффект и по первых на его тебя и повторив на его интересы около ну то есть это просто вам объяснить идеальный стались это сработало если это не сработало там и
00:49:42 - 00:50:51
как выступали в диалог и пытаемся найти компромисс который устроит нас обоих обычно с этим тут проблем не происходит то есть там след я понимаю что я могу быть неправ и нам нужно найти правильное соотношение потому что опять таки влияние отключенного ресторана колеса заказов она очень очевидно не теряли вопрос как эти цели смыть это отдельный у нас был большой задач но и третье если это не происходит то тут уже происходит эскалация мы там обсуждаем руководитель все последний вопрос вообще несколько отвлеченный представь что тебе
00:50:17 - 00:51:27
предлагают пойти вроде бы ну как ты оцениваешь как перспективный старта и говорят что сто процентов твой захвата там мы тебе даём знаю 20 тысяч рублей на аренду квартиры что ты не умер голода но там 90 процентов про и зарплаты будет зависеть от численных теперь того чего ты достигнешь ты согласен все меня смотри да я за я скажу так и с при условии что под эти и теперь выделяются ресурсы ну то есть если мы вместе посмотрим и во-первых цену пока скажу что с 1 очка ресурсов это те типе адекватны то я бы
00:50:53 - 00:52:02
сказал что да просто потому что у меня подходите по что своему держишь нравится своим результатом ну типа я предлагаю на этом остановиться я не сомневался всем и тибетом следуя тебе в первую очередь там фидбэк а также послужит что приходило да еще раз мы беседовали на себя свои ощущения produce a это важно ну потому что я щас дам свое видение того чтобы я чтобы я дал вывел смотри для меня hiper слышьте нир продукт это первая позиция команда про софт и про очень стиль мышления [музыка] некую стратегических и знание рынка вот
00:51:29 - 00:53:09
давай вот это вот это совокупность эрик посмотрим что я по тебе увидел да очень хорошие сильные софт и я бы сказал все они сильные ты производишь хорошо впечатление у тебя высокий уровень энергии структурность дают структурность я бы сказал что они же ниже десятки я бы сказал половинка да я бы на месте бы прокачивал стиль структурности в многие твои вещи для меня звучали сумбурно я в них более четко выхода вал потом ты и вот вместе со структурной черты не как-то не раскусил чего я хочу слышать даты
00:52:22 - 00:53:45
подстраивался основу под себя ну короче ты не пытался подстроиться под мой стиль что я тебя спрашиваю ответы вообще подумать что я хочу тебя вытащить вот эти две вещи прямо точно стоило бы улучшать я уверен что тебя высокий уровень мотивации и вообще а твой профиль очень похож на некий идеальный профиль предпринимателя или угроз хак менеджера до produce a киндера что то такое что последний контрольный вопрос головы был про это я был уверен что ты на него даже такой ответ что да я согласен а то что мне там хоть всю
00:53:04 - 00:54:14
зарплату не платили лишь бы вот это да идем дальше в принципе из за того что чуть ниже чем я бы хотел структурность я но было сложно понять насколько у тебя сильное целеполагание насколько ты именно они интуитивно а логически умеешь оценивать и рынке я думаю у тебя учитывая неплохой здесь показатель на самом деле поэтому в принципе я не вижу в этом правда какой то проблемы на я бы как бы здесь присматривался бы к тебе вот идем дальше я думаю что с маркетингу тебя все хорошо я даже не стал спрашивать у нас
00:53:38 - 00:54:53
не было времени на это вот чему мне не понравилось и не понравилось менеджмент не понравилось технологиями больше всего с менеджер объясню что мне не понравился роли на который мы говорим она предполагает менеджмент команд менеджмент разных людей знания процессов управления и мисс как и желание управлять через людей они через некую личную вовлеченность у тебя было много про лично вовлеченности со говорил ну соответствующими словами но было мало про использование людей да ты как-то когда я тебя спросил про
00:54:22 - 00:55:44
артефакты было видно что ты такое ну типа там были у тебя не отскакивает от зубов ну это я так считал технологии очевидного часто грант на нет нет сильного желания разбираться это примерно понятно история смысле это не неплохо неплохо но не хорошо она этого не прально оно было бы круто если бы ты прямо знал и разбирался и любил технологии почему это важно продукта потому что ему важно налаживать бывает контакты с разрабами а разрабы не физическому наплевать частотность и они еще давай не не любят не структурность
00:55:03 - 00:56:28
так что тут прямо ну я бы тебе посоветовал работать как-то качать этот момент потому что тебя могут быть исходя из моего опыта сложности взаимодействия с такими знаешь нормальная высоко скажем сортовыми разработан у тебя будет все хорошо а есть и те кто не попадется какой-нибудь пошире чувак ты с ним намучаешься он тебя там живет со светом вот с дизайном с аналитикой честно сказать этот ответ ну покоя себе от человек который много нет маркса я вину я бы хотел прям что под зубов отскакивало допустим вопросы по птс туда
00:55:46 - 00:57:09
который мне на google от моментально там калькулятора батискафе скажет бы что именно например не нужны человеку жизнь здесь некоторые минус то есть чтобы я сказал я бы давай если про резюмировать все мы говорим о сферическом вакууме я бы тебя не взял если говорить о том если у тебя потенциал сто процентов есть то есть я бы тебя взял на роль где нужно раскрываться через достижение результатов ну что-то типа krause при этом качество и теперь взял бы план по прокачке тебя чтобы не короче нет и не своими руками делал с командами
00:56:27 - 00:57:56
взаимодействия я бы тебе именно такие вакансии бы советовал искать где ты можешь и ты как-то сможешь говорить на интервью что-то типа меня привлекает именно вот это это у меня относительно слабые стороны яичко улучшить это нормально когда ты на интервью сам честно говоришь свои слабые стороны которые так или иначе тебя вытащу но видишь как и через это да и показав результат и это будет классный трамплин сеньора ситуация штаба куда угодно ну вот какая то такая история вот что я думаю да я вас не понял что мы постараемся под
00:57:11 - 00:58:33
тебя но я уже не мог остановиться я такой блин я приду даже голове сдержу я подглядываю что-то показываешь понте прета куда на понятно что замедлится да я согласен пунктами с менеджментом здесь знаешь сигнал что я могу я я я не говорю что мои команды так вали даже не простая я моя команда это через что ты говоришь через управление или через некие просто достижения как пример людей которые но прям менеджеры по духу они ну во первых они говорят мы во вторых они говорят артефактами которые есть в этой команде ну и так далее
00:57:55 - 00:59:18
просто так там вопросы просят ответить на них у нас кстати сколько времени у нас строги тайминг или мы не можем можем быть я думаю что мы можем еще минут на десять да я немножко сейчас ворвусь вашего вообще беседу честно очень круто на самом деле заслушалась и во-первых у вас была очень такая оживленная беседа и не менее активный чат поэтому ребят кто пишет чате вообще классно задавайте вопросы ещё есть время вот и было круто обратная связь что действительно очень много ногу мы почерпнули вообще о
00:58:36 - 00:59:47
процессе от тактики большое спасибо клэп за структуру и я учу спасибо отдельное за смелость потому что на самом деле не каждый вообще на такое согласится и действительно ребята очень многие отмечали что было небольшое волнение это чувствовалось в начале но в целом мне кажется ребят вообще большой успех и достижения такой публично исследования не каждый готов у тебя теперь будет вообще видео которым это на самом деле сможешь потом мне кажется через полгода обратиться через год и вообще посмотреть свой прогресс
00:59:16 - 01:00:21
это супер круто давайте немножко на вопросы и сейчас по отвечаем здесь ведь сергей просит прокомментировать их земле там как раз очную как раз было обсуждение по поводу потраченных бюджетов но без каких-то эффектов потратили 50 миллионов сделали бесплатно уроки сформировали какую-то воронку наверное не хватило здесь действительно слушателям вы куда а заработали и сколько сто процентов но в смысле для меня это но понятно вот эти резюме это некая завязка для разговора я обычно пытаюсь бы использовать для того
00:59:55 - 01:01:14
чтобы цеплять это важные вещи я увидел вот эту проблему что мы есть определенные пробелы там допустим со структурность я понимаю что если копнуть их наверняка я даже вытащу этот ответ в принципе мне было важно нас было ограниченный тайминг сдайтесь хотя бы там я так всегда делаю многие делают они идут по верхам сначала прощупай тут де мягкая вонзаются когда докопались вонзились поняли все там бизнес короче дальше не идем снова прощупать четвертинка оставляют на закуску на флаге последствии если бы мы сейчас еще у нас
01:00:34 - 01:01:54
была час-два пробы на эти 50 миллионов смотрели я бы задал вопрос типа того что то есть из твоих карьерных достижений и потратил 50 миллионов данную компании как бы как ты прокомментируешь danube is можно дальше развлекаться больше просто тайминг короткий до сергея здесь добавлю что типа в ранку дмитрий обрастал что как мы там оптимизировать истомина смогли заботой 8 потратили просто как в рамках резюме так было до конфета идея настолько было супер мере службу вопросы просто пакет имеет смысл давать добавлять здесь
01:01:14 - 01:02:26
кривую посылок умение работу вашего бюджета они просто да здесь на самом деле как раз был конец это индии какие-то вещи мы не можем рассказывать не могу пройти мимо следующего вопроса вообще что такое такое кто такой продукт этот человек которому нужно находить язык любыми специалистами которые его окружают а специалисты не только маркетологи например а еще и в том числе маркетологи для кого-то дизайнеры разработчики пашни и кто угодно так вот подать менеджер это высоко софтовая специальность это значит что там люди
01:01:51 - 01:03:16
собираются которые умеют общаться с другими людьми но другие специальности не всегда бывает системе и бывает весьма сложные люди которые не нужно уметь работать например люди которые но с которыми нужно иметь м сильно уметь говорить на их языке из-за этого я копаю что насколько но и в моей практике такое очень часты с разрабами с дизайнерами требовать я копаю кто насколько человек способен 3 строится из и вообще в момент эти насколько это важно и разраба мало говорить на его языке надо чтобы он понял что ты уважаешь до этого
01:02:39 - 01:03:51
. ты уважаешь ты уважаешь его сферу деятельности это сам там тащусь от технологий и не знает и может быть ненавидишь язык программирования ему нравится но у тебя хотя бы десны менее это значит и уже не тряпка как бы человек с тобой можно разговорить но то есть вы супер профессиональный prada он должен уметь это как арсенал для того чтобы эффективно вести коммуникации вот это же точно так же он должен там не только разрабы даю ему придется покойный в этом кстати и очевидно люси я думаю я бы смог
01:03:16 - 01:04:30
спасти на вполне по на уровне пометки так далее поэтому не затрагивая вот да и на самом деле у вас был очень классный комент по поводу того вообще что нужно любить людей нужно разговаривать на разработчик с разработчиками на одном языке и это действительно очень круто когда-то с команды находишься на одной волне когда ты действительно там погружаешься в технологии в общем месте продумывается что происходит на берсерк тура мне кажется классно и это как раз туда нужно идти а есть еще у вопрос тоже не могу
01:03:52 - 01:05:08
пройти мимо много всегда обсуждений по этому поводу в чем отличие проджект-менеджеры от продакт-менеджер кажется по этому поводу миллион статей но может быть грех краткий такой экскурс идите нашим слушателям продукт отвечает за cf который мы идем project отвечаем за парках если суперкар на деле робот должен быть обладать плане прожектор и вопросик по идее бы тоже нему неплохо не отрастут продакшна от 1 более верным мудрость project который продукт который не просит это упокой себе лучшего слова про
01:04:30 - 01:05:57
хотя бы на пятьдесят да действительно потому что в любом случае так или менеджер и ты ответственный вообще за смотрю что в чате у нас больше нет вопросов мне кажется илья игре все максимально раскрыли фирму опишу только очень много классного фидбэка спасибо большое ребята за то что вы написали много комментариев много позитивной обратной связи здорово что мы наверное помогли я надеюсь вообще в таком формате провести собеседование и я очень надеюсь что ребят которые пришли на сейчас на стрим они действительно найдут работу по душе
01:05:13 - 01:06:37
прокачает свои скиллы поймут вообще как нужно оставаться отдельный тут респект за смелость его много комментариев по поводу профессионализма глеба кажется что все удалось а я желаю всем успехов построение карьеры обязательно приходите на нашу конференцию прокачиваете свои скиллы отдельное спасибо и желаю всем хорошо вечно и по встрече спасибо идет тому же этот ребята в яндексе допросе на работу желательно выбрать ресторан все всем респект спасибо огромное пока-пока спасибо всем пока всем отличного конца недели
01:05:59 - 01:07:32