Интервью с разработчиком 1С - оценка Soft Skills

Транскрипция видео:

• [музыка] всем привет с вами она stepanyan мы продолжаем интервью на позицию разработчик 1с сегодняшнем выпуске мать за него весов скиллы если же вы пропустили первый выпуск топ ссылочка будет в описании заходите смотрите оценивайте начинаем лёш что может тебя сильно демотивировать расстроить и могут появиться мысль а почему не изменить работа аниса честно не задумывался о таком вопросе но если даже пофантазировать то самое главное для меня чтобы было как можно меньше вмешательства в процесс разработки чтобы

  00:00:00 - 00:01:15

• условно говоря сказали назначили дату что вот к такому-то сроку нужно выполнить задачу и я спокойно его вполне периодически советую заказчик вот это наверное основной что для меня важно опиши пожалуйста портрет идеального начальника каверзный вопрос но если честно хороший начальник он всегда четко ставить задачу может если что выслушать какие то возможны недовольство и может посоветовать какую сторону стоит развиваться и за какую задачу стоит взяться именно стоит точки зрения с той точки зрения что он

  00:00:42 - 00:02:09

• видит в тебе что ты с этим справишься именно эту лучше это наверное основное ну и чтоб не шмитт как можно быть чтобы выдать тебя критика может поступать сучен разные она могут эмоционально может конструктивно я себе тоже нужно как мой совет дал стараться воспитывать спокойствие для того чтобы воспринимать критику про критику я тоже сказал что безусловно без нее никуда и в принципе вот ли мне лично критика это как такое можно сказать пинок то что мотивирует поэтому здесь мало видно это индивидуально

  00:01:28 - 00:02:51

• то только так это все очень индивидуально лишь гипотетически если представить что тебе будут присылать разные предложения вакансий а на ознакомление если даже ты не открыт предложение то выбирает между например афинами то чтобы ты предпочел какие параметры ты выдернул его себе на проектную команду вниз хороший вопрос и серьезно самим над не вообще никогда не думал но из даже опять же так задуматься то знаешь в первую очередь я бы задумался именно о том чтобы была дружная команда так который это должна быть такая команда в которой

  00:02:09 - 00:03:44

• есть и опытный разработчик которые что сможет подсказать ответить на вопросы посоветовать что можно почитать так команда в которой есть и люди которые какой то время разумеется уже работают в этой фирме но и они не достаточно там высокого уровня как тот самый опытный разработчик в этой компании и ты по сути говоря в таком случае можешь чувствовать что-то и не один такой вот с таким уровнем знаний вот и сможешь как-то бы быстрее в этих коллектив но и финансовой составляющей она тоже достаточно важно на самом деле

  00:02:56 - 00:04:11

• все интервью который мы проводили мне казалось что я саша треть настоящего одиночки которые удастся нужно четко поставить задачу у нее выполняем вот сейчас же я перед собой наверно вижу даже командного игрока которому очень не хватает взаимодействие больше с другими специальности на вашем виде но сейчас кажется что это так еще вопрос про принципы подходы твой личный вот расскажи как и принципе ценности подход а ты разделяешь про своей работе что для тебя принципиально важно и что то например не приемлешь

  00:03:33 - 00:04:39

• принципе чтобы тебя максимально стран потому что нет это не мое а не знаешь если честно для меня самое главное это направленность на результат причем чтобы это было именно командный подход чтобы именно команда не спал ответственность за результат чтобы я сам тоже чувствовал что я поучаствовал в этом результате и безусловно тут важно вопрос обратной связи чтобы постоянно была какая-то связь между мной и моим руководителем чтобы постоянно мне давали комментарии что эта задача сделано хорошо сделано претензий нету а вот эту

  00:04:07 - 00:05:28

• задачу лучше бы переделать возможно даже какую-то критику и заполняет критики вот чтобы я мог понять или вообще не поняла хорошо алексей смотри вот сейчас понятному все на удаленке ну по крайне мере год уже точно как тебе работается в не в команде индивидуально при стал более или менее эффективен по сравнению с той работой который был если честно вот наверно у всех была такая проблема что изначально был так очень что все производительность упал а потому что все вернулись дома и пропал такой психологический барьер что

  00:04:47 - 00:06:13

• изначально девушка в офисе дома ну а тут получается все смешалось и нет там даже психологического такого действия как поездка не знаком на метро или на машине на автобусе безразницы или даже бог буквально просто там дайте кто в десяти минутах проект пройти доводится то же самое но появились такие приятные моменты как там условно не надо просыпаться в семь утра на чтобы сесть там 8 от разовых метрового чтобы доехать то есть можно просто спокойно 88 30 спокойно в сайт просто сидеть уже может работать ну за словно всех разные

  00:05:29 - 00:06:39

• временные рамки своим производительности наверное все таки поставил под таким ракурсом что в офисе я более произойти все равно потому что офис для меня все равно это психологически более комфортные условия работы потому что дом это все-таки домашняя установка безусловно уже научился управлять временем научился управлять такими проблемами может привлечься там каким-нибудь этиком видосиком всякое такое что равно разделяет четкая работа ежик в офисе это намного проще как тебе удалось разделить рабочее

  00:06:05 - 00:07:29

• пространство и бытовую части с этим же у многих проблемы определить своих какой хороший вопрос себя я лично сделал такое разграничение что в первую очередь рабочий стол то есть до него и никого практически не допускаю у себя дома во вторую очередь это музыка и не наушники у меня наушники шумодавом они позволяют отключится принципе от в силу вокруг вот поэтому мне не мешают никакие посторонние звуки звуки с улицы вот сосед какой-нибудь будет я все равно я ничего не буду слышать и я считаю точно а вот когда я делал перерыва ни одного

  00:06:47 - 00:08:06

• что тебе словно снимаю и делаем большой чтобы разметка потому что нон-стопом работать там пять часов это даже в среднем человек стать и сколько часов такой реальной работы честно так не задумывался но наверное стандартный рабочий день там девять часов вот но если откровенно говорит что наверное максимально производительно работают что в 67 остальное более расслабленным варианте вот вам слову говоря на раскачку и подмешивал мне неважно задачу а когда финн максимально эффективен и заряжен на результат что тебя больше всего

  00:07:27 - 00:08:51

• мотивирует вдохновляет прям глаза горят сейчас я сделал и это первый момент второй вопрос продолжение в 1с и можно развиваться в разных направлениях решать задачу учетного характера сложные технические вопросы оптимизации производительности проведения нагрузочных тестов и так далее вопросы которые связаны связаны с бизнес-пользователям больше взаимодействия с вами пользователям вот и какие задачи тебе больше всего по душе если совсем честно потому что проектов много задач много и понятно что у нас

  00:08:11 - 00:09:22

• площадка хорошо то что к чему душа лежит вот расскажет повторить когда ты максимально эффективными какие задачи какого характера может тебе нравится решать они смотри относительно того когда я производительные максимально если про временные рамки сказать то наверное я больше всего продуктивными на называется вот так если про задаче говорится при этом не безусловно нравится креативный задачи когда нужно сделать что-то нестандартное есть типовой конфигурации безусловно это наверное большая составляющая том что

  00:08:47 - 00:10:04

• должны иметь разработчик но все равно когда тебе ставится задача вам создать отчет дать какую-нибудь обработку дополнительно то есть это уже полет фантазии безусловно ты придерживаешься какие-то стандартных но все равно есть что то такое что тебе нравится ты можешь сам определить структуру своей обработки самого спроектировать интерфейс поговорить с людьми чтобы понять как им сделать лучше но самый которых потом слушать что ты сделал реально крутой продукт спасибо благодарности от твой входит это тоже не

  00:09:25 - 00:10:25

• словно в каких проектах тебе хотел принять участие агенте где беги туда вот как бы понятно что у нас есть маленький это задача на какие-то обработки тому же как ты говорил но есть все таки это большие и серьезные проекты и по ряду других дорасти до предела мечтой предел вычитание наверное участвовать в разработке крупных таких систем например тот же самое сердце flash пользуется достаточно много людей и там безусловно если задачи и оптимизации администрирования и есть более строгие структурный подход к

  00:09:54 - 00:11:24

• разработке и вот мне именно интересно работать в крупной команде хотелось бы попробовать такую безусловно но а насчет пределами что ней мне в принципе нравится вот нравится программирование то есть я сейчас работаю они к команде нет абсолютно устраивает мне это начинаются буду катать отработать большой команде только за но и наверное двигаясь к финалу на что интервью спрошу у тебя есть какие то вопросы интервью это не всегда именно оценкам где-то специалиста до самоочевидно это больше час времени уходит на оценку

  00:10:40 - 00:12:07

• где-то специалиста но и очень важно какие вопросы задают кандидаты на собеседовании чтобы тебе хотелось бы узнать пошло у меня вопрос к тебе как бы ты оценил мой уровень и вообще так в конце интервью удачно говорят вам перезвонить перезвоните богам не так как у нас интервью безумно концы конкретные то уровень в среднем не оцениваю как хороший не глуп такую есть куда расти безусловно то есть это как раз таки вопроса то что может демотивировать то есть ли здесь он имеет какой-то ведущий разработчик

  00:11:24 - 00:12:59

• если говорить про какие-то комплектного качественные все не разговаривали потом знаю типовых конфигураций еще что если мы такие вопросы задавали явно я смог направить в какую сторону какой вектор дач развелась а как разработчикам о своих собственных проектов и есть который очень вопрос наставничество вот мне бы было бы комфортно и если бы я выполняла работу под руководством какого-то нас который бы периодически контролирует насколько у меня выпал насколько мне опрокинулся прогресс по конкретной

  00:12:11 - 00:13:31

• задачи если это такой смотри в окрасе очень много если мы уберем работа в партнерах франчайзи отменять или же скажем крупные команды внутри заказчика в крупную в среднем бизнесе то скажу то плюс-минус примерно история такова что если в команде есть несколько разработчиков то как правило странный лет ваша вам все были на одном уровне правильно у тебя есть ведущий специалист операция не выбрался на работу то конечно же вот на сальником обычно чаще всего является на специалист он тебя брал он оценил твой компетенции он знал

  00:12:51 - 00:14:06

• клуб проектов на которые тебя можно взять он теперь предложение дам тебе снова задачам испытательный срок и видит в течение трех месяцев 6 месяцев как уже проходит 2 разработал какие технологии ты изучил очень важно что было обратная связь которой тебя важно поэтому мой совет если в будущем ты будешь принимать решение в какую команду идти то обязательно надо задавать вопросы связаны с ностальгическим кто будет проводить твоего оценку как регулярно проходит обратная связь кому можно обращаться с этими вопросами и как

  00:13:30 - 00:14:36

• правило настанет я определять в ауровиле вектор куда нужно двигаться дальше здорово если есть команды в которых тебя не бросают на сложно задача где ты должен сам выполнишь не выполнишь поэтому пожалуй так как вы становиться та команда где есть крупный проект супер спасибо большое за труд лишь спасибо большое всегда приятно видеть и слышать чувствовать когда кандитат приходит довольным счастливым на интервью и точно ощущается еще раз спасибо большое за сегодняшнее интервью друзья ну на этом у нас выпуск всего не

  00:14:03 - 00:15:14

• заканчивается спасибо вам большое желаю вам найти работу вашей мечты

  00:14:38 - 00:14:49