дорогие друзья я вас всех Приветствую и снова вместе с вами Оля и Олег а с нами в этот раз Станислав и это время собеседование все как обычно Привет привет Все как обычно все к чему Мы привыкли не будем откладывать в долгий ящик сразу перейдем к экшеному Оля Спасибо Привет Станислав Радость в живую Скажи пожалуйста почему ты решил откликнуться на нашу компанию чем мы тебя заинтересовали [музыка] потому что являюсь игровых механик каких-то игровых Мне кажется что это может быть интересно Поэтому решил откликнуться
00:00:02 - 00:01:43
и данный момент нахожусь Расскажи чуть-чуть про свой опыт работы как пончик значит мой путь Мне необходимо было реализовать Вот и я не знал как и задача Расскажите поподробнее работаешь Какие проекты делаешь значит Да я можно я вернусь Сейчас немножко назад значит и с момента как мне понадобилось значит реализовать задачи Я не стал поступить в субботу И решил посмотреть вообще как люди решают задачи Вот и обратил внимание что в основном используется много различных Вот и с этого момента начал погружаться
00:01:31 - 00:03:01
начал самостоятельно изучать при этом небольшой отучиться после собственных задач Ну и какие-то дополнительные библиотеки которые я изучаю смотрю проекты которые прям требовали от себя максимальные отдачи Что за проект наверное максимально отдача и вот Больше всего времени я потратил на выпускной практику очень много времени потратил на него Мне показалось интересный сложный где-то в каких-то местах воедино контент собрать вместе оказалось что сложно но одновременно с этим интересно и круто Я был очень
00:02:41 - 00:04:26
а поняла а были у тебя ситуация когда тебе приходилось делегировать свои задачи и расскажи чуть-чуть подробнее про эту ситуацию делегировать задачи в рамках написания кода Ну в целом вообще в работе в предыдущем на текущем да [музыка] на предыдущем на предыдущих местах работы доводилось что-то делегировать какие-то задачи [музыка] с точки зрения не знаю что интересно Можно рассказать зачастую это следующим образом какие-то сроки мы обсуждаем вот если все понятно к работе синхронизируемся а вот когда вот тебе было бы сложнее
00:04:31 - 00:06:16
всего работать в команде например каких ситуациях [музыка] постоянный спешки Мне кажется вообще жизнь стартапа например она достаточно сложная вот как-то дедлайн вчера Вот мне кажется что это сложно но с другой стороны много опыта много драйва А какие вообще компании для себя Рассматриваешь для своего развития [музыка] технологических в первую очередь наверное может быть [музыка] Я не знаю почему относится например тот же Яндекс Они вообще все делают Ну да мы продуктовые компании так были ли у тебя ситуации вообще не Да как
00:05:33 - 00:07:21
когда вот тебе было очень эмоционально напряжено или там агрессивно возможно и как-то ты общался каких-то собеседниками которые агрессивно настроены или как вот составлялся национальным какой-то напряженной ситуации на работе случались и неоднократно Единственное что здесь могу выделить что эмоционально не нужно реагировать нужно обсудить именно что по фактам произошло может быть что не так И как этого избежать стране отвечать наверно красиво агрессию как-то перевести Разговор в русло Почему все не по плану и как это можно не
00:06:36 - 00:08:08
допустить [музыка] Расскажи чуть-чуть про как у тебя какой вообще работу Вот ты ищешь фото пиши свой вот в идеале работ день когда вот ты устраиваешься в компании Чтобы ты делал как бы ты работал сколько бы ты работал это был мой вопрос вам Я предполагаю что это должен быть полный рабочий день Было бы хорошо если бы у меня была возможность выбрать время начала Но при этом я также понимаю наверное должен быть период когда я точно должен быть доступен да И когда можно созвониться [музыка] рабочий день начинается
00:07:29 - 00:09:02
Ясно спасибо я закончила со своей частью придаю тогда Олег тебе слово довольно Спасибо Я колебался очень сильно как мы с тобой поведем разговор Давай сейчас несколько вопросов Задам в зависимости от ответов посмотрим какие технические вопросы в каком виде будем обсуждать Скажи пожалуйста Помнишь ли ты такую структуру данных как граф глобально помню но я не сильно погружен деревьев Что значит хорошо понял так вопрос тогда номер два другая структура данных и очередь Знакомы ли Да конечно знакомые
00:08:40 - 00:10:22
раз у меня выбор такой выбор хорошо можешь тогда сказать в чем разница между структурами и попытаться привести пример для той и другой Когда в реальной практической жизни Ну стоит их рассматривать как основные инструменты при реализации того или иного алгоритма решения той или иной задачи автоматизации а значит начну наверное с очереди Вот это структура данных которая реализует смысл заключается в том что кто первый стал реальный пример реализации практических задач когда ты делаешь кажется что очередь очень удобно
00:09:41 - 00:11:12
Давай тогда если в голову не приходит давай про стек мне интересно было бы услышать про основные операции на каждый из этих структура [музыка] первый с него и снимается А значит по поводу операций с очереди начать как тебе удобнее очередь добавление в конец очереди операция удаление с начала очереди [музыка] имеет отношение Почему ты сакцентировался что добавление в конец Почему просто не добавление в очередь а уже как-то внутри ты реализуешь конец сначала середина Это же не принципиально принципиально что когда ты выбираешь из
00:10:54 - 00:12:31
очереди Ты получаешь того кто был первым Ну потому что очередь в принципе Но это вот структура данных Где встают в конец а выходит уже задумался Как реализовать понял вот так это значит добавление нас так и снятие если бы тебе перед тобой стояла задача реализовать эти структуры данных потому что их не существует языке какой бы ход твоих рассуждений [музыка] Как раз мне нужна какая-то Извини раз ты пошел рассуждать на уровне кода может быть ждал общего Но если на уровне кода у тебя студия перед глазами
00:12:21 - 00:13:57
Давай попробуем ее расширить такая возможность попробуем даже написать то что ты в голове сейчас пишешь словами всё мешается а что будем реализовывать [музыка] или даже лучше сделать я и кот читаю и вижу но был бы очень хорошо если ты комментировал идея мысль в голове который потом превращается в код будет прям очень полезно Да хорошо значит хранить дальше я хочу реализовать значит назову его Я просто не помню как его лучше называй Да добавление хорошо Да значит что данный метод будет принимать
00:13:26 - 00:15:18
какое-то значение которое мы хотим положить с этим я я пытаюсь вспомнить как ошибка будет если в стеке не окажется элементом по-моему индекс в общем перехватим всех случае если кого-то если так будет пустым мы можем [музыка] [музыка] может быть конечно стоило его длину дальше а и Давай еще пару штучек [музыка] и Теперь что-то попробуем вот прям три попа сделаем а потом 4 Хорошо тогда уже как-то на это посмотреть Ну давай посмотрим что мы ожидаем увидеть а я уже спустился до 321 хорошо Давай вместо 123 добавим в
00:15:25 - 00:17:35
наш стек строчку стек пуст три раза Здесь вопрос Ну если я буду пользоваться твоей структурой учу такой результат как мне интерпретировать его Ну да есть проблема наверное лучше здесь какую-то кастом на ошибку [музыка] тогда сможешь вопрос почему [музыка] Можем ли мы обойтись не так Можем ли мы обойтись без конструкции трек Да конечно мы можем предварительно проверять в принципе наш так на количество элементов если их 0 например не делать ничего или возвращать какой-то кастомное значение если в этом вопрос Если
00:19:33 - 00:21:12
хорошо Почему мы и решил использовать конструкцию trxet а не тот вариант который сейчас [музыка] немножко философский вопрос показалось что так будет просто проще и как-то показалось Какие еще ошибки помимо попытки получить значение из пустого списка ты подразумевал увидеть наверное никаких Ну то есть Я предполагаю соответственно никаких ошибок кроме простого списка Я наверное получить ты не могу Хорошо давай еще немножко по улучшаем наш стек Давайте теперь сделаем вот таким образом что я не могу в одном стеке чтобы я не мог в
00:21:48 - 00:23:53
одном в одном стеке хранить значение разных типов тогда нам понадобится [музыка] а потом отлично [музыка] Давай приступим да Для того чтобы нам проверить тип значения которые приходят мы можем использовать да Сюда собственно Передаем значение а У меня вопрос что мы сюда хотим складывать наверное какой-то тип данных который мы можем положить я хотел сделать так чтобы Я использовал одну структуру но при инициализации структуры я могу выбирать которые могут туда сохранять как-то нелогично Объявлять класс чтобы например хранить
00:23:14 - 00:24:59
только хорошо определим тип который мы хотим использовать и мы его проверим случай если тип не подойдет мы можем [музыка] а Пусть это будут целые числа Вот и мы пробуем добавлять в сток строки по идее мы должны получить Давай представим что опять же я пользователь твоего класса У меня есть только интерфейс который предоставил я что-то с ним сделал получаю как мне интерпретировать эту запись Давай мы посмотрим что ты напишешь посмотрим какой будет результат и дальше вместе с тобой порассуждаем устроить для
00:25:02 - 00:26:34
меня это или не устроит Да хорошо значит как-то так хорошо Ну наверное текст можно было бы написать Что ожидается что это уже нюансы восприятия человеческого языка Давай представим себе ситуацию что у нас есть класс всеми любимый этого класса есть Наследник кошечки собачек Я делаю так животных но начинают добавлять туда кошечек и собачек что будет происходить буду ли я получать ошибку смотри если ты укажешь при значит инициализации Так что принимаемый тип это животное я не могу то тогда ошибок ты получать не будешь А
00:27:53 - 00:29:45
если ты определишь как собачек и будешь пытаться добавить кошечек то есть операция из instance проверяет она проверяет значит тот тип который мы указали и всех наследников хорошо Давай мы с тобой тогда превратим это в очередь чтобы превратить можно еще один вопрос задам Почему у нас поле для хранения объявлено как атрибут для типа объявлено через Да наверное лучше бы я бы это все засунул в Конструктор Я сейчас не могу ответить почему я так выбрал решил почему-то написать именно атрибуте класса как минимум для меня выглядит
00:29:21 - 00:31:16
стали два разных человека Да просто я немножко Как лучше реализовать [музыка] может не переименовывать [музыка] для этого мы наверное можем сослаться на и добавлять значит наш объектом начало очереди забирайте давай проверим Я думаю что нужно 123 Вполне логично потому что я пытаюсь обратиться нулевому элементу которого еще нет а значит что мы можем сделать мы можем Как лучше нам сделать [музыка] попробуем использовать Этот сорт я не очень помню Ну давай уберем одну он сработал значит он сработал
00:30:47 - 00:32:36
предположение если список пустой то он просто Давай попробуем порассуждать Какие ограничения мы получили при текущей реализации с точки зрения используемой памяти ограничение с точки зрения используемой памяти памяти мы храним объект списка [музыка] добавляем вопрос а подталкивает на то что порассуждать О выборе списка как структуры структуры данных для хранения Ну ты имеешь ввиду что может быть лучше использовать какую-то другую структуру наверное Первое что я хочу услышать если какие-то ограничения у списка и Если есть то
00:33:59 - 00:35:42
какие и если что-то чтобы позволит нам их от них избавиться Наверное это три подразумевающихся вопроса насколько мне известно список имеет следующее ограничение что при инициализации с увеличением [музыка] много места наверное лучше использовать хранить будет только связанные элементы вот там с точки зрения памяти мы будем использовать только что только указатели по моему на следующий на предыдущий объект и на голову для каждого значения по моему да хорошо то есть одно из ограничений явных мы можем получить это неэффективное
00:35:27 - 00:37:12
использование памяти по размеру и используем связанного списка возможно невозможно действительно нам это ограничение с ним есть у списка обычно Давай будем говорить у массива Хотя термин питона как языка Но в отрыве от языка массива есть еще одно немаловажное в нашем случае ограничения при такой При таком использовании а чтобы о нем вспомнить Можно попробовать ответить на вопрос А почему массив такая интересная и достаточно эффективная структура В общем смысле и в принципе к этому можно еще один вопрос самому
00:36:45 - 00:38:26
себе задать А вообще с помощью каких метрик мы оцениваем эффективность тех или иных структур данных и почему что позволяет нам их сравнивать и говорить что одна лучше другой эффективность различных мы определяем с помощью работы вот значит с точки зрения списка значит наверное здесь стоит сказать о том Какая сложность у значит извлечения и вставки в список Вот и тех операций которые мы выполняли А значит извлечение из массива из списка по индексу Это от одного что я еще здесь вижу а извлечение значит
00:37:36 - 00:39:17
конца списка Это от одного собственно поэтому в данном случае список мы можем считать эффективность в контексте скорости работы операции хорошо да принимается Но мы с тобой рассуждали в другом в другой размерности размерности и ты сказал об одном свойстве массива или списка в эти размерности его ограничений скажем так что при необходимости увеличения у нас нам приходится дважды использовать как минимум не дважды Но короче избыточную память использовать есть еще одно свойство этой структуры исходя из
00:39:16 - 00:41:05
того как она потребляет память которая возможно в данном случае нам для нас неэффективно и это свойство напрямую приводит к тому что операции не получение элемента индексу из массива выполняется за константное время может быть мы тратим нет нет Но насколько мне известно порассуждай может быть не помнишь это как факт но давай это примем что ты как факт это не помнишь но давай порассуждаем с точки зрения логики как какая внутренняя организация структуры позволяет нам вытаскивать из списка элементов элемент по индексу за
00:40:27 - 00:42:11
единичное время за константное Какая организация структура Какая организация этой структуры данных то есть мы по сути с тобой рассуждаем как устроен массив внутри в общем как нам его Что дает с точки зрения внутреннего устройства массива нам возможность извлекать по индексу за константное время и добавлять а ну последовательное расположение объектов памяти ну и соответственно нам памяти нужен [музыка] объем всех занимаемых как бы нами данных да И это не всегда возможно наверное Отлично Да это именно то рассуждение про
00:41:49 - 00:43:16
второе ограничение Теперь мы с тобой реализуем две конкретные структуры у которых есть два конкретных ожидания по операции внутри них мы знаем как эти операции должны работать и очевидно что мы ожидаем что сложность их работы будет тоже константная по-другому Нам и не стоит браться за их реализацию Скажи пожалуйста связанный список например как способ хранения как ты уже сказал в отличие от массива даст нам возможность обе операции реализовать наиболее эффективно обе операции в обоих структурах
00:42:45 - 00:44:15
да да ну у нас есть при реализации мы можем хранить ссылки на голову на хвост Вот и соответственно за отель от одного Мы можем извлекать и добавлять Вот и с другой стороны нам памяти мы можем хранить эти объекты нам не обязательно выделять диапазон памяти последовательно мы можем хранить в разных участках отлично то есть если бы ты сейчас еще раз с подошел к вопросу реализации стека и очереди Я бы в качестве структура для хранения данных Я у меня есть другая тема которой можно мне кажется интересно обсудить но нам не
00:43:33 - 00:45:12
хватит оставшегося времени Поэтому Какие у тебя есть вопросы прежде чем мы перейдем к обратной связи Так у меня следующие вопросы а если испытательный срок у вас в компании и Если есть то сколько он будет длиться испытательный срок есть минимальная минимальное время это три месяца если позволяют организационные моменты лучше 6 но минимально будет точно три месяца Хорошо какой оформления у вас компании официальный Мне кажется что это очень самом деле мы в целом работаем в разных компаниях условно То есть
00:44:39 - 00:46:25
это сотрудничество [музыка] задача имеющих отношение к рабочим проектам но тех которые их реализации не реализации не повлияет первое время на результат по этому рабочему проекту моим непосредственным руководителем нет Непосредственно руководителем будет другой человек Что подразумевает наставничества как он будет реализован с нашей стороны на протяжении испытательного срока с тобой будет работать непосредственно в паре один из наших разработчиков в его задачу будет входить два направления Первое это техническое
00:45:39 - 00:47:22
направление в рамках которого он будет рассказывать тебе о том как процесс построен внутри компании с точки зрения разработки плюс будет помогать тебе добирать необходимый набор практических навыков по технологии которые нас используется Согласно определенному плану существующему в компании это один трек второй трек так называемый культурный собственно Этот человек в его также задачу будет ходить рассказывать тебе о том что мы ждем от человека внутри нашей команды как функциональные единицы соответствующим
00:46:57 - 00:48:28
представлению о том как должна состоять наша команда то есть скажем так он будет тебе говорить о ситуациях которые возможно не соответствует нашим видению того как ты можешь себя вести в тех или иных рабочих момент объяснять почему мы ведем себя по-другому Ну и собственно пытаться сделать так чтобы ты эту культуру принял но если не принял то это естественно дальше будет означать что мы не сможем с тобой продолжать взаимодействие после испытательного срока то есть по результатам сроком будем оценить как минимум с двух сторон
00:47:42 - 00:49:08
это технические навыки второе это скажем так человеческий либо то что у нас называется культурные навыки у компании есть некие ценности найти ценности общечеловеческие найти ценности ретранслирую это ожидает что все сотрудники всем сотрудникам эти ценности тоже будут близки если по какой-то причине все-таки мы все люди разные что-то что мы заявляем как нашу ценность не будет совпадать с твоим это нормально Единственное что мы не сможем дальше работать вместе есть четкое линейка грейдов каждые полгода происходит
00:48:27 - 00:49:54
перформанс-ревью то есть обзор продуктивности за прошедшие полгода там также оценивается как технические показатели так и назовем их около технически то есть помимо то что ты должен писать код в зависимости от гряда мы подозреваем что у тебя еще есть другие обязанности Например у людей начинающих грейдах до следующих одна быть наставником для начинающих соответственно это тоже будет одним из критериев оценки оценка причем с двух позиций Первое это оценка твоего непосредственно руководителя вторая это
00:49:18 - 00:50:47
руководителя и команда который ты находишься и вторая оценка это от людей которые не находятся в твоей команде который в течение этого года с тобой взаимодействовали и вопросы и дальнейшему тебе как раз сейчас дадим Можно наверное даже останавливать шарик экрана чтобы ты видел наши лица полноразмерным режиме когда мы даем тебе фидбэк и считывал не только слова но и язык тела вот по кандидатуре у нас если мы говорим Да у нас будет следующий шаг если мы говорим Нет мы на следующий шаг не двигаемся ответ
00:50:03 - 00:51:36
в формате нашего действия ты получишь сегодня здесь и сейчас оставайтесь с нами еще 5-10 минут ты не будешь задавать Свои два любимых зарплатные ожидания Мы хотим так Окей так я себе пометила так хорошо Вроде один вопрос а второй вопрос этот Олег у меня второй вопрос мне кажется я его у тебя украл если к нам так что да извини пожалуйста вопросик нам Ну ничего зато он уже все задал неслаб уже все спросил да так Окей Хорошо Давайте тогда заканчивать вес я начну Смотри вот что я заметила вот часто есть
00:51:03 - 00:52:44
такое тоже типа кандидатов когда вот условно они очень много требовать не очень много спрашивают про компанию прочее но при этом когда у них начинаешь спрашивать там ну вот компании Вот что тебе нужно Что ты можешь предложить как компании получать Ну то есть нет этого баланс то есть Старайся все-таки я буду посоветовала тебе ну придерживаться золотой середины и вот Давайте Именно столько сколько ты сможешь дать соответственно чуть подробнее Потому что когда у нас был совет когда я тебя спрашивал части
00:52:31 - 00:53:57
Ну особо Ну то есть ну я могу списать на фактор могу предположить Да что возможно ты не подготовила всё прочь но для меня сортовая часть и вообще ну твои ответы они были слабые то есть ну а я понимаю Все может быть любая ситуация случится Ну такое это может быть вполне реальная ситуация когда вот не знаю тебе собеседующий там ну на 5 минут допустим О'КЕЙ на 20 минут скажет задерживается себя оставайтесь типа перенесём ну то есть любая может быть если устойчивая ситуация и А может это специально вот Ну
00:53:14 - 00:54:23
собеседующий так создают такой стрессоустойчивую ситуацию Чтобы посмотреть как ты будешь справляться в каких-то Вот таких вот рамках и Ну мне не хватило вот некое знаешь уверенности в том в том что ты говоришь и при этом Ну твои вопросы для меня звучали слабо Но при этом с другой стороны когда мы дошли уже до фидбека Когда ты уже у нас начал спрашивать Ты прям очень четко долго скрупу соответственно вот узнавал вот что мы как компания при этом можем тебе предложить при этом сам вот ну по моему ощущению ты нам особо ничего
00:53:49 - 00:54:59
предложить не может и вот часть Ну то есть если вот действительно Да ну ожидаешь от компании какого-то высокого уровня до менторства хорошей зарплаты ты попал под вилку Да вот прям на границе был но при этом Ну то есть соответственно наши ожидания плане там вот человека после того части того кого мы ожидаем Да человек инициативного человека умеющий там работает устойчивого по ценностям компании культуры тоже Ну ты себя в этом плане не особо раскрыл не хватило немножко информации вот именно про Ну про проект
00:54:23 - 00:55:43
общей информации но когда про ситуации потому что меня беспокоило Так ну что ты прям как-то очень нервничал очень сильно неловкие вопросы ты обходил углы или сглаживал или не говорил их прям четко развернутый у меня сложилось впечатление что возможно Ну чего ты не договариваешь В общем что-то утаиваешь поэтому вопрос когда тебе задают вопрос не нужно уходить расслабление но важно ответ дать ответ свой ответ вот так вот я тебе сказала нет но это пока вот все поправим и тоже поработать чуть я бы тебе рекомендовала поработать
00:55:06 - 00:56:45
самопрезентацией то есть условно понимать вообще вот я решил работать там дальше Ну тогда даже не знаю работа там Project менеджером но опять же много всяких ситуаций что не так что что не так так получилось выкрутиться и прочее и вот мне бы хотелось тоже от тебя услышать вот командная работа Ну то есть конечно все не раскрыто было поэтому вот есть методика Star Они часто ведут вопросы вообще рекрутеры ожидают Ну и будут спрашивать от кандидатов стр не помню четкое вот название каждой буквы Но именно софты и чаще всего
00:56:01 - 00:57:35
проверяются там поэтому она тебе очень поможет хотя бы какие-то типичные вопросы поймешь что именно тебя будут хотеть вот я включаю Star setation result описываешь ситуацию определяя рассказываешь Какие задачи ситуации для себя вынес Какие действия делал согласны этим задачам какой результат получил собственно выводы это структура всегда добавляю по составу я сегодня буду краток потому что Оля подцепила Все я хочу быть сегодня жестким в этом плане мертвые просто просто вот от слова мертвея не бывает уже
00:57:03 - 00:58:36
холодный уже как будто очень долго ты ими не занимался Я хочу вот именно чтобы ты это запомнил где нужно это значит ты на самом деле очень легко оттолкнуться вот что я хочу Почему Потому что мы видели резюме я ожидал я ожидал настолько интересного рассказа в софтах что ты меня так разочаровал отсутствие отсутствием этого рассказа и ну как бы ты бы не прошел на техническую часть технической частью все Чуть лучше чуть лучше то есть там я выбрал себе Пограничный ответ я не говорю не Дани Нет я говорю что мы на
00:57:54 - 00:59:27
следующий шаг мы бы еще с тобой встретились я бы давал еще часть вопросов пощупал бы больше твою креативную составляющую они фактологическое знание потому что сегодня я тебя спрашивал про собственно конкретную теорию у которой есть более-менее конкретный ответ часть из них ты вспомнил все равно есть моменты которые мне не понравились моменты Скорее всего Скорее всего две составляющие у них это все те же нервы из-за которых ты софты провалил видно было что у тебя Ну как это по тому как ты выглядишь что вроде все хорошо
00:58:43 - 01:00:14
вроде ты настроился но все равно проседает что есть баланс внутри себя не нашел И это сказалось и в дальнейшем я так думаю то есть что что я хотел увидеть даже когда мы Начали разговаривать с тобой про стек принципе все интервью ты был в пассивный пассивный в пассивной режиме как бы отвечал на мой первый вопрос и дальше находился в состоянии от меня обратной связи правильно или неправильно правильно или неправильно То есть ты все время чек делал говорю ли Я то что надо или не то и кажется что это именно нервное было
00:59:28 - 01:01:07
потому что я вижу что именно знания но оно существует поэтому точно не Да точно не Нет точно мы идем дальше Еще раз что на Технической части Ты задаешь вопрос относительно того что тебя хотят увидеть и рассуждаешь вот смотри мы с тобой делали Класс Класс Это некая сущность которая потом будут взаимодействовать ты или возможно другие разработчики все время когда ты находишься в этом состоянии Ты должен задавать вопрос А как это будут использовать или как Я бы это использовал и ответы самому себе на этот вопрос
01:00:17 - 01:01:42
будут помогать тебе определять собственно чего не хватает с этими же самыми эксепшенами с этими же самыми принтами как ответами как способом рассказать что у нас что-то идет не так ты всегда выбирал наиболее простой и понятный Здесь и сейчас и первый пришедший в голову вариант ответа ты не становился на паузу и сам себе не задавал еще раз третий раз повторяю кажется что это нервы кажется что все таки глубина в тебе присутствует и не просто как знаешь реакция получил ответ и все Нет возможность подумать у тебя и ты умеешь
01:01:00 - 01:02:37
думать мы с тобой порассуждали в конечном итоге про массив как-то Да и пришли к выводу Почему нужно использовать другую базовую структуру при реализации стека с очередью то есть там есть с помощью чего думать там есть на основании чего думать там явно есть блок и фильтр который не включая который выключая вот это все что есть поэтому надо работать но я вижу что технической точки зрения приложив усилия на испытательном сроки к тебе и если программа наставничество действительно хорошая по функциональную единицу
01:01:49 - 01:03:15
работоспособную интересную развивающуюся получить можно но ты это ни разу не показал ты бы не попал даже ко мне на этот техническую часть тебя более завернула после скрининга чтобы не тратить мое время я думаю что она тоже читая резюме резюме цепляющий но прям крутое оно действительно хочется с тобой разговаривать Вот когда она приходит в состояние А это тот чувак С крутым резюме давай-ка сейчас не поговорю а ты там не б не кукареку Здрасьте до свидания 10 минут максимум она прощается с тобой если откровенно совсем сказала бы что мы
01:02:31 - 01:04:02
даже Вам не будем перезваний Я думаю вот по технической части сказал по состав резюме Да Сейчас у меня еще одна мысль была Извини начал про нее говорить Нет она у меня от меня убежала Так что общее нет но по технической части Мы вам перезвоним Да вот такой может быть если мы сейчас если у тебя еще есть вопросы наверное можешь задать чуть-чуть и мне придет моя оставшая мысль Если нет то уж извини как-то об оффлайне я тебе ее передам Да глобально Вопросов нет пошел работать Спасибо огромное ты есть понимаешь даже
01:03:21 - 01:04:59
то как ты сейчас это сказал четко нам с Олей показывает что у тебя есть софты у тебя нету навыка Да не навыка тебе нужно набраться уверенность наверное мой мой тебе глобальный совет здесь стать уверенным себе в своих силах потому что тебя есть на основании чего это уверенность и транслировать технической стороны я это почувствовал жизненная история у тебя интересная Я знаю Нам сейчас опять будут писать комментарии Почему вы рассуждаете резюме А мы его не видим это интрига ребята поверьте у человека и вывод теперь
01:04:23 - 01:05:47
должны почувствовать то что мы чувствуем мы когда мы на бумаге видим захватывающую Роман она приходит и рассказывают ни о чем заголовок из грустной какой-то газетки Так что вот наши ощущения такие же как у вас сейчас на этом все если некому ничего нечего добавить наверное будем прощаться Да Окей тогда Оля Станислав Спасибо за время я Судя по всему что это было более-менее полезно всем нам увидимся в следующий раз все те кто смотрит это на видео Не забывайте про ритуалы чтоб Андрей было чаще делайте то
01:05:05 - 01:06:40
что он от вас обычно просит А мы с вами прощаемся Хорошего вам времени суток которые смотрите пока пока
дорогие друзья я вас всех Приветствую и снова вместе с вами Оля и Олег а с нами в этот раз Станислав и это время собеседование все как обычно Привет привет Все как обычно все к чему Мы привыкли не будем откладывать в долгий ящик сразу перейдем к экшеному Оля Спасибо Привет Станислав Радость в живую Скажи пожалуйста почему ты решил откликнуться на нашу компанию чем мы тебя заинтересовали [музыка] потому что являюсь игровых механик каких-то игровых Мне кажется что это может быть интересно Поэтому решил откликнуться
00:00:02 - 00:01:43
и данный момент нахожусь Расскажи чуть-чуть про свой опыт работы как пончик значит мой путь Мне необходимо было реализовать Вот и я не знал как и задача Расскажите поподробнее работаешь Какие проекты делаешь значит Да я можно я вернусь Сейчас немножко назад значит и с момента как мне понадобилось значит реализовать задачи Я не стал поступить в субботу И решил посмотреть вообще как люди решают задачи Вот и обратил внимание что в основном используется много различных Вот и с этого момента начал погружаться
00:01:31 - 00:03:01
начал самостоятельно изучать при этом небольшой отучиться после собственных задач Ну и какие-то дополнительные библиотеки которые я изучаю смотрю проекты которые прям требовали от себя максимальные отдачи Что за проект наверное максимально отдача и вот Больше всего времени я потратил на выпускной практику очень много времени потратил на него Мне показалось интересный сложный где-то в каких-то местах воедино контент собрать вместе оказалось что сложно но одновременно с этим интересно и круто Я был очень
00:02:41 - 00:04:26
а поняла а были у тебя ситуация когда тебе приходилось делегировать свои задачи и расскажи чуть-чуть подробнее про эту ситуацию делегировать задачи в рамках написания кода Ну в целом вообще в работе в предыдущем на текущем да [музыка] на предыдущем на предыдущих местах работы доводилось что-то делегировать какие-то задачи [музыка] с точки зрения не знаю что интересно Можно рассказать зачастую это следующим образом какие-то сроки мы обсуждаем вот если все понятно к работе синхронизируемся а вот когда вот тебе было бы сложнее
00:04:31 - 00:06:16
всего работать в команде например каких ситуациях [музыка] постоянный спешки Мне кажется вообще жизнь стартапа например она достаточно сложная вот как-то дедлайн вчера Вот мне кажется что это сложно но с другой стороны много опыта много драйва А какие вообще компании для себя Рассматриваешь для своего развития [музыка] технологических в первую очередь наверное может быть [музыка] Я не знаю почему относится например тот же Яндекс Они вообще все делают Ну да мы продуктовые компании так были ли у тебя ситуации вообще не Да как
00:05:33 - 00:07:21
когда вот тебе было очень эмоционально напряжено или там агрессивно возможно и как-то ты общался каких-то собеседниками которые агрессивно настроены или как вот составлялся национальным какой-то напряженной ситуации на работе случались и неоднократно Единственное что здесь могу выделить что эмоционально не нужно реагировать нужно обсудить именно что по фактам произошло может быть что не так И как этого избежать стране отвечать наверно красиво агрессию как-то перевести Разговор в русло Почему все не по плану и как это можно не
00:06:36 - 00:08:08
допустить [музыка] Расскажи чуть-чуть про как у тебя какой вообще работу Вот ты ищешь фото пиши свой вот в идеале работ день когда вот ты устраиваешься в компании Чтобы ты делал как бы ты работал сколько бы ты работал это был мой вопрос вам Я предполагаю что это должен быть полный рабочий день Было бы хорошо если бы у меня была возможность выбрать время начала Но при этом я также понимаю наверное должен быть период когда я точно должен быть доступен да И когда можно созвониться [музыка] рабочий день начинается
00:07:29 - 00:09:02
Ясно спасибо я закончила со своей частью придаю тогда Олег тебе слово довольно Спасибо Я колебался очень сильно как мы с тобой поведем разговор Давай сейчас несколько вопросов Задам в зависимости от ответов посмотрим какие технические вопросы в каком виде будем обсуждать Скажи пожалуйста Помнишь ли ты такую структуру данных как граф глобально помню но я не сильно погружен деревьев Что значит хорошо понял так вопрос тогда номер два другая структура данных и очередь Знакомы ли Да конечно знакомые
00:08:40 - 00:10:22
раз у меня выбор такой выбор хорошо можешь тогда сказать в чем разница между структурами и попытаться привести пример для той и другой Когда в реальной практической жизни Ну стоит их рассматривать как основные инструменты при реализации того или иного алгоритма решения той или иной задачи автоматизации а значит начну наверное с очереди Вот это структура данных которая реализует смысл заключается в том что кто первый стал реальный пример реализации практических задач когда ты делаешь кажется что очередь очень удобно
00:09:41 - 00:11:12
Давай тогда если в голову не приходит давай про стек мне интересно было бы услышать про основные операции на каждый из этих структура [музыка] первый с него и снимается А значит по поводу операций с очереди начать как тебе удобнее очередь добавление в конец очереди операция удаление с начала очереди [музыка] имеет отношение Почему ты сакцентировался что добавление в конец Почему просто не добавление в очередь а уже как-то внутри ты реализуешь конец сначала середина Это же не принципиально принципиально что когда ты выбираешь из
00:10:54 - 00:12:31
очереди Ты получаешь того кто был первым Ну потому что очередь в принципе Но это вот структура данных Где встают в конец а выходит уже задумался Как реализовать понял вот так это значит добавление нас так и снятие если бы тебе перед тобой стояла задача реализовать эти структуры данных потому что их не существует языке какой бы ход твоих рассуждений [музыка] Как раз мне нужна какая-то Извини раз ты пошел рассуждать на уровне кода может быть ждал общего Но если на уровне кода у тебя студия перед глазами
00:12:21 - 00:13:57
Давай попробуем ее расширить такая возможность попробуем даже написать то что ты в голове сейчас пишешь словами всё мешается а что будем реализовывать [музыка] или даже лучше сделать я и кот читаю и вижу но был бы очень хорошо если ты комментировал идея мысль в голове который потом превращается в код будет прям очень полезно Да хорошо значит хранить дальше я хочу реализовать значит назову его Я просто не помню как его лучше называй Да добавление хорошо Да значит что данный метод будет принимать
00:13:26 - 00:15:18
какое-то значение которое мы хотим положить с этим я я пытаюсь вспомнить как ошибка будет если в стеке не окажется элементом по-моему индекс в общем перехватим всех случае если кого-то если так будет пустым мы можем [музыка] [музыка] может быть конечно стоило его длину дальше а и Давай еще пару штучек [музыка] и Теперь что-то попробуем вот прям три попа сделаем а потом 4 Хорошо тогда уже как-то на это посмотреть Ну давай посмотрим что мы ожидаем увидеть а я уже спустился до 321 хорошо Давай вместо 123 добавим в
00:15:25 - 00:17:35
наш стек строчку стек пуст три раза Здесь вопрос Ну если я буду пользоваться твоей структурой учу такой результат как мне интерпретировать его Ну да есть проблема наверное лучше здесь какую-то кастом на ошибку [музыка] тогда сможешь вопрос почему [музыка] Можем ли мы обойтись не так Можем ли мы обойтись без конструкции трек Да конечно мы можем предварительно проверять в принципе наш так на количество элементов если их 0 например не делать ничего или возвращать какой-то кастомное значение если в этом вопрос Если
00:19:33 - 00:21:12
хорошо Почему мы и решил использовать конструкцию trxet а не тот вариант который сейчас [музыка] немножко философский вопрос показалось что так будет просто проще и как-то показалось Какие еще ошибки помимо попытки получить значение из пустого списка ты подразумевал увидеть наверное никаких Ну то есть Я предполагаю соответственно никаких ошибок кроме простого списка Я наверное получить ты не могу Хорошо давай еще немножко по улучшаем наш стек Давайте теперь сделаем вот таким образом что я не могу в одном стеке чтобы я не мог в
00:21:48 - 00:23:53
одном в одном стеке хранить значение разных типов тогда нам понадобится [музыка] а потом отлично [музыка] Давай приступим да Для того чтобы нам проверить тип значения которые приходят мы можем использовать да Сюда собственно Передаем значение а У меня вопрос что мы сюда хотим складывать наверное какой-то тип данных который мы можем положить я хотел сделать так чтобы Я использовал одну структуру но при инициализации структуры я могу выбирать которые могут туда сохранять как-то нелогично Объявлять класс чтобы например хранить
00:23:14 - 00:24:59
только хорошо определим тип который мы хотим использовать и мы его проверим случай если тип не подойдет мы можем [музыка] а Пусть это будут целые числа Вот и мы пробуем добавлять в сток строки по идее мы должны получить Давай представим что опять же я пользователь твоего класса У меня есть только интерфейс который предоставил я что-то с ним сделал получаю как мне интерпретировать эту запись Давай мы посмотрим что ты напишешь посмотрим какой будет результат и дальше вместе с тобой порассуждаем устроить для
00:25:02 - 00:26:34
меня это или не устроит Да хорошо значит как-то так хорошо Ну наверное текст можно было бы написать Что ожидается что это уже нюансы восприятия человеческого языка Давай представим себе ситуацию что у нас есть класс всеми любимый этого класса есть Наследник кошечки собачек Я делаю так животных но начинают добавлять туда кошечек и собачек что будет происходить буду ли я получать ошибку смотри если ты укажешь при значит инициализации Так что принимаемый тип это животное я не могу то тогда ошибок ты получать не будешь А
00:27:53 - 00:29:45
если ты определишь как собачек и будешь пытаться добавить кошечек то есть операция из instance проверяет она проверяет значит тот тип который мы указали и всех наследников хорошо Давай мы с тобой тогда превратим это в очередь чтобы превратить можно еще один вопрос задам Почему у нас поле для хранения объявлено как атрибут для типа объявлено через Да наверное лучше бы я бы это все засунул в Конструктор Я сейчас не могу ответить почему я так выбрал решил почему-то написать именно атрибуте класса как минимум для меня выглядит
00:29:21 - 00:31:16
стали два разных человека Да просто я немножко Как лучше реализовать [музыка] может не переименовывать [музыка] для этого мы наверное можем сослаться на и добавлять значит наш объектом начало очереди забирайте давай проверим Я думаю что нужно 123 Вполне логично потому что я пытаюсь обратиться нулевому элементу которого еще нет а значит что мы можем сделать мы можем Как лучше нам сделать [музыка] попробуем использовать Этот сорт я не очень помню Ну давай уберем одну он сработал значит он сработал
00:30:47 - 00:32:36
предположение если список пустой то он просто Давай попробуем порассуждать Какие ограничения мы получили при текущей реализации с точки зрения используемой памяти ограничение с точки зрения используемой памяти памяти мы храним объект списка [музыка] добавляем вопрос а подталкивает на то что порассуждать О выборе списка как структуры структуры данных для хранения Ну ты имеешь ввиду что может быть лучше использовать какую-то другую структуру наверное Первое что я хочу услышать если какие-то ограничения у списка и Если есть то
00:33:59 - 00:35:42
какие и если что-то чтобы позволит нам их от них избавиться Наверное это три подразумевающихся вопроса насколько мне известно список имеет следующее ограничение что при инициализации с увеличением [музыка] много места наверное лучше использовать хранить будет только связанные элементы вот там с точки зрения памяти мы будем использовать только что только указатели по моему на следующий на предыдущий объект и на голову для каждого значения по моему да хорошо то есть одно из ограничений явных мы можем получить это неэффективное
00:35:27 - 00:37:12
использование памяти по размеру и используем связанного списка возможно невозможно действительно нам это ограничение с ним есть у списка обычно Давай будем говорить у массива Хотя термин питона как языка Но в отрыве от языка массива есть еще одно немаловажное в нашем случае ограничения при такой При таком использовании а чтобы о нем вспомнить Можно попробовать ответить на вопрос А почему массив такая интересная и достаточно эффективная структура В общем смысле и в принципе к этому можно еще один вопрос самому
00:36:45 - 00:38:26
себе задать А вообще с помощью каких метрик мы оцениваем эффективность тех или иных структур данных и почему что позволяет нам их сравнивать и говорить что одна лучше другой эффективность различных мы определяем с помощью работы вот значит с точки зрения списка значит наверное здесь стоит сказать о том Какая сложность у значит извлечения и вставки в список Вот и тех операций которые мы выполняли А значит извлечение из массива из списка по индексу Это от одного что я еще здесь вижу а извлечение значит
00:37:36 - 00:39:17
конца списка Это от одного собственно поэтому в данном случае список мы можем считать эффективность в контексте скорости работы операции хорошо да принимается Но мы с тобой рассуждали в другом в другой размерности размерности и ты сказал об одном свойстве массива или списка в эти размерности его ограничений скажем так что при необходимости увеличения у нас нам приходится дважды использовать как минимум не дважды Но короче избыточную память использовать есть еще одно свойство этой структуры исходя из
00:39:16 - 00:41:05
того как она потребляет память которая возможно в данном случае нам для нас неэффективно и это свойство напрямую приводит к тому что операции не получение элемента индексу из массива выполняется за константное время может быть мы тратим нет нет Но насколько мне известно порассуждай может быть не помнишь это как факт но давай это примем что ты как факт это не помнишь но давай порассуждаем с точки зрения логики как какая внутренняя организация структуры позволяет нам вытаскивать из списка элементов элемент по индексу за
00:40:27 - 00:42:11
единичное время за константное Какая организация структура Какая организация этой структуры данных то есть мы по сути с тобой рассуждаем как устроен массив внутри в общем как нам его Что дает с точки зрения внутреннего устройства массива нам возможность извлекать по индексу за константное время и добавлять а ну последовательное расположение объектов памяти ну и соответственно нам памяти нужен [музыка] объем всех занимаемых как бы нами данных да И это не всегда возможно наверное Отлично Да это именно то рассуждение про
00:41:49 - 00:43:16
второе ограничение Теперь мы с тобой реализуем две конкретные структуры у которых есть два конкретных ожидания по операции внутри них мы знаем как эти операции должны работать и очевидно что мы ожидаем что сложность их работы будет тоже константная по-другому Нам и не стоит браться за их реализацию Скажи пожалуйста связанный список например как способ хранения как ты уже сказал в отличие от массива даст нам возможность обе операции реализовать наиболее эффективно обе операции в обоих структурах
00:42:45 - 00:44:15
да да ну у нас есть при реализации мы можем хранить ссылки на голову на хвост Вот и соответственно за отель от одного Мы можем извлекать и добавлять Вот и с другой стороны нам памяти мы можем хранить эти объекты нам не обязательно выделять диапазон памяти последовательно мы можем хранить в разных участках отлично то есть если бы ты сейчас еще раз с подошел к вопросу реализации стека и очереди Я бы в качестве структура для хранения данных Я у меня есть другая тема которой можно мне кажется интересно обсудить но нам не
00:43:33 - 00:45:12
хватит оставшегося времени Поэтому Какие у тебя есть вопросы прежде чем мы перейдем к обратной связи Так у меня следующие вопросы а если испытательный срок у вас в компании и Если есть то сколько он будет длиться испытательный срок есть минимальная минимальное время это три месяца если позволяют организационные моменты лучше 6 но минимально будет точно три месяца Хорошо какой оформления у вас компании официальный Мне кажется что это очень самом деле мы в целом работаем в разных компаниях условно То есть
00:44:39 - 00:46:25
это сотрудничество [музыка] задача имеющих отношение к рабочим проектам но тех которые их реализации не реализации не повлияет первое время на результат по этому рабочему проекту моим непосредственным руководителем нет Непосредственно руководителем будет другой человек Что подразумевает наставничества как он будет реализован с нашей стороны на протяжении испытательного срока с тобой будет работать непосредственно в паре один из наших разработчиков в его задачу будет входить два направления Первое это техническое
00:45:39 - 00:47:22
направление в рамках которого он будет рассказывать тебе о том как процесс построен внутри компании с точки зрения разработки плюс будет помогать тебе добирать необходимый набор практических навыков по технологии которые нас используется Согласно определенному плану существующему в компании это один трек второй трек так называемый культурный собственно Этот человек в его также задачу будет ходить рассказывать тебе о том что мы ждем от человека внутри нашей команды как функциональные единицы соответствующим
00:46:57 - 00:48:28
представлению о том как должна состоять наша команда то есть скажем так он будет тебе говорить о ситуациях которые возможно не соответствует нашим видению того как ты можешь себя вести в тех или иных рабочих момент объяснять почему мы ведем себя по-другому Ну и собственно пытаться сделать так чтобы ты эту культуру принял но если не принял то это естественно дальше будет означать что мы не сможем с тобой продолжать взаимодействие после испытательного срока то есть по результатам сроком будем оценить как минимум с двух сторон
00:47:42 - 00:49:08
это технические навыки второе это скажем так человеческий либо то что у нас называется культурные навыки у компании есть некие ценности найти ценности общечеловеческие найти ценности ретранслирую это ожидает что все сотрудники всем сотрудникам эти ценности тоже будут близки если по какой-то причине все-таки мы все люди разные что-то что мы заявляем как нашу ценность не будет совпадать с твоим это нормально Единственное что мы не сможем дальше работать вместе есть четкое линейка грейдов каждые полгода происходит
00:48:27 - 00:49:54
перформанс-ревью то есть обзор продуктивности за прошедшие полгода там также оценивается как технические показатели так и назовем их около технически то есть помимо то что ты должен писать код в зависимости от гряда мы подозреваем что у тебя еще есть другие обязанности Например у людей начинающих грейдах до следующих одна быть наставником для начинающих соответственно это тоже будет одним из критериев оценки оценка причем с двух позиций Первое это оценка твоего непосредственно руководителя вторая это
00:49:18 - 00:50:47
руководителя и команда который ты находишься и вторая оценка это от людей которые не находятся в твоей команде который в течение этого года с тобой взаимодействовали и вопросы и дальнейшему тебе как раз сейчас дадим Можно наверное даже останавливать шарик экрана чтобы ты видел наши лица полноразмерным режиме когда мы даем тебе фидбэк и считывал не только слова но и язык тела вот по кандидатуре у нас если мы говорим Да у нас будет следующий шаг если мы говорим Нет мы на следующий шаг не двигаемся ответ
00:50:03 - 00:51:36
в формате нашего действия ты получишь сегодня здесь и сейчас оставайтесь с нами еще 5-10 минут ты не будешь задавать Свои два любимых зарплатные ожидания Мы хотим так Окей так я себе пометила так хорошо Вроде один вопрос а второй вопрос этот Олег у меня второй вопрос мне кажется я его у тебя украл если к нам так что да извини пожалуйста вопросик нам Ну ничего зато он уже все задал неслаб уже все спросил да так Окей Хорошо Давайте тогда заканчивать вес я начну Смотри вот что я заметила вот часто есть
00:51:03 - 00:52:44
такое тоже типа кандидатов когда вот условно они очень много требовать не очень много спрашивают про компанию прочее но при этом когда у них начинаешь спрашивать там ну вот компании Вот что тебе нужно Что ты можешь предложить как компании получать Ну то есть нет этого баланс то есть Старайся все-таки я буду посоветовала тебе ну придерживаться золотой середины и вот Давайте Именно столько сколько ты сможешь дать соответственно чуть подробнее Потому что когда у нас был совет когда я тебя спрашивал части
00:52:31 - 00:53:57
Ну особо Ну то есть ну я могу списать на фактор могу предположить Да что возможно ты не подготовила всё прочь но для меня сортовая часть и вообще ну твои ответы они были слабые то есть ну а я понимаю Все может быть любая ситуация случится Ну такое это может быть вполне реальная ситуация когда вот не знаю тебе собеседующий там ну на 5 минут допустим О'КЕЙ на 20 минут скажет задерживается себя оставайтесь типа перенесём ну то есть любая может быть если устойчивая ситуация и А может это специально вот Ну
00:53:14 - 00:54:23
собеседующий так создают такой стрессоустойчивую ситуацию Чтобы посмотреть как ты будешь справляться в каких-то Вот таких вот рамках и Ну мне не хватило вот некое знаешь уверенности в том в том что ты говоришь и при этом Ну твои вопросы для меня звучали слабо Но при этом с другой стороны когда мы дошли уже до фидбека Когда ты уже у нас начал спрашивать Ты прям очень четко долго скрупу соответственно вот узнавал вот что мы как компания при этом можем тебе предложить при этом сам вот ну по моему ощущению ты нам особо ничего
00:53:49 - 00:54:59
предложить не может и вот часть Ну то есть если вот действительно Да ну ожидаешь от компании какого-то высокого уровня до менторства хорошей зарплаты ты попал под вилку Да вот прям на границе был но при этом Ну то есть соответственно наши ожидания плане там вот человека после того части того кого мы ожидаем Да человек инициативного человека умеющий там работает устойчивого по ценностям компании культуры тоже Ну ты себя в этом плане не особо раскрыл не хватило немножко информации вот именно про Ну про проект
00:54:23 - 00:55:43
общей информации но когда про ситуации потому что меня беспокоило Так ну что ты прям как-то очень нервничал очень сильно неловкие вопросы ты обходил углы или сглаживал или не говорил их прям четко развернутый у меня сложилось впечатление что возможно Ну чего ты не договариваешь В общем что-то утаиваешь поэтому вопрос когда тебе задают вопрос не нужно уходить расслабление но важно ответ дать ответ свой ответ вот так вот я тебе сказала нет но это пока вот все поправим и тоже поработать чуть я бы тебе рекомендовала поработать
00:55:06 - 00:56:45
самопрезентацией то есть условно понимать вообще вот я решил работать там дальше Ну тогда даже не знаю работа там Project менеджером но опять же много всяких ситуаций что не так что что не так так получилось выкрутиться и прочее и вот мне бы хотелось тоже от тебя услышать вот командная работа Ну то есть конечно все не раскрыто было поэтому вот есть методика Star Они часто ведут вопросы вообще рекрутеры ожидают Ну и будут спрашивать от кандидатов стр не помню четкое вот название каждой буквы Но именно софты и чаще всего
00:56:01 - 00:57:35
проверяются там поэтому она тебе очень поможет хотя бы какие-то типичные вопросы поймешь что именно тебя будут хотеть вот я включаю Star setation result описываешь ситуацию определяя рассказываешь Какие задачи ситуации для себя вынес Какие действия делал согласны этим задачам какой результат получил собственно выводы это структура всегда добавляю по составу я сегодня буду краток потому что Оля подцепила Все я хочу быть сегодня жестким в этом плане мертвые просто просто вот от слова мертвея не бывает уже
00:57:03 - 00:58:36
холодный уже как будто очень долго ты ими не занимался Я хочу вот именно чтобы ты это запомнил где нужно это значит ты на самом деле очень легко оттолкнуться вот что я хочу Почему Потому что мы видели резюме я ожидал я ожидал настолько интересного рассказа в софтах что ты меня так разочаровал отсутствие отсутствием этого рассказа и ну как бы ты бы не прошел на техническую часть технической частью все Чуть лучше чуть лучше то есть там я выбрал себе Пограничный ответ я не говорю не Дани Нет я говорю что мы на
00:57:54 - 00:59:27
следующий шаг мы бы еще с тобой встретились я бы давал еще часть вопросов пощупал бы больше твою креативную составляющую они фактологическое знание потому что сегодня я тебя спрашивал про собственно конкретную теорию у которой есть более-менее конкретный ответ часть из них ты вспомнил все равно есть моменты которые мне не понравились моменты Скорее всего Скорее всего две составляющие у них это все те же нервы из-за которых ты софты провалил видно было что у тебя Ну как это по тому как ты выглядишь что вроде все хорошо
00:58:43 - 01:00:14
вроде ты настроился но все равно проседает что есть баланс внутри себя не нашел И это сказалось и в дальнейшем я так думаю то есть что что я хотел увидеть даже когда мы Начали разговаривать с тобой про стек принципе все интервью ты был в пассивный пассивный в пассивной режиме как бы отвечал на мой первый вопрос и дальше находился в состоянии от меня обратной связи правильно или неправильно правильно или неправильно То есть ты все время чек делал говорю ли Я то что надо или не то и кажется что это именно нервное было
00:59:28 - 01:01:07
потому что я вижу что именно знания но оно существует поэтому точно не Да точно не Нет точно мы идем дальше Еще раз что на Технической части Ты задаешь вопрос относительно того что тебя хотят увидеть и рассуждаешь вот смотри мы с тобой делали Класс Класс Это некая сущность которая потом будут взаимодействовать ты или возможно другие разработчики все время когда ты находишься в этом состоянии Ты должен задавать вопрос А как это будут использовать или как Я бы это использовал и ответы самому себе на этот вопрос
01:00:17 - 01:01:42
будут помогать тебе определять собственно чего не хватает с этими же самыми эксепшенами с этими же самыми принтами как ответами как способом рассказать что у нас что-то идет не так ты всегда выбирал наиболее простой и понятный Здесь и сейчас и первый пришедший в голову вариант ответа ты не становился на паузу и сам себе не задавал еще раз третий раз повторяю кажется что это нервы кажется что все таки глубина в тебе присутствует и не просто как знаешь реакция получил ответ и все Нет возможность подумать у тебя и ты умеешь
01:01:00 - 01:02:37
думать мы с тобой порассуждали в конечном итоге про массив как-то Да и пришли к выводу Почему нужно использовать другую базовую структуру при реализации стека с очередью то есть там есть с помощью чего думать там есть на основании чего думать там явно есть блок и фильтр который не включая который выключая вот это все что есть поэтому надо работать но я вижу что технической точки зрения приложив усилия на испытательном сроки к тебе и если программа наставничество действительно хорошая по функциональную единицу
01:01:49 - 01:03:15
работоспособную интересную развивающуюся получить можно но ты это ни разу не показал ты бы не попал даже ко мне на этот техническую часть тебя более завернула после скрининга чтобы не тратить мое время я думаю что она тоже читая резюме резюме цепляющий но прям крутое оно действительно хочется с тобой разговаривать Вот когда она приходит в состояние А это тот чувак С крутым резюме давай-ка сейчас не поговорю а ты там не б не кукареку Здрасьте до свидания 10 минут максимум она прощается с тобой если откровенно совсем сказала бы что мы
01:02:31 - 01:04:02
даже Вам не будем перезваний Я думаю вот по технической части сказал по состав резюме Да Сейчас у меня еще одна мысль была Извини начал про нее говорить Нет она у меня от меня убежала Так что общее нет но по технической части Мы вам перезвоним Да вот такой может быть если мы сейчас если у тебя еще есть вопросы наверное можешь задать чуть-чуть и мне придет моя оставшая мысль Если нет то уж извини как-то об оффлайне я тебе ее передам Да глобально Вопросов нет пошел работать Спасибо огромное ты есть понимаешь даже
01:03:21 - 01:04:59
то как ты сейчас это сказал четко нам с Олей показывает что у тебя есть софты у тебя нету навыка Да не навыка тебе нужно набраться уверенность наверное мой мой тебе глобальный совет здесь стать уверенным себе в своих силах потому что тебя есть на основании чего это уверенность и транслировать технической стороны я это почувствовал жизненная история у тебя интересная Я знаю Нам сейчас опять будут писать комментарии Почему вы рассуждаете резюме А мы его не видим это интрига ребята поверьте у человека и вывод теперь
01:04:23 - 01:05:47
должны почувствовать то что мы чувствуем мы когда мы на бумаге видим захватывающую Роман она приходит и рассказывают ни о чем заголовок из грустной какой-то газетки Так что вот наши ощущения такие же как у вас сейчас на этом все если некому ничего нечего добавить наверное будем прощаться Да Окей тогда Оля Станислав Спасибо за время я Судя по всему что это было более-менее полезно всем нам увидимся в следующий раз все те кто смотрит это на видео Не забывайте про ритуалы чтоб Андрей было чаще делайте то
01:05:05 - 01:06:40
что он от вас обычно просит А мы с вами прощаемся Хорошего вам времени суток которые смотрите пока пока
01:05:56 - 01:06:17